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    職場(chǎng)女性高效能溝通

    課程編號:41312

    課程價(jià)格:¥23000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:435

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:梁志霞

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    職場(chǎng)各層級女性

    【培訓收益】


    第一單元:成也情商,敗也情商
    情商就是八面玲瓏的人際技巧?心理學(xué)家丹尼爾 戈爾曼提出的情商模型有五大要素:自我意識、控制情緒、自我激勵、認識他人情緒、處理相互關(guān)系,可見(jiàn),情商即包含如何對待別人,也包含如何對待自己。
    1.情商認知的三個(gè)誤區
    2.三個(gè)標準判斷你是年輕的“老”女人嗎
    3.“獨立力”是重要的競爭力
    4.聰明女人,受得起幫助,也幫得起別人
    5.拉開(kāi)女人之間差距的,究竟是什么
    6.怎樣面對愛(ài)分享秘密的人
    7.不是衣服不對,而是人不對
    8.廢話(huà)少,才賺錢(qián)多

    第二單元:高效能溝通訓練
    溝通的目標不是“口服”而是“心服”,逞一時(shí)的口快,最終贏(yíng)了客戶(hù)丟了業(yè)務(wù),贏(yíng)了領(lǐng)導丟了平臺,贏(yíng)了同事丟了信任。溝通的本質(zhì)是尊重與合作,一味的討好,委屈自己成全他人不是高效溝通,要平衡自己和他人的需要。成功的溝通關(guān)鍵在于不被情緒左右,學(xué)會(huì )提問(wèn)與認知傾聽(tīng),才能成為真正的溝通高手,本單元將圍繞情緒管理、非語(yǔ)言溝通、向上溝通、平衡溝通四個(gè)內容開(kāi)展,課堂上將有大量的溝通練習,讓學(xué)員體驗溝通過(guò)程及結合工作場(chǎng)景演練,給出應對的方案。
    一、溝通的目標不是口服而是心服
    1.善用語(yǔ)氣、語(yǔ)調
    2.用肢體語(yǔ)言為溝通加分
    3.信息的準確傳遞與接收
    二、溝通的本質(zhì)是尊重和合作
    1.平衡自己和他人的需求
    2.學(xué)會(huì )處理情緒和信息
    3.合理使用道歉和拔刺
    4.利用復述和認同感染對方
    5.營(yíng)造安全的溝通氛圍
    三、停止你的暴力溝通
    1.認識暴力溝通的危害及非暴力溝通的優(yōu)勢
    2.觀(guān)察:只講事實(shí),不加入評判
    3.感受:說(shuō)出真實(shí)感受,挖掘真實(shí)需求
    4.行動(dòng):提出具體可執行的請求
    5.自我傾聽(tīng):用“選擇”代替“不得不”
    6.表達自己:表達憤怒的四個(gè)步驟/聽(tīng)到不中聽(tīng)的話(huà)的四種選擇
    7.傾聽(tīng)他人:別人生氣時(shí),要傾聽(tīng),不要“但是”
    8.接受別人的感激,充分表達感激
    四、用身體語(yǔ)言認識自己和他人
    1.小心你的微表情,它會(huì )出賣(mài)你的情緒
    2.眼神透露出的心理活動(dòng):既要目中有人,又要非禮勿視
    3.展示高能量的身體姿態(tài),避免消極的肢體動(dòng)作
    4.人際距離的間距與分寸:雙方關(guān)系程度的體現,別越“距”。
    5.利用心理暗示調節自己的狀態(tài)
    五、怎樣與領(lǐng)導溝通
    1.事情搞砸了,如何面對領(lǐng)導?
    2.向上級匯報工作:時(shí)機與結構化表達的方式
    3.領(lǐng)導越級下達工作,接還是不接?
    4.從領(lǐng)導套話(huà)中聽(tīng)出真話(huà),領(lǐng)導這些心思你該知道。
    六、怎樣與同事相處
    1.與領(lǐng)導或同事意見(jiàn)不一致,怎么辦?
    2.在職場(chǎng)上要受歡迎就必須“合群”嗎?
    3.怎樣和三類(lèi)難以相處的人打交道?
    4.如何巧妙地稱(chēng)贊同事及領(lǐng)導
    5.被同事告黑狀或污蔑,該怎么辦? 

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