創(chuàng )新訓練營(yíng)

第一次課：創(chuàng )新工具：TRIZ理論
具體安排：1、TRIZ理論概述
2、TRIZ專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)
3、發(fā)明的級別
4、系統進(jìn)化法則
5、物理矛盾解決
6、技術(shù)矛盾解決
7、TRIZ理論應用實(shí)戰
互動(dòng)環(huán)節：現場(chǎng)解決企業(yè)研發(fā)具體問(wèn)題
布置作業(yè)：用TRIZ理論，結合自己工作，設計一項發(fā)明專(zhuān)利。
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第二次課：學(xué)員創(chuàng )新匯報與點(diǎn)評
具體安排：1、小組按順序匯報自己的發(fā)明專(zhuān)利
2、每個(gè)小組就遇到的問(wèn)題與其他小組進(jìn)行線(xiàn)上討論
3、教師點(diǎn)評，總結歸納
互動(dòng)環(huán)節：TRIZ的高級應用方法
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第三次課：創(chuàng )新行動(dòng)：從設計思維看產(chǎn)品的分解與重構
具體安排：1、創(chuàng )新認知與創(chuàng )新格局
2、看清自己的位置
3、設計思維工具介紹
4、設計思維實(shí)戰方法
5、業(yè)務(wù)整體流程分解與重構
互動(dòng)環(huán)節：根據目前企業(yè)遇到的具體問(wèn)題，使用設計思維解決問(wèn)題
布置作業(yè)：思考提出三條切實(shí)可行的企業(yè)創(chuàng )新建議
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第四次課：學(xué)員創(chuàng )新匯報及總結
具體安排：1、小組匯報業(yè)務(wù)分解情況
2、尋找業(yè)務(wù)的核心點(diǎn)
3、教師點(diǎn)評、總結歸納
互動(dòng)環(huán)節：產(chǎn)品創(chuàng )新的具體方法論
 

 曾獲山東十大科技創(chuàng )新成果獎
曾任A股上市公司騰邦國際（SZ 300178）首席創(chuàng )新官
美團點(diǎn)評（HK 3690）金牌創(chuàng )新顧問(wèn)
深度服務(wù)企業(yè)包括美團，攜程，恒大集團，魯能集團，中國旅游集團，首都機場(chǎng)集團等
中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會(huì )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì ) 學(xué)術(shù)顧問(wèn)
清華大學(xué)EMBA總裁班，北京大學(xué)總裁俱樂(lè )部，人民大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
駱欣慶博士是國內著(zhù)名的創(chuàng )新領(lǐng)域研究專(zhuān)家，創(chuàng )新管理專(zhuān)家。曾經(jīng)任職于魯能集團，方正普天集團，騰邦國際等大型企業(yè)，擔任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)總監，戰略部負責人，集團總經(jīng)理助理，首席創(chuàng )新顧問(wèn)等職務(wù)。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng )新成果獎；幫助某景區進(jìn)行創(chuàng )新規劃，從而實(shí)現旅游人次從20萬(wàn)到200萬(wàn)的十倍成長(cháng)；還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國市場(chǎng)份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng )新咨詢(xún)與創(chuàng )新管理顧問(wèn)，幫助企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新成長(cháng)。
駱欣慶博士服務(wù)的客戶(hù)包括百度，攜程，海航集團，恒大集團，四川煙草集團，首旅集團，方正集團，中國旅游集團，國家電網(wǎng)，騰邦集團等數百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng )新思維，創(chuàng )新方法，創(chuàng )新管理與創(chuàng )新組織打造等領(lǐng)域的課程。
駱欣慶博士總結了國外內創(chuàng )新研究的最新成果，結合具體的實(shí)踐經(jīng)驗，創(chuàng )新性的提出了企業(yè)創(chuàng )新樹(shù)理論（Innovation Tree Model,ITM）。通過(guò)該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng )新邏輯，構建創(chuàng )新系統，實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機構的高度認同并應用于實(shí)戰，取得良好效果。多家企業(yè)授課后，聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰略創(chuàng )新顧問(wèn)，為企業(yè)提供包括模式、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng )新咨詢(xún)服務(wù)。
駱欣慶博士現全身心致力于中國企業(yè)創(chuàng )新模式與體系打造事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過(guò)創(chuàng )新管理實(shí)現持續增長(cháng)，建立創(chuàng )新型企業(yè)，實(shí)現國家創(chuàng )新發(fā)展而矢志奮斗。

【主講課程】
《未來(lái)科技創(chuàng )新趨勢》
《“十四五”創(chuàng )新前沿與熱點(diǎn)》
《企業(yè)未來(lái)創(chuàng )新機遇縱覽》
《創(chuàng )新政策與全球創(chuàng )新趨勢》
《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新方法》
《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新規律》
《創(chuàng )新領(lǐng)導力》
《戰略創(chuàng )新與戰略格局》
《產(chǎn)品創(chuàng )新的路徑與方法》
《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新新視角》
《組織創(chuàng )新的核心方法》
《創(chuàng )新工作坊（實(shí)踐類(lèi)）》
《創(chuàng )新底層思維方法論》
《商業(yè)活動(dòng)中的批判性思維》
《底層創(chuàng )新思維與科學(xué)創(chuàng )新方法》
《TRIZ理論與實(shí)踐》
《傳統創(chuàng )新方法與TRIZ理論》
《創(chuàng )新思維與思維導圖應用》
《創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)：思維與方法》
《創(chuàng )業(yè)者的方法論》
《企業(yè)家創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力提升》
《企業(yè)家的創(chuàng )新格局》
《企業(yè)家常用思維模型》
《創(chuàng )新認知規律與管理思維模型》
《管理大觀(guān)：經(jīng)典管理理論》
《全新思維框架：真正厲害的人應該怎樣思考》
《創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)戰“疫”》
《創(chuàng )新戰“疫”：擺脫困境需要思考的三個(gè)核心問(wèn)題》
《突破思維》》
《創(chuàng )新：打破認知邊界》
《產(chǎn)品創(chuàng )新與產(chǎn)品升級》
《創(chuàng )新轉型的核心問(wèn)題》

【學(xué)員評價(jià)】
駱老師的創(chuàng )新課程非常吸引人，全程案例教學(xué)，內容豐富，融會(huì )貫通，對企業(yè)幫助非常大。
——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏

駱老師的課程深入淺出，往往在談笑間將深刻復雜的理論幻化成一個(gè)個(gè)生動(dòng)活潑的案例，課程立意高，內容廣，課后會(huì )有豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。
——首農電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來(lái)集團創(chuàng )始人 李志起

聽(tīng)了駱老師的創(chuàng )新課程，使得我對創(chuàng )新有了全新而且系統的認識?？梢哉f(shuō)是茅塞頓開(kāi)，如夢(mèng)方醒。
——東方君和咨詢(xún)有限公司董事長(cháng) 張曉

在駱老師的課程中感受到了大家風(fēng)范，課程有高度，有深度，而且具有很強的實(shí)戰性，對企業(yè)的幫助非常大。
——白石山景區（5A）總經(jīng)理 畢東林

• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..

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• 營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練

   

  第一講：撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開(kāi)拓是長(cháng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評估4.建立客戶(hù)檔..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓練營(yíng)

   

  前言：通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(cháng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當一旦要管理一個(gè)團隊的時(shí)候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

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