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“人本”執行力
課程編號：4872
課程價(jià)格：￥24000/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：1963
【培訓收益】
“人本”執行力
“西方科技發(fā)達，東方智慧先進(jìn)”，以“人學(xué)”為本的東方管理智慧越來(lái)越受到世界管理學(xué)界的重視。21世紀是中國的世紀，以儒學(xué)為代表的東方管理必將成為未來(lái)世界管理主流，我們從“人本”角度（人的思維、素質(zhì)、能力、行為、習慣等）探討如何提升執行力？
課程基本內容
1、 “人本”與管理
“物學(xué)”與“人學(xué)”、“人本”
“人本”與“修、齊、治、平”
“人本”與企業(yè)管理
“人本”與勝任力、執行力
2、 基于勝任特征的執行素質(zhì)
執行之勝任素質(zhì)冰山模型
“可見(jiàn)的、外顯的”執行素質(zhì)：
知識、技能
“深藏的、內隱的”執行素質(zhì)：
組織角色、自我認知、人格特質(zhì)、動(dòng)機和需要
3、 團隊執行思維能力訓練
執行乃戰略之本
流程設計思路要以執行為導向
決策的標準是執行
中道思考：中國特色的執行思考
團隊如何形成共鳴思維
4、 執行基本能力
計劃能力
授權能力
控制監督能力
協(xié)調溝通能力
人力資源管理能力
5、 執行的行為要求
心態(tài)欲望
誠信責任
自動(dòng)自發(fā)
做事做到位
追求效率
堅持不懈
應變調整
學(xué)習創(chuàng )新
6、 執行習慣的養成
制度約束
過(guò)程控制
監督反饋
考核激勵
培訓指導
文化塑造
清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓師
北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授
全國城建培訓中心客座教授
中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )職業(yè)經(jīng)理人培訓班認證培訓師
中國科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問(wèn)、高級咨詢(xún)師
中質(zhì)協(xié)特聘全國高級講師
中國易學(xué)與科學(xué)研究會(huì )現代易學(xué)研究專(zhuān)員
行課網(wǎng)特邀 “管理技能”.“領(lǐng)導力”講師
優(yōu)秀的實(shí)戰專(zhuān)家
職業(yè)經(jīng)歷：
十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營(yíng)企業(yè)高管經(jīng)歷，曾在首鋼集團、NEC電子、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業(yè)工程公司、中國科學(xué)院人才交流中心等擔任過(guò)總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)長(cháng)、常務(wù)副總、運營(yíng)總監、人力總監、營(yíng)銷(xiāo)總監、管理者代表、項目經(jīng)理和董事、監事、獵頭顧問(wèn)、高級咨詢(xún)師、培訓師等職務(wù)，具有豐富的高層管理經(jīng)驗，對于企業(yè)的運做，管理具有相當強的操控能力。
優(yōu)秀的企業(yè)顧問(wèn)：
有四年大學(xué)教師經(jīng)歷，主講過(guò)多門(mén)專(zhuān)業(yè)課、專(zhuān)業(yè)基礎課等。有五年職業(yè)經(jīng)理人培訓經(jīng)驗，具有相當豐富的成人訓練經(jīng)驗，結合十幾年高管經(jīng)驗，成為多家企業(yè)的戰略以及成長(cháng)顧問(wèn)，為多家品牌企業(yè)打造優(yōu)秀的管理隊伍。
主講課程：
【沙盤(pán)系列】
“沙場(chǎng)點(diǎn)兵”－－團隊領(lǐng)導能力沙盤(pán)特訓課程
“決戰沙場(chǎng)”－－團隊執行能力沙盤(pán)特訓課程
戰略決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程
房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程
非財務(wù)人員財務(wù)管理能力沙盤(pán)訓練課程
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程
【專(zhuān)題講座】
《周易》智慧與管理之道、《周易》智慧與人生之道、 重塑卓越領(lǐng)導。
【EMBA、DBA課程】
易道戰略管理深厚的國學(xué)功底，系統研究過(guò)《周易》、道家、儒家、佛家，并將國學(xué)智慧與現代企業(yè)管理有機地結合，“讀易悟道”，使學(xué)員在管理境界上得到更高的升華。
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)
一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
人氣：1771
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課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒(méi)有原則；為什么不責任，因為希望別人來(lái)承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執行不起來(lái)，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒(méi)有獨立的人格，沒(méi)有內心的強大，就沒(méi)有執行的基因。二、商業(yè)人格1、三..
人氣：1650
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【課程說(shuō)明】對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實(shí)現交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過(guò)執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..
人氣：1914
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一，執行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執行力（1小時(shí)）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對準戰略目標2.過(guò)程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..
人氣：1572
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課程說(shuō)明：沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)，但問(wèn)題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實(shí)現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過(guò)10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..
人氣：8906
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課程綱要：第一章 解讀執行力問(wèn)題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰(shuí)來(lái)執行 誰(shuí)是執行者 第二章 執行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..
人氣：2913
