品牌管理與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新

【培訓對象】
企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者、營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人員

【培訓收益】
醍醐灌頂：除了幫助學(xué)員打通品牌策略思維的任督二脈，更重要的是能教他們掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)管理的思考技巧，讓他們能夠超越規則以創(chuàng )新的手段成就和壯大品牌； 立竿見(jiàn)影：系統強化學(xué)員品牌營(yíng)銷(xiāo)管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力； 優(yōu)化作業(yè)：輸出品牌營(yíng)銷(xiāo)管理的方法論，優(yōu)化企業(yè)的品牌管理作業(yè)體制和評估體系，提升 團隊作業(yè)的效能和協(xié)同性； 提升戰力：有針對性地分享品牌營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗，將加強學(xué)員實(shí)戰技能和管理創(chuàng )意思維能力； 愉快體驗：獨特而充滿(mǎn)創(chuàng )意的授課方式，為學(xué)員提供海量智慧進(jìn)補的同時(shí)，大量精彩成功案例研習將讓學(xué)習過(guò)程成為一種快樂(lè )美好體驗； 行動(dòng)起來(lái)：實(shí)戰、實(shí)效、實(shí)行，讓每一個(gè)學(xué)員馬上就能成為品牌營(yíng)銷(xiāo)管理的行家里手！

一、品牌制勝、圈地圈錢(qián)必先圈腦
建立對戰性學(xué)習軍團
商業(yè)競爭大逆轉：從“質(zhì)量”到“值量”
人心紅利時(shí)代全面到來(lái)
品牌是企業(yè)最硬的底牌和最優(yōu)資產(chǎn)
互動(dòng)思考與案例研習

二、新消費時(shí)代，品牌創(chuàng )建有新招
品牌定義深度理解
新消費時(shí)代的品牌價(jià)值觀(guān)
HM的品牌創(chuàng )建“天梯”法則
品牌管理與成功營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新八大抓手
互動(dòng)思考與案例研習

三、產(chǎn)品為王，商業(yè)競爭終極勝券
日本HFY為何能做到世界一流？
熱賣(mài)產(chǎn)品的“非常6+1”硬核標準
熱賣(mài)產(chǎn)品成功開(kāi)發(fā)設計六大要領(lǐng)
如何讓產(chǎn)品具有與身俱來(lái)的“自銷(xiāo)力”
好產(chǎn)品是從人性出發(fā)的最優(yōu)解
案例分享和在堂練習：請為企業(yè)拳頭產(chǎn)品做“活力體檢”

四、善解人意—你有多懂顧客心？
如何把水果賣(mài)給肚子里的孩子？
中國金融消費的五大“消費情關(guān)”
用戶(hù)需求洞察的9大萬(wàn)能問(wèn)題
知其所需，給其所想
核心用戶(hù)畫(huà)像五大維度
在堂練習：精確描繪企業(yè)潛在用戶(hù)畫(huà)像

五、有的放矢，精準定位定天下
用戶(hù)為何鐘情你？
品牌差異化特質(zhì)的“3S”基因法則
品牌出奇制勝的六大定位魔法
確保定位有效的五個(gè)準則
“鼓天下之動(dòng)”的品牌傳播概念
在堂練習：如何利用定位工具開(kāi)發(fā)品牌差異化定位

六、顏值在線(xiàn)，打造高顏值品牌符號系統
品牌符號，行不言之教
品牌元素（VI\包裝\識別元素）設計六大技巧
將品牌元素符號化的四大要領(lǐng)
打造高顏值品牌的五個(gè)不穿法門(mén)
創(chuàng )意為先，設計其從
案例分享和在堂練習：如何確定企業(yè)品牌符號基因

七、取信于人，品牌須有好故事
好品牌+好故事=好人緣
品牌價(jià)值提升的“四感”黃金法則
取信顧客的八種信任狀
不將就/很講究—品牌故事智造六個(gè)維度
做一個(gè)優(yōu)秀的故事編劇
案例分享和在堂練習：如何梳理企業(yè)品牌故事話(huà)術(shù)

八、落地有聲—登高一呼天下應
從深入人心到深得人心
如何智造有話(huà)題感的的傳播內容和創(chuàng )意工具
巧用工具，如何用新媒體和自媒體大發(fā)神威揚品牌
玩轉社交，如何讓品牌和產(chǎn)品成為社交貨幣？
雙線(xiàn)布陣，如何讓線(xiàn)上線(xiàn)下齊發(fā)力？
分而治之，針對TOB和TOC用戶(hù)分進(jìn)合擊的六大傳播要領(lǐng)
成功引爆，讓品牌落地產(chǎn)品熱賣(mài)的五大行銷(xiāo)工具箱
案例分享和在堂練習：如何制定品牌精準傳播策略

九、功在不舍，卓越品牌長(cháng)效管理
優(yōu)異產(chǎn)品品質(zhì)管理5+1原則
顧客關(guān)懷與關(guān)系管理四大原則
品牌創(chuàng )建關(guān)聯(lián)生態(tài)經(jīng)營(yíng)法則
品牌傳播推廣行為規范管理
品牌發(fā)展成效調查與評估管理機制
品牌360度傳播工具優(yōu)選法則
案例分享和在堂練習：如何確定企業(yè)品牌管理基本法

十、眾口鑠金，全員都做營(yíng)銷(xiāo)“吹鼓手”
建立企業(yè)全員創(chuàng )品牌的經(jīng)營(yíng)機制
讓品牌創(chuàng )建成為全員行動(dòng)綱領(lǐng)的五個(gè)重要認知
構建全員協(xié)力營(yíng)銷(xiāo)的作業(yè)機制
打造新型品牌營(yíng)銷(xiāo)管理戰隊四點(diǎn)建議
全員皆兵、全力以赴，眾口鑠金建品牌
互動(dòng)思考與智識總結
 

左學(xué)榮老師個(gè)人簡(jiǎn)介
國家發(fā)改委培訓中心特聘專(zhuān)家講師
國家工信部領(lǐng)軍人才高級研修班核心講師
北京大學(xué)企業(yè)文化與品牌戰略研究所專(zhuān)家成員
北京大學(xué)/清華大學(xué)/北京理工大學(xué)企業(yè)家研修班核心課程主講教授
京東集團云創(chuàng )新空間特聘創(chuàng )業(yè)導師……

曾經(jīng)長(cháng)期擔任全球知名創(chuàng )意傳播公司高級創(chuàng )意官，多年來(lái)一直統帥精銳營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意團隊為上百家國內外知名企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng )新、商業(yè)模式優(yōu)化及品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃等全要素商業(yè)創(chuàng )新咨詢(xún)輔導；幫助眾多企業(yè)在中國市場(chǎng)取得競爭優(yōu)勢做出突出貢獻，用創(chuàng )意助力眾多企業(yè)創(chuàng )造市場(chǎng)收益價(jià)值總計過(guò)千億美元，商業(yè)創(chuàng )新成功案例和創(chuàng )意作品多次獲得國內外專(zhuān)業(yè)大獎；

一直在國家發(fā)改委培訓中心、清華大學(xué)繼續教育學(xué)院、公共管理學(xué)院、人文學(xué)院；北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、政府管理學(xué)院、人文學(xué)院，中國人民大學(xué)管理學(xué)院、北京理工大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、四川大學(xué)商學(xué)院、香港亞洲商學(xué)院等教學(xué)平臺擔綱核心課程授課講師，迄今為止有近10萬(wàn)名企業(yè)家和領(lǐng)導干部學(xué)習和領(lǐng)悟左學(xué)榮老師的獨門(mén)顯學(xué)；
率先將《企業(yè)轉型升級戰略創(chuàng )新》《品牌戰略與創(chuàng )意制勝》《文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)制勝密碼》《商業(yè)創(chuàng )新思維訓練》等國際前沿課程引入清華、北大等高校課堂，開(kāi)啟中國高校相關(guān)課題教育教學(xué)的先河。

【左學(xué)榮教授商業(yè)創(chuàng )新系列課程】
《品牌營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )意制勝》
《大數據時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》
《企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)與盈利突破》
《企業(yè)轉型升級戰略創(chuàng )新》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng )新》
《文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)制勝密碼》
《總裁商業(yè)創(chuàng )新思維訓練》

最具含金量和助燃力的企業(yè)內訓導師之一，企業(yè)內訓重復邀請授課次數最多的紀錄保持者！
針對性定制課程，診斷式教學(xué)講析、解題式實(shí)操演練、提案式學(xué)習成果驗收，左學(xué)榮老師的《品牌創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)》《商業(yè)創(chuàng )新思維》等課程，為包括國家電網(wǎng)、中國福彩、神華集團、廈門(mén)航空、云南紅河煙草集團、中信銀行、貴州茅臺、東風(fēng)日產(chǎn)、康師傅、康佳電子、三九藥業(yè)、聯(lián)想集團、亞寶藥業(yè)、新東方、學(xué)大教育、京東集團、金福糧油、潘家園文創(chuàng )、嶺南文旅、完美集團、圣華盾科技等數百家企業(yè)的中高層領(lǐng)導和骨干員工帶去了耳目一新的智慧灌頂和實(shí)效高能的專(zhuān)業(yè)進(jìn)補，被眾多企業(yè)主譽(yù)為最懂企業(yè)、最具含金量、實(shí)效性和助燃力的“補腦神器”……

曾分別接受中國福彩、康師傅總部和哈爾濱紅博集團5次以上、分別接受神華集團、云南紅河煙草集團、中信銀行、臨汾農商行、完美集團、圣華盾科技等企業(yè)3次以上邀請講授《品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》和《商業(yè)創(chuàng )新思維》等課程，兩次重復邀請授課的企業(yè)更是多不勝數，亞寶藥業(yè)集團曾經(jīng)連續12次重復邀請左老師為其中高管和骨干員工授課，成為中國企業(yè)內訓重復受邀次數的最高紀錄保持者……

 

主講過(guò)上百場(chǎng)超大規模的黨政干部主題大課或專(zhuān)題大講座，大課經(jīng)驗游刃有余！
嫻熟自如的演講技能和控場(chǎng)能力、深邃獨到的創(chuàng )意智識和慧心妙語(yǔ)，熱辣新鮮、精彩震撼、口碑廣傳，例如：
浙江省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展” 主題大課；
云南省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”主題大課；
浙江省桐鄉市文旅局舉辦“文旅融合創(chuàng )新發(fā)展”專(zhuān)題大講座；
湖北省武漢市“創(chuàng )業(yè)武漢—品牌戰略創(chuàng )新”專(zhuān)題大講座
廣東珠海市委組織部“城市品牌助推產(chǎn)業(yè)升級”主題大課；
江蘇南京市領(lǐng)導和企業(yè)家“轉型升級創(chuàng )新”主題大課；
山東省濟南市處級以上領(lǐng)導干部“轉型升級”主題大課；
山東省青島市 “產(chǎn)業(yè)轉型升級”領(lǐng)導干部主題大課；
貴州省都勻市黨政干部“文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”專(zhuān)題大講座；
福建省泉州市“文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”專(zhuān)題大講座；
四川省都江堰市領(lǐng)導干部“文旅創(chuàng )業(yè)融合創(chuàng )新”主題大課；
廣西省百色市領(lǐng)導干部“文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng )新”專(zhuān)題大講座；
湖南省常德市經(jīng)開(kāi)區領(lǐng)導干部“產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )新”專(zhuān)題大講座等……

行勝于言。左學(xué)榮教授不僅是傳道授業(yè)的行家里手，更是不斷用成功的商業(yè)創(chuàng )新策劃和品牌創(chuàng )意傳播實(shí)踐驗證和深化其學(xué)術(shù)方法論的行動(dòng)達人。
近年來(lái)主導策劃過(guò)眾多大型而有影響力的商業(yè)案例，比如：
老撾國家級旅游項目萬(wàn)象拉薩翁經(jīng)營(yíng)模式與品牌戰略規劃及老撾國家旅游形象定位設計；
多力葵花油品牌升級營(yíng)銷(xiāo)戰略與創(chuàng )意傳播策劃；
哈爾濱西城紅場(chǎng)商業(yè)綜合體項目運營(yíng)與品牌創(chuàng )意傳播戰略規劃與落地輔導；
圣華盾防護服產(chǎn)業(yè)轉型升級戰略與品牌創(chuàng )意傳播策略規劃落地輔導
吃遍天全球食品電商平臺經(jīng)營(yíng)模式設計與商業(yè)發(fā)展戰略規劃等…… 

• 數字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新

   

  行業(yè)痛點(diǎn)分析及課程收益： 目前行業(yè)痛點(diǎn)存在有： 行業(yè)企業(yè)的數字化戰略位置不高 行業(yè)企業(yè)數字化運營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)程度不高 數字化生態(tài)系統的完善及共享 ..

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• 大數據時(shí)代下小微金融創(chuàng )新及營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢及紅利 Ø社會(huì )經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..

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• 銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新——批量獲客、精準營(yíng)銷(xiāo) ——從社區營(yíng)銷(xiāo)到社群營(yíng)銷(xiāo)

   

  第一講：傳統銀行營(yíng)銷(xiāo)三大挑戰挑戰一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析3. 傳統禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來(lái)越高，滿(mǎn)意度越來(lái)越低應對策略1：1）從比價(jià)格到比價(jià)值2）從比功能屬性到比客戶(hù)情懷3）從金融屬性到非金融屬性挑戰二、老年客戶(hù)、低端客戶(hù)占據了網(wǎng)點(diǎn)..

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• 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與體驗式營(yíng)銷(xiāo)

   

  【營(yíng)銷(xiāo)篇】一、本輪樓市調控的政策總結（0.5小時(shí)）1．本輪調控的特點(diǎn)分析2．中央政策上關(guān)于住房問(wèn)題的思路轉型二、新形勢下的房企轉型（0.5小時(shí)）新形勢下，房企面臨“兩個(gè)轉型” ：1． 市場(chǎng)轉型加快（市場(chǎng)戰略上）2．營(yíng)銷(xiāo)轉型求生（營(yíng)銷(xiāo)策略上）三、房企應對新形勢的思路與對策（1小時(shí)）..

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• 新形勢下的房企營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新暨標桿企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)解析

   

  一、目前中國宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析與解讀1．國際經(jīng)濟環(huán)境四方面分析：【資料】全球經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟復蘇格局2．國內經(jīng)濟環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉型增效壓力大二、當前中國經(jīng)濟面臨的十大挑戰1．全球性金融危機的外部環(huán)境2．實(shí)體經(jīng)濟現狀【小專(zhuān)題】近幾年投資環(huán)境惡化趨勢3．經(jīng)濟結構 ..

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• 房地產(chǎn)調控政策、市場(chǎng)形勢與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新

   

  一、目前中國宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析與解讀1．國際經(jīng)濟環(huán)境四方面分析：【資料】全球經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟復蘇格局2．國內經(jīng)濟環(huán)境五方面分析：【資料】企業(yè)轉型增效壓力大二、當前中國經(jīng)濟面臨的十大挑戰1．全球性金融危機的外部環(huán)境2．實(shí)體經(jīng)濟現狀【小專(zhuān)題】近幾年投資環(huán)境惡化趨勢3．經(jīng)濟結構4..

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