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    企業(yè)跨部門(mén)協(xié)作與團隊溝通效率

    企業(yè)跨部門(mén)協(xié)作與團隊溝通效率

    課程編號:45393

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:408

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設 

    授課講師:左鳳山

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    中高層管理人員

    【培訓收益】


    1、組織內部共識與共事能力分析
    (1)共事中成功的重要因素
    (2)團隊溝通中部門(mén)間協(xié)作問(wèn)題容易出在何處(潛在原因分析)
    (3)部門(mén)溝通協(xié)調與人際關(guān)系分析(我們該有的共識與共事心態(tài))
    2、人與事問(wèn)題分析團隊溝通協(xié)作與執行效率
    (1)部門(mén)溝通協(xié)作的準確性與執行
    (2)部門(mén)發(fā)生協(xié)作問(wèn)題的原因
    (3)部門(mén)溝通協(xié)作時(shí)對部屬效率要思考哪些因素
    (4)個(gè)人行為與思維模式會(huì )嚴重影響協(xié)作溝通效率(總結個(gè)人最易出現地行為錯誤)
    (5)部門(mén)管理環(huán)境與工作行為面風(fēng)險
    3、跨部門(mén)工作協(xié)作與溝通方法
    (1)協(xié)作要對你的上級負責
    (2)組織間溝通時(shí)要注意掌握的重點(diǎn)
    (3)與同事相處的幾個(gè)原則
    (4)跨部門(mén)團隊默契建立的方法建議
     

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