創(chuàng )新思維與創(chuàng )新方法

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員，企業(yè)從事與創(chuàng )新有關(guān)的管理人員，企業(yè)設計開(kāi)發(fā)人員，企業(yè)研發(fā)部工作人員等。

【培訓收益】
提升個(gè)人與團隊創(chuàng )新能力 明晰創(chuàng )新思維，了解創(chuàng )新發(fā)展規律 掌握基本TRIZ創(chuàng )新方法 幫助企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新轉型

引子
1、企業(yè)的平均壽命
2、10年來(lái)世界發(fā)生了什么
3、新技術(shù)改變世界
4、不變革，就淘汰
二、認知局限：創(chuàng )新的思維被什么所束縛？
1、你對事物的認知，取決于你的思考高度
你能看到事物的第幾層
2、什么限制了我們的思維能力
突破固有的思維框架
認知突破障礙之一：思維定勢
案例：公安局長(cháng)，路徑依賴(lài)
認知突破障礙之一：直覺(jué)錯誤
案例：判斷美女，海盜分贓
認知突破障礙之三：線(xiàn)性思維
案例：基因測序，大象之死
三、突破自我：建立全新的創(chuàng )新認知框架
1、你的所有決策，依賴(lài)于你現有的認知框架
2、創(chuàng )新思維框架之一：終局思維
案例：美團突圍
3、創(chuàng )新思維框架之二：全局思維
工具：5W法
4、創(chuàng )新思維框架之三：多元思維
5、創(chuàng )新思維框架之四：共享思維
案例：從歷史規律看事物發(fā)展規律
案例：特朗普的決策偏差
6、思維框架決定了企業(yè)的格局
案例：聯(lián)想的貿工技與華為的技工貿
四、掌握利器：TRIZ理論概述
1、什么是TRIZ
2、TRIZ專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)
3、發(fā)明的級別
4、系統進(jìn)化法則
協(xié)調性進(jìn)化
動(dòng)態(tài)性進(jìn)化
完備性進(jìn)化
微觀(guān)進(jìn)化
子系統不均衡進(jìn)化
能量傳遞
超系統進(jìn)化
提高理想度
五、發(fā)明原理
1、什么是發(fā)明原理
2、40條發(fā)明原理
3、發(fā)明原理實(shí)踐
六、矛盾分析法
1、技術(shù)矛盾
2、技術(shù)矛盾應用
3、物理矛盾
4、物理矛盾應用
七、創(chuàng )新案例分享
1、品類(lèi)創(chuàng )新案例
2、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新案例
3、產(chǎn)品創(chuàng )新案例
4、流程創(chuàng )新案例 

 曾獲山東十大科技創(chuàng )新成果獎
曾任A股上市公司騰邦國際（SZ 300178）首席創(chuàng )新官
美團點(diǎn)評（HK 3690）金牌創(chuàng )新顧問(wèn)
深度服務(wù)企業(yè)包括美團，攜程，恒大集團，魯能集團，中國旅游集團，首都機場(chǎng)集團等
中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會(huì )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì ) 學(xué)術(shù)顧問(wèn)
清華大學(xué)EMBA總裁班，北京大學(xué)總裁俱樂(lè )部，人民大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
駱欣慶博士是國內著(zhù)名的創(chuàng )新領(lǐng)域研究專(zhuān)家，創(chuàng )新管理專(zhuān)家。曾經(jīng)任職于魯能集團，方正普天集團，騰邦國際等大型企業(yè)，擔任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)總監，戰略部負責人，集團總經(jīng)理助理，首席創(chuàng )新顧問(wèn)等職務(wù)。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng )新成果獎；幫助某景區進(jìn)行創(chuàng )新規劃，從而實(shí)現旅游人次從20萬(wàn)到200萬(wàn)的十倍成長(cháng)；還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國市場(chǎng)份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng )新咨詢(xún)與創(chuàng )新管理顧問(wèn)，幫助企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新成長(cháng)。
駱欣慶博士服務(wù)的客戶(hù)包括百度，攜程，海航集團，恒大集團，四川煙草集團，首旅集團，方正集團，中國旅游集團，國家電網(wǎng)，騰邦集團等數百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng )新思維，創(chuàng )新方法，創(chuàng )新管理與創(chuàng )新組織打造等領(lǐng)域的課程。
駱欣慶博士總結了國外內創(chuàng )新研究的最新成果，結合具體的實(shí)踐經(jīng)驗，創(chuàng )新性的提出了企業(yè)創(chuàng )新樹(shù)理論（Innovation Tree Model,ITM）。通過(guò)該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng )新邏輯，構建創(chuàng )新系統，實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機構的高度認同并應用于實(shí)戰，取得良好效果。多家企業(yè)授課后，聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰略創(chuàng )新顧問(wèn)，為企業(yè)提供包括模式、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng )新咨詢(xún)服務(wù)。
駱欣慶博士現全身心致力于中國企業(yè)創(chuàng )新模式與體系打造事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過(guò)創(chuàng )新管理實(shí)現持續增長(cháng)，建立創(chuàng )新型企業(yè)，實(shí)現國家創(chuàng )新發(fā)展而矢志奮斗。

【主講課程】
《未來(lái)科技創(chuàng )新趨勢》
《“十四五”創(chuàng )新前沿與熱點(diǎn)》
《企業(yè)未來(lái)創(chuàng )新機遇縱覽》
《創(chuàng )新政策與全球創(chuàng )新趨勢》
《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新方法》
《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新規律》
《創(chuàng )新領(lǐng)導力》
《戰略創(chuàng )新與戰略格局》
《產(chǎn)品創(chuàng )新的路徑與方法》
《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新新視角》
《組織創(chuàng )新的核心方法》
《創(chuàng )新工作坊（實(shí)踐類(lèi)）》
《創(chuàng )新底層思維方法論》
《商業(yè)活動(dòng)中的批判性思維》
《底層創(chuàng )新思維與科學(xué)創(chuàng )新方法》
《TRIZ理論與實(shí)踐》
《傳統創(chuàng )新方法與TRIZ理論》
《創(chuàng )新思維與思維導圖應用》
《創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)：思維與方法》
《創(chuàng )業(yè)者的方法論》
《企業(yè)家創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力提升》
《企業(yè)家的創(chuàng )新格局》
《企業(yè)家常用思維模型》
《創(chuàng )新認知規律與管理思維模型》
《管理大觀(guān)：經(jīng)典管理理論》
《全新思維框架：真正厲害的人應該怎樣思考》
《創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)戰“疫”》
《創(chuàng )新戰“疫”：擺脫困境需要思考的三個(gè)核心問(wèn)題》
《突破思維》》
《創(chuàng )新：打破認知邊界》
《產(chǎn)品創(chuàng )新與產(chǎn)品升級》
《創(chuàng )新轉型的核心問(wèn)題》

【學(xué)員評價(jià)】
駱老師的創(chuàng )新課程非常吸引人，全程案例教學(xué)，內容豐富，融會(huì )貫通，對企業(yè)幫助非常大。
——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏

駱老師的課程深入淺出，往往在談笑間將深刻復雜的理論幻化成一個(gè)個(gè)生動(dòng)活潑的案例，課程立意高，內容廣，課后會(huì )有豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。
——首農電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來(lái)集團創(chuàng )始人 李志起

聽(tīng)了駱老師的創(chuàng )新課程，使得我對創(chuàng )新有了全新而且系統的認識?？梢哉f(shuō)是茅塞頓開(kāi)，如夢(mèng)方醒。
——東方君和咨詢(xún)有限公司董事長(cháng) 張曉

在駱老師的課程中感受到了大家風(fēng)范，課程有高度，有深度，而且具有很強的實(shí)戰性，對企業(yè)的幫助非常大。
——白石山景區（5A）總經(jīng)理 畢東林

• 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新思維與新媒體營(yíng)銷(xiāo)（全行業(yè)）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷(xiāo)策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術(shù)）思維模式2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“3+1”自媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣3.只有銷(xiāo)售，沒(méi)有策劃，營(yíng)銷(xiāo)渠道如何創(chuàng )新4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線(xiàn)下與線(xiàn)上應該考慮哪些營(yíng)銷(xiāo)策略5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運營(yíng)..

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