基于經(jīng)營(yíng)管理的財務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策

【培訓對象】
企業(yè)中高級管理人員、各級財務(wù)管理人員、審計人員

【培訓收益】
了解財務(wù)報表分析的概念、目的及必要性 掌握5大財務(wù)分析方法 掌握企業(yè)整體財務(wù)分析指標及其制定方法 掌握企業(yè)綜合績(jì)效的財務(wù)分析方法 掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的財務(wù)分析方法 掌握業(yè)務(wù)洞察與績(jì)效評價(jià)方法 掌握6類(lèi)業(yè)務(wù)的財務(wù)決策方法 通過(guò)大量案例來(lái)講解

課程特色：咨詢(xún)式培訓、實(shí)戰派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化

客戶(hù)代表：公開(kāi)課、中海油、華新水泥、太鋼集團、長(cháng)安福特汽車(chē)、云南中煙、中融信托、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努爾

課程大綱
模塊一 財務(wù)報表分析體系概述
什么是企業(yè)財務(wù)分析
廣義財務(wù)分析與狹義財務(wù)分析
企業(yè)財務(wù)報表分析的目的
財務(wù)分析的使用者及其關(guān)注重點(diǎn)
【案例分析】

模塊二 財務(wù)分析方法
比較分析
結構分析
趨勢分析
比率分析
因素分析
【案例分析】

模塊三 企業(yè)財務(wù)分析指標及其制定
財務(wù)分析指標體系
財務(wù)關(guān)鍵績(jì)效指標
財務(wù)關(guān)鍵績(jì)效指標制定方法
財務(wù)關(guān)鍵績(jì)效指標制定應注意的問(wèn)題
分析維度
【案例分析】

模塊四 企業(yè)綜合績(jì)效的財務(wù)分析
企業(yè)償債能力分析
短期償債能力分析指標（流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現金比率、有息負債現金覆蓋率、利息保障倍數、現金到期債務(wù)比）
長(cháng)期償債能力分析指標（資產(chǎn)負債率、財務(wù)杠桿系數、產(chǎn)權比率）
企業(yè)運營(yíng)能力分析
應收賬款周轉率
存貨周轉率
營(yíng)業(yè)周期
企業(yè)盈利能力分析
毛利率
費用比率
營(yíng)業(yè)利潤率
銷(xiāo)售凈利潤
凈資產(chǎn)收益率
企業(yè)現金獲取能力分析
銷(xiāo)售凈現率
每股經(jīng)營(yíng)現金凈流量
全部資產(chǎn)現金回收率
企業(yè)成長(cháng)能力分析
營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)率
營(yíng)業(yè)利潤增長(cháng)率
總資產(chǎn)增長(cháng)率
【案例分析】

模塊五 各業(yè)務(wù)單元的財務(wù)分析
利潤業(yè)務(wù)單元
營(yíng)業(yè)收入分析
營(yíng)業(yè)成本與毛利率分析
期間費用分析
營(yíng)業(yè)利潤分析
價(jià)值鏈分析
客戶(hù)盈利分析
應收賬款分析
現金流量分析
制造業(yè)務(wù)單元
制造成本分析（定額成本分析）
制造費用分析
存貨周轉率分析
殘次存貨庫齡分析
應付賬款分析
固定資產(chǎn)與資本性支出分析
內部投資項目
凈現值
現值指數
年金凈流量
內部收益率
投資回收期
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與引進(jìn)項目
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目投入成本測算
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目新增收益測算
價(jià)值工程法分析評估
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案選擇
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項目
銷(xiāo)量與收入測算
投入成本測算
盈虧平衡點(diǎn)分析（盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量、盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售額）
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)跟蹤
【案例分析】

模塊六 業(yè)務(wù)洞察與績(jì)效評價(jià)
企業(yè)績(jì)效管理體系
企業(yè)業(yè)務(wù)績(jì)效洞察
績(jì)效改進(jìn)計劃編制
績(jì)效反饋溝通
分部間績(jì)效評價(jià)
【案例分析】

模塊七 業(yè)務(wù)決策支持
特殊業(yè)務(wù)訂單的承接決策分析
零部件自制與外購決策分析
產(chǎn)品的定價(jià)決策分析
產(chǎn)品、客戶(hù)、業(yè)務(wù)分部的增減決策分析
應收賬款信用政策決策分析
更新改造項目投資決策分析
【案例分析】全部用案例進(jìn)行講解

經(jīng)濟學(xué)士、理學(xué)士、英國Staffordshire大學(xué)工商管理碩士（MBA）
高級會(huì )計師、注冊會(huì )計師，中共黨員
星期七財經(jīng)自媒體人、財經(jīng)節目特邀嘉賓
國內“零稅負”企業(yè)重組第一人、股權激勵10D模型創(chuàng )始人
主導多家公司在國內A股、美國和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓及咨詢(xún)10年
10多家擬上市公司、已上市公司的財務(wù)顧問(wèn)，3家央企的資本運作顧問(wèn)，1家國有資本投資平臺顧問(wèn)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財大、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等十多所大學(xué)EMBA班、總裁班資本課程特聘講師

【工作經(jīng)歷】
1.1989年7月～1994年2月，中國石化（世界500強）荊門(mén)石油化工總廠(chǎng)財務(wù)處，會(huì )計師，科長(cháng)；
2.1994年3月～2000年5月，中國石化（世界500強）湖北興化股份有限公司（A股上市公司，證券代碼600886），財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)總監，負責公司上市前的各項工作、上市后的維護，以及1998年的配股融資工作；
3.2000年6月～2006年5月，中國石化（世界500強）荊門(mén)石油化工總廠(chǎng)財務(wù)處處長(cháng)，負責財務(wù)處的全面工作，其中2002-2005年，全程主導下屬30多家國有企業(yè)的改革改制方案的設計和實(shí)施（2004年6月～2006年5月，中國石化集團公司外派英國Staffordshire大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位）；
4.2006年6月～2010年2月，僑興集團（中國500強）資本運作副總裁兼集團首席財務(wù)官CFO，負責僑興集團下屬企業(yè)僑興移動(dòng)通信有限公司（QXM，美國上市）和瑞金礦業(yè)有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集團投資并購業(yè)務(wù)和集團財務(wù)管理工作；
5.2010年3月～2013年6月，深圳市一體醫療科技集團財務(wù)總監，負責公司IPO上市、風(fēng)投機構的引進(jìn)、集團投資并購業(yè)務(wù)和集團財務(wù)管理工作；
6.2013年7月～至今，某資本管理公司創(chuàng )始人兼CEO，從事培訓、咨詢(xún)、顧問(wèn)業(yè)務(wù)

【咨詢(xún)服務(wù)】（代表項目）
1.2002-2005年中國石化荊門(mén)石油化工總廠(chǎng)30多家國有企業(yè)改制（當本人任荊門(mén)石油化工總廠(chǎng)財務(wù)處處長(cháng)，全程主導改制方案的設計和實(shí)施）
2.湖北興化（600886.SH）A股IPO上市（已完成）
3.僑興移動(dòng)（QXM）美國上市（已完成）
4.瑞金礦業(yè)（00246）香港上市（已完成）
5.深圳一體醫療集團的股權融資（已完成，股權融資總額2.30億元）
6.武漢紅人實(shí)業(yè)集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本0.68億元）
7.湖南全州醫藥集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本0.32億元）
8.湖北廣水華鑫冶金工業(yè)有限公司的“零稅負”重組（已完成，增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本1.8億元）
9.中山市譽(yù)勝智能科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資2000萬(wàn)元）
10.深圳中科智慧消防安全AI平臺股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資1000萬(wàn)元）
11.廣東泰格威機器人科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬(wàn)元）
12.大連非同印象頂層設計項目（正在實(shí)施，包括股權設計、股權激勵、集團架構搭建、集團管控）
13.中山市譽(yù)勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實(shí)施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
14.深圳中科智慧消防安全AI平臺A股IPO上市全流程輔導（正在實(shí)施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
15.佛山金米兄弟科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬(wàn)元）
16.廣東泰格威機器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實(shí)施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導，預計2021年科創(chuàng )板上市）
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實(shí)施，包括合伙人股權設計、核心員工股權激勵、股權融資、上市輔導，預計2023年科創(chuàng )板上市）
18.武漢百匯農林機電有限公司合伙人股權設計與股權激勵（已實(shí)施，包括合伙人股權設計、管理層及核心員工股權激勵、終端/代理商股權激勵）

【社會(huì )榮譽(yù)】
財經(jīng)節目特邀嘉賓
國內“零稅負”并購重組第一人，《投資并購過(guò)程中的稅收籌劃（“零稅負”）》被上市公司海王生物高管譽(yù)為最有價(jià)值的課程
《并購重組與案例分析》被上市公司粵電力高管譽(yù)為“最實(shí)戰、拿來(lái)就可以用”的課程
股權激勵10D模型創(chuàng )始人（2014年總結的股權激勵10D模型現被資本界同行廣為傳授和運用）
被長(cháng)沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專(zhuān)家”
廣東省企業(yè)金融協(xié)會(huì )首席資本專(zhuān)家、廣東省總會(huì )計師協(xié)會(huì )專(zhuān)家
被清華大學(xué)總裁班學(xué)員譽(yù)為“特別實(shí)戰導師”

【培訓亮點(diǎn)】
干貨、案例豐富、討論互動(dòng)環(huán)節多

【培訓課題】
風(fēng)險與合規：《全面風(fēng)險管理與內部控制》《國企央企合規管理操作實(shí)務(wù)與案例分析》
財務(wù)會(huì )計：《集團財務(wù)管控與案例分析》《決策者的財務(wù)管理》《全面預算管理與案例分析》《基于經(jīng)營(yíng)管理的財務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策》《財務(wù)分析與企業(yè)估值》《成本控制及分析與成本決策》《企業(yè)成本管理及價(jià)值鏈成本管控與案例分析》《現金流及營(yíng)運資金管理與案例分析》《應收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收技巧》《新會(huì )計準則講解》《長(cháng)期股權投資準則講解》《合并財務(wù)報表準則講解》《新收入準則講解》《新租賃準則講解》
 

• 經(jīng)營(yíng)決策模擬沙盤(pán)實(shí)訓方案

   

  一、系統思考方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用3. 企業(yè)戰略管理方法及競爭戰略的選擇4. 企業(yè)全局戰略與執行力二、專(zhuān)業(yè)能力方面1. 市場(chǎng)調查、分析與市場(chǎng)預測2. 產(chǎn)品生命周期及營(yíng)銷(xiāo)策略規劃3. 企業(yè)資金運營(yíng)管理，渠道和方式4. 量、本、利分析，企業(yè)財務(wù)核算5. 人..

  ￥   元/ 天

  人氣：2722