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佛法智慧與企業(yè)管理智慧
課程編號：4549
課程價(jià)格：￥22000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2384
【培訓收益】
融通佛理、佛法，透悟企業(yè)商道，成就大智慧、大福報最應機課程！
培訓特點(diǎn)：
以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。
課程大綱
一、佛法核心要點(diǎn)融通
1、何為佛法？
2、釋迦牟尼佛悟道究竟悟了個(gè)什么？
3、關(guān)于佛教、佛學(xué)、佛法
4、佛學(xué)知識體系結構融通
5、佛法的業(yè)識體系與世間之苦樂(lè )人生析疑
6、佛法之正法門(mén)——禪宗
7、達摩老祖東渡究竟傳了什么法？
二、覺(jué)悟與智慧成就
1、何為覺(jué)悟？
2、覺(jué)悟與智慧有什么關(guān)系？
3、何為智慧，何為大智慧？
4、明心見(jiàn)性于智慧究竟有什么意義？
5、佛法為什么無(wú)法脫離世間法與出世間法？
6、知識、能力等于智慧嗎？
7、如何是現代社會(huì )成就智慧的最應機方便大法？
三、佛法之悲智雙運與企業(yè)命運、命理探源
1、何為命運、命理？
2、何為悲智雙運？
3、案例：李嘉誠的佛智與命理
4、為什么大企業(yè)家往往是大慈善家？
5、企業(yè)的大成就為什么也必須具備佛法成就所需的福德資糧與智慧資糧？
6、何為布施利他？
7、何為功德，何為福報？
8、真布施為何功德無(wú)量？
9、功德能即時(shí)、即生轉化成福報嗎，如何轉化？
四、禪宗思維修與思維決斷、企業(yè)戰略前瞻性
1、何為禪？
2、禪與思維為什么會(huì )有必然關(guān)聯(lián)？
3、現代管理思想、理念、理論是怎樣“生產(chǎn)”出來(lái)的？
4、為什么說(shuō)思維決斷的水平?jīng)Q定于其價(jià)值觀(guān)修為水平？
5、為什么說(shuō)企業(yè)管理政策、措施的正確性決定于管理者的思維前瞻性？
6、佛法的真修實(shí)行為什么必然要從價(jià)值觀(guān)著(zhù)手？
7、如何在佛法修為中培養我們企業(yè)戰略的前瞻性？
8、前瞻性培養的關(guān)鍵要點(diǎn)有哪些？
五、佛之心法與企業(yè)人力資源之人心管理
1、為什么說(shuō)佛法的核心在心——心宗（禪宗）？
2、為什么現代企業(yè)人力資源要提倡以人為本？
3、以人為本究竟是以什么為本？
4、何為人心？
5、何為員工之心、企業(yè)之心、客戶(hù)之心？
6、為什么企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心在和合人心？
7、為什么說(shuō)和合人心的根本在利他之善心？
8、利他之善心與企業(yè)正氣、企業(yè)文化建設
六、禪之安心與企業(yè)領(lǐng)導力之識人、放權
1、我們?yōu)槭裁礋o(wú)法安心？
2、案例：神光雪地跪求達摩安心
3、企業(yè)領(lǐng)導們無(wú)法真正放權的根本原因有哪些？
4、案例：周恩來(lái)妙議舉重若輕
5、我們?yōu)槭裁礋o(wú)法放心？
6、識人的根本在什么處？
7、如何從佛法參悟中成就識人的智慧？
七、參悟法與企業(yè)解決問(wèn)題之道
1、何為參悟法、禪悟法？
2、為什么說(shuō)禪悟法系古圣先賢成就大智慧學(xué)問(wèn)最殊勝方便大法？
3、研討：孔子、老子、佛祖的老師們是誰(shuí)？
4、為什么說(shuō)我們言行之用心系解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在？
5、佛法之“觀(guān)”、“照”法與我們當下之用心解悟
6、為什么現代社會(huì )我們疑情難起？
7、我們應如何起疑猜？
8、為什么說(shuō)解決問(wèn)題的根本決定于我們的思路？
9、何為思路，何為我們的深度分析能力？
10、如何從參問(wèn)、思悟到明了問(wèn)題的內在理路而解決問(wèn)題？
資深國學(xué)專(zhuān)家
現代禪悟學(xué)、思維力源頭修煉、融通之道理論創(chuàng )始人
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專(zhuān)家講師
深圳現代禪悟學(xué)研修中心禪悟導師
第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識型，第二代學(xué)習型）
實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景：
十五年大型集團企業(yè)高管和管理顧問(wèn)工作經(jīng)歷：六年著(zhù)名大型連鎖集團3000人以上營(yíng)銷(xiāo)團隊、服務(wù)團隊管理經(jīng)驗；四年大型臺資企業(yè)集團近兩萬(wàn)人的生產(chǎn)型團隊管理經(jīng)驗，以流程優(yōu)化、結構優(yōu)化、細節控制、人才戰略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產(chǎn)效率提升20%以上。后長(cháng)期從事企業(yè)戰略、品牌、營(yíng)銷(xiāo)體系、創(chuàng )新贏(yíng)利模式、人力資源、系統管理等綜合性項目研究及咨詢(xún)，目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問(wèn)。
劉老師長(cháng)期致力于企業(yè)運作模式和管理思想比較研究，致力于對先進(jìn)管理思想的思維研究，廣泛融通現代企業(yè)管理各類(lèi)理論體系，及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、風(fēng)水等中西方文化精華，并針對當前咨詢(xún)和培訓業(yè)急弊深究企業(yè)醫道，創(chuàng )立以企業(yè)問(wèn)題及問(wèn)題走勢為回歸的實(shí)戰型咨詢(xún)式理論體系——診斷式管理；同時(shí)還創(chuàng )立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現代禪悟學(xué)研修中心”，系國內深具文化和學(xué)術(shù)功底，深諳融通之道的實(shí)戰實(shí)力型咨詢(xún)顧問(wèn)、專(zhuān)家講師。
其核心著(zhù)作《融通之道——從知識、能力到智慧》被學(xué)界稱(chēng)為“智慧學(xué)的里程碑”。
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★時(shí)間：2012年11月8-10日 ★地點(diǎn)：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng)，被譽(yù)為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 舟 教授：★東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng)★紅色管理智慧與商戰智慧第一導師★企業(yè)商學(xué)院設計與教練專(zhuān)家★企業(yè)文化六項管理創(chuàng )始人★曾歷..
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培訓特點(diǎn)：課程結合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題，特別注重心智開(kāi)啟，悟性闡發(fā)；大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習；案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強。課程大綱：一、國學(xué)熱與文化的回歸當前世界文化潮流與國學(xué)熱中國國力發(fā)展與國學(xué)文化淵源東、西方文明文化比較二、國學(xué)與國學(xué)思想精髓1、何為國學(xué)？2..
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