商業(yè)地產(chǎn)與寫(xiě)字樓招商和經(jīng)營(yíng)管理 沙盤(pán)模擬課程 （經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版）

【培訓對象】
房地產(chǎn)公司董事長(cháng)、總經(jīng)理 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高、中層管理人員 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)項目公司管理人員 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)部門(mén)主管 商業(yè)地產(chǎn)和寫(xiě)字樓項目招商管理人員和招商人員 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)后備管理人員隊伍

【培訓收益】

市場(chǎng)調查：
 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調查分析
 城市產(chǎn)業(yè)結構調研分析
 城市和區域商業(yè)環(huán)境分析
 行業(yè)企業(yè)和寫(xiě)字樓經(jīng)營(yíng)現狀調研分析
 區域狀況分析
 競爭者調查分析
 消費者和企業(yè)客戶(hù)調查分析
 項目成本調查分析
 項目地塊調查分析
2、項目定位與策劃：
 項目整體規劃
 政府關(guān)系與優(yōu)惠政策策劃
 項目定位與策劃
 寫(xiě)字樓與商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式定位與檔次定位
 業(yè)態(tài)定位與規劃
 目標客戶(hù)群定位
 產(chǎn)品定位與策劃
 價(jià)格定位
3、招商與招商管理：
 招商對象類(lèi)型策劃
 招商方式和渠道策劃
 企業(yè)和商戶(hù)結構策劃
 招商優(yōu)惠政策策劃
 招商執行與招商目標管理
4、投資預算：
 項目經(jīng)濟效益評價(jià)
 成本分析
 風(fēng)險分析
 可行性研究
 項目盈利模式分析
5、融資：
 融資的渠道
 融資的成本及效益分析
 銀行信貸政策分析
6、規劃與設計：
 項目總體布局規劃
 項目功能布局規劃
 物業(yè)結構調整規劃
 設施更新整改
8、市場(chǎng)推廣：
 廣告與整合傳播策略
 項目名稱(chēng)策劃
 項目賣(mài)點(diǎn)和項目?jì)r(jià)值策劃
 廣告與營(yíng)銷(xiāo)成本預算
9、銷(xiāo)售：
 銷(xiāo)售策略
 階段性銷(xiāo)售執行方案
 賣(mài)場(chǎng)的策劃
 銷(xiāo)售培訓
 代理商的選擇

 受訓單位：
綠地地產(chǎn)、碧桂園、佳兆業(yè)、魯能集團、深圳益田集團、瑞安地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)、海航地產(chǎn)、浙江大學(xué)房地產(chǎn)班、西南交大房地產(chǎn)總裁班、浙江工商大MBA班、寧波大學(xué)MBA班、金泰地產(chǎn)、內蒙大偉房產(chǎn)、臥龍地產(chǎn)集團、華夏幸?；鶚I(yè)、金成房地產(chǎn)集團、田園房地產(chǎn)、杭州綠豐房地產(chǎn)策劃公司、億豐集團、星海置業(yè)、大港投資、三江集團

 房地產(chǎn)系列沙盤(pán)與模擬課程：
李豪老師結合多年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，和多年房地產(chǎn)教學(xué)與咨詢(xún)經(jīng)驗，開(kāi)發(fā)、升級和改版多套房地產(chǎn)沙盤(pán)和模擬訓練課程：
《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》
《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課程》
《房地產(chǎn)項目管理沙盤(pán)模擬課程》
《房地產(chǎn)企業(yè)戰略與開(kāi)發(fā)模式沙盤(pán)模擬課程》
《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》
《商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與招商管理沙盤(pán)模擬課程》
《房地產(chǎn)銷(xiāo)售規劃與銷(xiāo)售管理模擬訓練課程》

 學(xué)員評價(jià)：
“李老師的課程把真實(shí)商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境和市場(chǎng)情況，幾乎80%的模擬出來(lái)。也讓我們意識到商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與商業(yè)經(jīng)營(yíng)之間關(guān)系，如何協(xié)調與處理。提升我們的實(shí)戰能力。”
——深圳益田商業(yè)公司學(xué)員

“李老師的沙盤(pán)課程與現實(shí)情況仿真度更高，許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的細節都還原出來(lái)了，這是我之前參加沙盤(pán)所不能對比的。這讓我們通過(guò)模擬訓練，更能提升學(xué)員在工作中對關(guān)鍵環(huán)境和細節重視度。”
——中梁地產(chǎn)集團營(yíng)銷(xiāo)總監

“沒(méi)想到在2天的時(shí)間里，可以把2－3年的活給做完，項目開(kāi)發(fā)團隊合作太重要了。更重要的是演練后的老師的點(diǎn)評和講解，讓我們更清楚過(guò)程中需要改善的問(wèn)題。”
——佳兆業(yè)學(xué)員

“選擇合適建設單位太重要了，我們就是因為沒(méi)有選擇好建設單位，所以在課程中導致停工1季度，最終沒(méi)有獲得理想的成績(jì)。”
——浙江大學(xué)房地產(chǎn)班學(xué)員

 

金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)講師、策劃專(zhuān)家
 
【工作經(jīng)歷】
浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理
浙江云天房地產(chǎn)有限公司項目銷(xiāo)售總監
浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監和項目副總經(jīng)理
現任多家房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)和營(yíng)銷(xiāo)講師； 
浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院特聘講師
江蘇大學(xué)MBA班特聘講師 

【擅長(cháng)領(lǐng)域】
房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設；
房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、策劃；
房地產(chǎn)項目規劃與定位；
房地產(chǎn)項目銷(xiāo)售全案策劃

【主講課程】 
戰略與經(jīng)營(yíng)管理課程：
《品牌運營(yíng)與品牌建設》
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略管理與決策》
《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營(yíng)與管理》
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設》
《房地產(chǎn)項目全面運營(yíng)與管理》
《房地產(chǎn)母子公司管控與項目流程管控》 

營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售課程：
《房地產(chǎn)企業(yè)戰略營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策略》 
《房地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃與執行》
《營(yíng)銷(xiāo)渠道構建與創(chuàng )新》 
《房產(chǎn)售樓中心建設與管理》
《房產(chǎn)地大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》
《房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售技》
《房地產(chǎn)廣告策劃與執行》 

沙盤(pán)模擬課程：
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與決策沙盤(pán)課程》
《房地產(chǎn)行業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程》 

• 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)策劃

   

  一、商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)型與現狀1、商業(yè)地產(chǎn)概述與特征2、商業(yè)地產(chǎn)項目類(lèi)型與開(kāi)發(fā)特點(diǎn)2.1商業(yè)綜合體2.2購物中心2.3專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)2.4寫(xiě)字樓2.5商業(yè)街2.6社區商業(yè)3、我國各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)現狀二、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與調研1、商業(yè)地產(chǎn)一般開(kāi)發(fā)流程2、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素3、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)調研3.1區域經(jīng)濟環(huán)境與..

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