個(gè)人效率提升

第一單元、效率員工的職商
第一講、人生規劃圖
第二講、老板心態(tài)合作制
第三講、職業(yè)生涯規劃與自我管理
1、跳蚤與燒不開(kāi)的水；
2、案例分析：迷失撒哈拉沙漠
3、窮爸爸和富爸爸
4、能力管理，愿力管理；
案例——建筑師與磚瓦匠的故事
互動(dòng)環(huán)節：（自我察覺(jué)）
1、隱藏的；
2、開(kāi)放的；
3、未知的；
4、盲目的；
第二單元、效率員工的責任、義務(wù)與權限
第一講、了解工作中的前手與后手
1、效率；
2、效能；
3、如何能更有效的工作；
第二講、正確的做正確的事
1.專(zhuān)注
2.面對事實(shí)，解決問(wèn)題
3.個(gè)人目標與組織目標合二為一
第三講、培養積極的心態(tài)
有什么樣的心態(tài)
就有什么樣的思維和行為
就有什么樣的環(huán)境和世界
就有什么樣的未來(lái)和人生
1、“消極樹(shù)”上常見(jiàn)的“消極果”
2、導致八個(gè)消極心態(tài)的原因
3、What you can？
第四講、新時(shí)代工作者“軟技能”
1.聆聽(tīng)與發(fā)問(wèn)
2.專(zhuān)業(yè)精神
3.忠誠度
4.透明度
5.責任感
6.縱觀(guān)全局的能力
7.創(chuàng )造力
8.團隊精神
9.領(lǐng)導力
10.積極主動(dòng)
11.思路開(kāi)拓
12.解決問(wèn)題的能力
13.價(jià)值觀(guān)
14.正確的態(tài)度
第三單元、優(yōu)秀的員工效率提升
第一講、適應組織
1、共享
2、共約
3、共建
4、共識
高績(jì)效團隊的三個(gè)前提
1.“自主性”
2.“思考性”
3.“合作性”
第二講、建立并培養良好的工作關(guān)系
1、和諧的工作環(huán)境
2、相互期盼
3、信息流動(dòng)
4、誠實(shí)與可靠
5、合理利用時(shí)間與資源
第三講、精明的工作目標方法
人們無(wú)法設定目標的理由是?
第四講、時(shí)間管理
1、做好自我管理工作的利器
2、時(shí)間管理成功的要訣
3、是誰(shuí)在偷走最后期限？
4、劃分自己的時(shí)間表（重要與緊急）
互動(dòng)：（運用思考和練習）
第四單元：營(yíng)銷(xiāo)人員素養
一、營(yíng)銷(xiāo)人員的時(shí)間管理與人際溝通風(fēng)格
 時(shí)間管理表格分析
 要事第一
 了解自己的溝通風(fēng)格
 溝通風(fēng)格分析與有效方法
 讀懂客戶(hù)的身體語(yǔ)言
 團隊意識測試
案例分析： 為何我這么忙，業(yè)績(jì)還一般？
 

 普林斯頓大學(xué)金融留學(xué)
企業(yè)心理培訓師
國內知名心理學(xué)專(zhuān)家
EAP心理培訓師
國際商會(huì )新聞媒體發(fā)言人
廣州創(chuàng )必成投資有限公司聯(lián)席董事
七年留學(xué)美國普林斯頓大學(xué)金融系，副修心理學(xué)，累積了豐富的金融及心理學(xué)知識。
曾就職于華爾街摩根士丹利旗下金融投資顧問(wèn)公司， 2009年參與投資成立廣州創(chuàng )必成投資顧問(wèn)有限公司，負責海外理財產(chǎn)品在國內的代理，擔任聯(lián)席董事職位，對銀行各種理財產(chǎn)品的運營(yíng)、銷(xiāo)售等環(huán)節有深入的認知及獨到見(jiàn)解。
2008年開(kāi)始成為培訓講師，目前已累計培訓的國內外國有、商業(yè)、外資銀行已越50多家，培訓課程300多場(chǎng)，培訓人數累積已超過(guò)10000人，課程重復采購率高達90%。在眾多的銀行企業(yè)培訓中，曾擔任河南省農行中年員工換崗心理培訓課程講師，并成功輔導改行中年員工實(shí)行換崗工作。
曾任國際商會(huì )新聞媒體發(fā)言人一職，期間，全程參與了銀行企業(yè)員工換崗、網(wǎng)點(diǎn)標桿整改等多個(gè)咨詢(xún)項目；且成功幫助諸多銀行實(shí)現標桿網(wǎng)點(diǎn)的整改。

擅長(cháng)行業(yè)&領(lǐng)域
行業(yè)：銀行、企業(yè)
領(lǐng)域：廳堂營(yíng)銷(xiāo)、心理學(xué)、服務(wù)禮儀

主講課程
《銀行網(wǎng)點(diǎn)卓越客戶(hù)服務(wù)》
《客戶(hù)抱怨投訴處理技巧》
《國際客戶(hù)公關(guān)與商務(wù)禮儀》
《高端客戶(hù)公關(guān)與商務(wù)禮儀》
《大堂經(jīng)理金牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》
《大堂經(jīng)理主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技能提升》
《紅酒鑒賞商務(wù)宴會(huì )禮儀》
《優(yōu)雅女性高端公關(guān)與商務(wù)禮儀》

• 生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

   

  精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，誰(shuí)將就在未來(lái)競爭中取得優(yōu)勢地位。 IE（IndustrialEngineering）工業(yè)工程技術(shù)，系統調查所有影響生產(chǎn)效率的因素..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1226  

  

• 生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

   

  課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，誰(shuí)將就在未來(lái)競爭中取得優(yōu)勢地位。IE（IndustrialEngineering）工業(yè)工程技術(shù)，系統調查所有影響生..

  ￥   元/ 天

  人氣：1251  

  

• 生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

   

  課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，誰(shuí)將就在未來(lái)競爭中取得優(yōu)勢地位。IE（IndustrialEngineering）工業(yè)工程技術(shù)，系統調查所有影響生..

  ￥   元/ 天

  人氣：1299  

  

• 民營(yíng)企業(yè)管控和經(jīng)營(yíng)效率提升

   

  課程提綱： 一、公司管控的本質(zhì) 二、公司管控模式選擇 財務(wù)導向型 戰略導向型 運營(yíng)導向型 三、公司戰略管控 戰略審計 戰略制定 戰略控制 戰略評估 架構優(yōu)化 四、公司人才管控 人才理念 人才戰略 人才結構 老板與經(jīng)理人 經(jīng)理人遺產(chǎn) 五、公司財務(wù)管控 大財務(wù)觀(guān) 財務(wù)組織控制 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2960  

  

• 目標管理與工作效率提升

   

  管理技能培訓（一）、 目標管理的核心內涵 目標管理的作用 目標的三個(gè)主要來(lái)源企業(yè)在目標管理中遇到的問(wèn)題目標管理的實(shí)施原則 目標管理五要素 目標管理的六個(gè)特征 我們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ 管理技能培訓（二）、 掌握制定工作目標的方法工作目標的類(lèi)型目標的SMART練習 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：3299