現代設備管理與設備點(diǎn)檢實(shí)務(wù)技術(shù)

一、 新《設備管理條例》的積極作用和實(shí)施分析；
二、設備綜合管理（設備管理基礎知識和發(fā)展方向）
1、設備管理基本知識和理論
2、企業(yè)設備管理的主要任務(wù)和內容
3、設備故障及設備管理
4、設備維修方式及維修類(lèi)別
5、基于可靠性的維修管理              
6、新6S訓練及企業(yè)形象提升
7、設備管理方式的變革                
8、現代化設備需要現代化的管理方式  
9、德國設備管理及維修經(jīng)驗簡(jiǎn)介    
10、現代設備管理的基本指導思想
三、第三代TPM的發(fā)展及其核心實(shí)施內容
1、TPM的內涵                            
2、TPM的“三全”理念
3、TPM活動(dòng)體系                          
4、“5S”活動(dòng)
5、 TPM活動(dòng)的推進(jìn)
四、TPM(全面設備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介
1、什么是TPM(全面設備管理）
2、TPM（全面設備管理）定義八個(gè)要素
3、TPM（全面設備管理）發(fā)展史及趨勢
4、開(kāi)展TPM（全面設備管理）的巨大作用
5、TPM(全面設備管理）八大支柱
6、自主保全
7、TPM（全面設備管理）與TQM、JIT的關(guān)系
8、全員生產(chǎn)維修的開(kāi)展過(guò)程
五、如何成功推行TPM(全面設備管理）活動(dòng)
1、推行定位和規劃
2、選擇合作伙伴
3、推進(jìn)組織
4、管理文化診斷
5、建立流程              
6、項目選擇和人員選擇
7、推進(jìn)過(guò)程管理
8、持續推行
六、如何提高設備綜合效率（OEE）
1、完全有效生產(chǎn)率（TEEP）
2、設備綜合效率（OEE）
3、有關(guān)設備效率其它術(shù)語(yǔ)
6、設備損失分析和改善
－提高設備性能比率
－提高質(zhì)量合格率
4、設備效率的計算                            
5、－提高設備開(kāi)動(dòng)比率
6、四類(lèi)不同加工類(lèi)型的計算                    
7、OEE水平表
8、設備目視管理和“6S”管理
七、設備零故障管理方法——防錯法
第一、防錯概述
1、 設備零故障
2、 防錯防呆的目的、種類(lèi)與作用
3、 對待失誤的兩種認識
4、 傳統檢驗法與Poka Yoke的區別
5、三種基本的檢查方法
6、日常防錯技術(shù)的運用案例
7、心理測試：你會(huì )出錯嗎？
第二、防錯技術(shù)
1 、防錯的三個(gè)等級
2、 防錯法的四類(lèi)防錯模式
八、設備可靠性和維護管理
1、設備功能結構樹(shù)
2、工藝過(guò)程FMEA
3、設備故障樹(shù)分析FTA、設備SFMEA
4、設備FMEA與預防
5、以可靠性為中心的維修管理（RCM）
6、可靠度（MTBF）
7、 維修大策略的劃分
8、 幾種常用維修模式的界定
9、 維修策略與模式的組合
10、流程工業(yè)組合維修模式設計案例
11、現場(chǎng)信息的采集、診斷和 分析
12、維修行為的規范
九、設備點(diǎn)檢
第一、點(diǎn)檢定修的基本概念
1、 點(diǎn)檢定修的基本概念及管理流程
2、點(diǎn)檢定修與傳統設備檢修的區別
第二、點(diǎn)檢的實(shí)施
1、 點(diǎn)檢的八定
2、 點(diǎn)檢的分類(lèi)
3、 點(diǎn)檢的標準及其關(guān)系
4、設備點(diǎn)檢中的趨勢和傾向管理
5、點(diǎn)檢傾向管理的業(yè)務(wù)流程
6、設備點(diǎn)檢的方法
第三、設備的定修
1、 定修的優(yōu)化與動(dòng)態(tài)管理
2、 點(diǎn)檢定修制的基礎工作
3、點(diǎn)檢定修的評價(jià)體系
4、點(diǎn)檢定修管理的全面推廣
5、 點(diǎn)檢定修的標準化（編制標準的原則和要求、標準編制目錄表的制定）
6、 點(diǎn)檢定修中的員工培訓及績(jì)效考核
7、 點(diǎn)檢定修的業(yè)務(wù)流程、點(diǎn)檢定修的閉環(huán)管理、各類(lèi)點(diǎn)檢定修表格的編制等
十、備件庫存科學(xué)化管理
1. 資金占用和周轉
a.成本與故障                                 b.備件的分類(lèi)
c.國產(chǎn)化、標準化                             d.渠道與保障
2. 采購質(zhì)量和價(jià)格
a.貨比三家的誤區                             b.標準件、專(zhuān)用件采購
c.檢驗與跟蹤                                 d.小備件大風(fēng)險、大浪費
3.完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心
4.積極做好備件的技術(shù)管理                    
5.加強備件的計劃和統計分析管理
6.加強備件的庫存管理                        
7.加強備件的定額和資金管理
十一、基于風(fēng)險的維修（RBM）能解決哪些問(wèn)題？
1、基于風(fēng)險的維修（RBM）與以可靠性為中心的維修(RCM)、費用有效維修（CEM）、基于風(fēng)險的檢測（RBI）的關(guān)系。
2、設備檢測診斷與基于風(fēng)險的維修（RBM）的關(guān)系。
3、基于風(fēng)險的智能維修決策過(guò)程。
十二、設備改善案例分享和現場(chǎng)交流與研討 

電力專(zhuān)家—郭衛國
華北電力大學(xué) 客座教授
著(zhù)名實(shí)戰派管理專(zhuān)家
電力行業(yè)系列活動(dòng)策劃師
國家電網(wǎng)某供電公司高級工程師，高級技師
國家電網(wǎng)生產(chǎn)技能專(zhuān)家
華北電力技能院生產(chǎn)技能專(zhuān)家
多次操作省級技能調考評測系統及試題編寫(xiě)
多次參加科技項目、成果的評價(jià)
電力行業(yè)40年工作實(shí)踐培訓經(jīng)歷
講師經(jīng)歷：
郭衛國老師長(cháng)期從事電網(wǎng)技術(shù)和電力營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)技能研究，多次參加標準、規定的編寫(xiě)、審定工作；多次參加科技項目成果的鑒定、評價(jià)工作；多次參加比武名題、裁判工作；多次參加技術(shù)、技能人才的考核鑒定工作；多次參加重特大事故的分析及處理工作。
對電氣工程的設計審查、施工、驗收、運行檢修重點(diǎn)、難點(diǎn)均有研究及培訓；對電力行業(yè)的業(yè)擴報裝、用電檢查、電價(jià)電費、電能計量、變電運行、繼電保護、電氣試驗、配電線(xiàn)路等都進(jìn)行過(guò)技術(shù)培訓；對電力生產(chǎn)及營(yíng)業(yè)的流程、標準、質(zhì)量控制等都進(jìn)行過(guò)管理培訓。
有著(zhù)30多年電力安全生產(chǎn)的輸送電、變配電建設及檢修、維護和電網(wǎng)運行管理實(shí)踐經(jīng)驗，并從事相關(guān)安全監督管理工作。一直服務(wù)電力企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域各類(lèi)人員的宣傳教育培訓，受聘政府安監部門(mén)安全培訓講師。擁有先進(jìn)管理理念、務(wù)實(shí)技巧、實(shí)踐分析能力，憑借40年對安全原理的研究和實(shí)踐經(jīng)驗，創(chuàng )建了風(fēng)險控制、心理互動(dòng)等8種模型及事故說(shuō)和風(fēng)險說(shuō)、過(guò)去說(shuō)和現代說(shuō)、危險危害違章未遂鏈等培訓模塊。擅用授講技巧激活培訓；善于課堂授講、大型演講、現場(chǎng)講解；可根據不同的培訓群體，做到學(xué)員能聽(tīng)、想聽(tīng)、愿聽(tīng)、耐聽(tīng)，廣受受課人的受益歡迎。
授課特點(diǎn)：
輕松自然，將體驗式、激勵式、互動(dòng)式、啟發(fā)式等培訓方式整合運用，根據企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題及未來(lái)發(fā)展方向，提供有針對性的課程內容以及解決方案。透過(guò)互動(dòng)啟發(fā)式研討交流，引導學(xué)員突破舊有思維，注重實(shí)際操作。激情幽默、觀(guān)點(diǎn)精辟、案例生動(dòng)、注重實(shí)用的培訓特點(diǎn)得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認可和好評。

主講課程：
1、電力內部專(zhuān)業(yè)課程：《配電線(xiàn)路過(guò)電壓及對策》《配網(wǎng)設備》《配網(wǎng)運行》、《配網(wǎng)保護定值的整定》《供用電常見(jiàn)涉法問(wèn)題》《分布式電源并網(wǎng)技術(shù)》《用電檢查》、《業(yè)擴報裝》《線(xiàn)損管理》《電價(jià)電費》《電氣識圖》《電氣設計的審查》《電氣工程的驗收及傳動(dòng)》《用電檢查的現場(chǎng)技能》《線(xiàn)損四分管理》《線(xiàn)損理論計算》《竊電的檢查》《營(yíng)銷(xiāo)管理》《供電營(yíng)業(yè)規則解讀》《二次回路及抗干擾》《高電壓技術(shù)及電氣試驗》《隨見(jiàn)檢查法》《對比檢查法》《電能表檢查法》《農村配電管理》《電力安全工作規程解讀》《創(chuàng )新及專(zhuān)利》《質(zhì)量小組活動(dòng)及成果報告編寫(xiě)》《供用電合同管理》《電能質(zhì)量管理》《節能技術(shù)及合同能源管理》《電力設備》

2、代表課程：《混合制改革和供電企業(yè)改革轉型升級》《電力項目管理》《電力市場(chǎng)分析與預測》《電力市場(chǎng)運營(yíng)管理》《碳達峰、碳中和》《綠色能源智能電網(wǎng)》《新能源發(fā)展統籌》《新能源光伏發(fā)電技術(shù)管理》《新能源綠色智能電網(wǎng)政策培訓》《供電服務(wù)規范解讀》《國網(wǎng)企業(yè)文化解讀》 《電力體質(zhì)改革》《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》《配電自動(dòng)化》

3、班組長(cháng)系列：《電力應急管理》《班組長(cháng)管理》《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員安全》《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員安全》《電力安全標準化》《用電安全管理》 

• 全業(yè)務(wù)技術(shù)支撐培訓方案

   

  第一部分、傳輸網(wǎng)技術(shù)基礎知識及發(fā)展趨勢 1、傳輸網(wǎng)絡(luò )的組網(wǎng)要素 2、傳輸網(wǎng)絡(luò )的基本組成 3、傳輸網(wǎng)絡(luò )的關(guān)鍵特性 4、IP化-----MSTP，PTN及IPR..

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• 現代設備專(zhuān)業(yè)保全實(shí)務(wù)

   

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