突破 職業(yè)企業(yè)精英執行力的10大障礙

1、角色認知偏差，執行理念的障礙
★ 何謂執行力？
執而行之？執之而行？
執行力？直行力？
★ 執行力認知三大理念偏差：
偏差一：只看別人的執行力，而忽視自身執行力的缺失
偏差二：只顧低頭做事，一味強調做事，卻失去了長(cháng)遠方向
偏差三：用缺乏執行力的方法推進(jìn)執行力
★ 高效執行的三項修煉：
一、責任重于泰山
二、敬業(yè)是最好的習慣
三、團隊至高無(wú)上

2、不正確地影響上級，導致執行決策的效率低下
★ 是否有效決策是執行力能否得以執行的關(guān)鍵
★ 如何配合上級制定有效決策
★ 如何有效向上級進(jìn)言
★ 執行過(guò)程中對上級的匯報與請示

3、不能準確地理解企業(yè)高層的戰略意圖
★ 不理解，如何執行？
★ 執行的關(guān)健――有效溝通
★ 溝通技巧是成功人士必備的關(guān)鍵技能
★ 完整的溝通過(guò)程： 傾聽(tīng)、表達、反饋
★ 關(guān)鍵的溝通技巧——積極傾聽(tīng)
★ 有效表達的技巧
★ 反饋技巧

4、不能建立執行系統，缺少高效執行方法
★ 目標執行體系建設
如何有效設定可執行目標
PDCA在執行體系中的有效運用
目標實(shí)現的計劃執行體系
★ 過(guò)程控制的手段運用

5、樂(lè )于接受任務(wù)，卻忽視任務(wù)是否能有效得以執行
★ 任務(wù)為何無(wú)法執行？
★ 確保任務(wù)有效執行的具體運用手法

6、執行方案時(shí)缺乏操控應變性
★ 突發(fā)事件處理――跨越執行的障礙
★ 問(wèn)題意識與目的意識
★ 問(wèn)題的分析與解決之道

7、執行決策方案時(shí)，標準降低
★ 有效克服降低標準的N大心魔
★ 持續保持執行的源動(dòng)力
★ 直指目標的行動(dòng)計劃與方案設計
★ 落實(shí)！落實(shí)！落實(shí)！

8、執行計劃的過(guò)程中，時(shí)間觀(guān)念不強，經(jīng)常延誤。
★ 6件事法則：
★ 要事法則：
★ 15分鐘法則：
9、執行企業(yè)政策時(shí)，力度越來(lái)越小
★ 有哪些該做的事，列個(gè)清單。
★ 到底誰(shuí)負責？何時(shí)完成？
★ 誰(shuí)來(lái)負責督導？
★ 有效跟進(jìn)――確保高效執行的利器
★ 結果好壞有什么體現？

10、不善于利用團隊的力量 

 國內最優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰落地專(zhuān)家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)團隊建設管理專(zhuān)家。
長(cháng)期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)戰落地研究，授課十余年時(shí)間，受到一致好評與企業(yè)認可。
激勵大師，幫助數百家企業(yè)員工自我激勵與價(jià)值實(shí)現，被譽(yù)為最可信賴(lài)的中國銷(xiāo)售培訓的思想家和哲學(xué)家。

背景介紹
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì )智庫專(zhuān)家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協(xié)會(huì )注冊國際職業(yè)培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢(xún)集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強大會(huì )評為“專(zhuān)業(yè)十佳培訓師”
多家管理咨詢(xún)機構簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)
實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線(xiàn)業(yè)務(wù)做起，直至擔任企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理負責人，豐富的銷(xiāo)售與管理經(jīng)歷為他從事銷(xiāo)售培訓咨詢(xún)工作奠定了扎實(shí)的基礎。在和君咨詢(xún)、迪智成咨詢(xún)等多家咨詢(xún)機構指導落地多家企業(yè)咨詢(xún)案例，累積了豐富的培訓和咨詢(xún)經(jīng)驗。
楚易老師具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，先后數百次深入各類(lèi)企業(yè)調研，探索營(yíng)銷(xiāo)管理理論與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方法，探索提升業(yè)績(jì)的方法。
客戶(hù)見(jiàn)證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問(wèn)題，受益匪淺。
----完達山乳業(yè) 培訓經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動(dòng)效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時(shí)候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個(gè)季度再奪銷(xiāo)售冠軍。
---牛欄山 銷(xiāo)售處長(cháng) 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學(xué)習時(shí)充滿(mǎn)了快樂(lè )的感覺(jué)，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過(guò)楚易老師的系統的培訓，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經(jīng)理 王總

這一期的培訓效果非常好，學(xué)員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺(jué)得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經(jīng)理 尚小姐

營(yíng)銷(xiāo)管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jì)效團隊建設管理與群體決策沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jì)效溝通與合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《跨部門(mén)溝通合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《經(jīng)營(yíng)決策與執行沙盤(pán)模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤(pán)模擬演練課程》
《理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬培訓課程》
《系統運營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓課程》
《戰略營(yíng)銷(xiāo)與管理沙盤(pán)模擬培訓課程》