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- 微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法兩天深度實(shí)操落地運營(yíng)
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- 薪酬設計與績(jì)效管理
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- 黨政機關(guān)社會(huì )保險法和新法下的人力資源
- 人力資源制度設計與績(jì)效考核、薪酬調整
微信營(yíng)銷(xiāo)系統與病毒裂變營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設計
課程編號:41004
課程價(jià)格:¥23000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:336
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)中高層管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、品牌策劃人員、無(wú)線(xiàn)端營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)人員
【培訓收益】
變局與營(yíng)銷(xiāo):從大工業(yè)時(shí)代穿越到大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思維發(fā)生了哪些變化?誰(shuí)是你的消費者?消費者為什么買(mǎi)單?如何與消費者實(shí)現有效連接? 產(chǎn)品與媒體:一切產(chǎn)品皆媒體,一切媒體皆產(chǎn)品。工業(yè)思維VS互聯(lián)網(wǎng)思維,營(yíng)銷(xiāo)的思維基點(diǎn)發(fā)生根本性改變。傳統品牌如何實(shí)現視角的轉換構建多維產(chǎn)品體系? 微信營(yíng)銷(xiāo)之公眾號篇:基于信任基礎之上構建流量池塘建設-微信運營(yíng)5大養魚(yú)系統,掌握公眾號定位與規劃的邏輯與技巧。 微信營(yíng)銷(xiāo)之朋友圈篇:掌握通過(guò)微信朋友圈打造私域IP,在朋友圈強化影響力的邏輯與技巧【微信私號裝修】;掌握如何把朋友圈變成電子雜志,實(shí)現內容營(yíng)銷(xiāo)的邏輯與技巧【軟文寫(xiě)作與存在感強化】。 微信營(yíng)銷(xiāo)之內容營(yíng)銷(xiāo)篇:了解封閉式閱讀環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué),掌握捕獲消費者注意力的5種表達方式,4種說(shuō)服文案寫(xiě)作技巧與12種標題寫(xiě)作技巧。 微信營(yíng)銷(xiāo)之社群營(yíng)銷(xiāo)篇:掌握傳統企業(yè)社群營(yíng)銷(xiāo)中“流量導入-流量沉淀-流量變現”的4大邏輯與技巧【角色管理+流量管理+種子客戶(hù)管理+價(jià)值度管理】 病毒式裂變活動(dòng)策劃篇:揭示病毒式裂變營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),掌握裂變式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設計的邏輯、策略與技巧,并能基于新媒體融合應用下進(jìn)行傳統企業(yè)產(chǎn)品的裂變式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設計
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,商業(yè)基因與運營(yíng)邏輯的激蕩與變革
第1節 互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)未來(lái)商業(yè)的3個(gè)邏輯變化
邏輯變化1:規模經(jīng)濟到范圍經(jīng)濟
-延伸解讀:價(jià)值輸出-從大規模標準化向自限范圍個(gè)性化演變
邏輯變化2:產(chǎn)品售賣(mài)到用戶(hù)運營(yíng)
-延伸解讀:以人為本-產(chǎn)品成為基本屬性,企業(yè)需要販賣(mài)“感覺(jué)”
邏輯變化3:被動(dòng)接受到主動(dòng)參與
-延伸解讀:口碑品牌-從單向價(jià)值傳遞到雙向價(jià)值協(xié)同是互聯(lián)網(wǎng)品牌成長(cháng)標配
第2節 新消費升級背景下的價(jià)值交換空間與多維產(chǎn)品結構設計
為什么(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)往往以失敗告終
經(jīng)典商業(yè)邏輯適用于傳統經(jīng)營(yíng)邏輯,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌建設需要新的邏輯與思路
傳統消費時(shí)代下的消費特征與新消費升級時(shí)代下的消費特征對比
馬斯洛需求層次原理與消費需求分析——從基本消費需求向意識消費需求迭代
基本消費需求4大特征與意識消費需求3大特征之間的對比
意識消費需求的3期迭代特性與價(jià)值交換空間設計
互聯(lián)網(wǎng)+背景下的品牌營(yíng)銷(xiāo)邏輯-構建多維產(chǎn)品公司,設計漏斗型產(chǎn)品矩陣
第二章 微信營(yíng)銷(xiāo)系統之公眾與系統與朋友圈營(yíng)銷(xiāo)
第1節 微信養魚(yú)系統與公眾號設計規劃
微信營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與微信養魚(yú)5大系統
-微信養魚(yú)系統:池塘-魚(yú)苗-飼料-活水-產(chǎn)卵-變現
微信公眾賬號的規劃與設計
-基于目的的微信公號的分類(lèi):品牌型-營(yíng)銷(xiāo)型-服務(wù)型
-基于內容的微信公號的分類(lèi):電商型-媒體型-活動(dòng)型-娛樂(lè )型
微信公眾賬號3大檢測標準:受眾-價(jià)值-匹配度
粉絲經(jīng)濟下的虛擬人格與微信營(yíng)銷(xiāo)矩陣的設計
案例:當下典型性公司微信公眾號運營(yíng)比較
課堂實(shí)踐1:企業(yè)微信公號的診斷、建議與優(yōu)化
第2節 以人為媒,借力微信朋友圈打造人格爆款與內容營(yíng)銷(xiāo)
思考1:什么是魅力人格?你所知道的人格爆款有哪些?
知識分享:魅力人格即是任何具備獨特性格、個(gè)性、魅力的符號
思考2:什么樣的魅力人格才有機會(huì )成就人格爆款?
知識分享:成就人格爆款必須具備的4個(gè)條件
思考3:如何借力微信朋友圈進(jìn)行人格爆款打造?
方法論:人格爆款打造的3個(gè)維度
思考4:微信朋友圈內容營(yíng)銷(xiāo)的表現形式有哪些?
知識分享1:微信朋友圈內容營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的5大形式
第三章 微信營(yíng)銷(xiāo)系統之封閉式營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與內容營(yíng)銷(xiāo)技巧
思考1:為什么我們常常寫(xiě)不出具有銷(xiāo)售力的文案出來(lái)?常犯的錯誤有哪些?
案例討論:從兩種不同文案寫(xiě)作邏輯的比較看優(yōu)秀文案寫(xiě)作路徑
方法論:優(yōu)秀文案寫(xiě)作的8項準備工作與流程節點(diǎn)
思考2:優(yōu)質(zhì)文案寫(xiě)作類(lèi)型與表達風(fēng)格有哪些?什么類(lèi)型與風(fēng)格適用于我們的產(chǎn)品
知識分享:文案寫(xiě)作的6種類(lèi)型與4種表達風(fēng)格
思考3:判斷營(yíng)銷(xiāo)軟文優(yōu)質(zhì)與否的標準是什么?
方法論:優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)軟文應該具備的4個(gè)特點(diǎn)
思考4:什么樣的軟文是值得閱讀與分享的?
方法論:可閱讀與可分享軟文必備的2大屬性與軟文寫(xiě)作策略
思考5:在微信朋友圈里做營(yíng)銷(xiāo),人們的閱讀特性有著(zhù)怎樣的變化?
知識分析:封閉式環(huán)境下人們的閱讀心理分析與文案寫(xiě)作要點(diǎn)!
封閉式閱讀環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)
思考6:為什么消費者會(huì )無(wú)視你推送的廣告或促銷(xiāo)信息?
知識分享:捕獲消費者注意力的2條基本準則
方法論:捕獲消費者注意力的5種表達方式
思考2:如何通過(guò)說(shuō)服文案去改變消費者行為進(jìn)而建立新習慣
方法論:建立消費者新習慣的的4種說(shuō)服文案寫(xiě)作技巧
知識分享:軟文營(yíng)銷(xiāo)的“欲望之戰”與“內容之戰”
方法論:100000+高點(diǎn)擊量標題寫(xiě)作12個(gè)套路
課堂實(shí)踐2:如何基于企業(yè)自有產(chǎn)品進(jìn)行說(shuō)服文案的設計練習
第四章 微信營(yíng)銷(xiāo)系統之社群營(yíng)銷(xiāo)與流量變現
第1節社群營(yíng)銷(xiāo)之角色管理與流量捕獲系統
企業(yè)社群營(yíng)銷(xiāo)6大元素
社群運營(yíng)的2大結構模型與6種角色
——從網(wǎng)絡(luò )社群行為分析,解構社群成員角色
社群流量搬運4大實(shí)用手段
——通訊錄引流法、活動(dòng)引流法、聯(lián)盟引流法、抖音引流法
傳統企業(yè)聯(lián)盟合作的價(jià)值、模式與6大步驟
第2節社群營(yíng)銷(xiāo)之種子客戶(hù)管理、價(jià)值運營(yíng)與流量變現
——種子客戶(hù)的價(jià)值與定義
——挖掘并培育種子客戶(hù)的3個(gè)步驟
——提高社群價(jià)值與活躍度的最佳方式:主題分享&專(zhuān)題活動(dòng)&定期福利
——社群運營(yíng)4大核心法則:超級IP法則、亞文化法則、產(chǎn)品法則、活動(dòng)法則
——社群運營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節控制:入群管理、廣告管理、禁言管理、信息管理
——社群運營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節控制:生日管理、節日管理、簽到管理、游戲管理
——以愛(ài)之名-賦予產(chǎn)品購買(mǎi)正義感,讓每一次購買(mǎi)充滿(mǎn)愛(ài)
——傳統企業(yè)社群成交變現的5種策略與注意要點(diǎn)
課堂實(shí)踐3:如何基于企業(yè)自有產(chǎn)品與消費群體設計一份社群運營(yíng)方案
第五章 裂變式活動(dòng)設計與病毒傳播系統
病毒營(yíng)銷(xiāo)的定義與特征:裂變式傳播
病毒營(yíng)銷(xiāo)的黃金3要素:病源體、易感人群、傳播渠道
病毒營(yíng)銷(xiāo)案例1:六小齡童上春晚事件!
病毒營(yíng)銷(xiāo)案例2:西安摔碗酒怎么就火了!
病毒營(yíng)銷(xiāo)得以裂變傳播的的6大屬性分析
——社交貨幣、點(diǎn)式誘因、極端情緒
——公共可視性、實(shí)用價(jià)值、故事性
案例深度解析:病毒營(yíng)銷(xiāo)5步法【方法論】
——選題、定位、開(kāi)頭、結尾、推廣
5法實(shí)現病毒式的營(yíng)銷(xiāo)內容傳播【方法論】
——用戶(hù)調查、內容制作、渠道推廣、數據反饋、調整優(yōu)化
具有病毒式傳播效果的8大內容形式【方法論】
——新聞型、熱點(diǎn)闡釋型、爭議型、達人型
——娛樂(lè )元素、萌化元素、極致審美、集體記憶
裂變式挑戰賽活動(dòng)設計9大路徑與注意事項
——第1步:鎖定裂變人群(活動(dòng)參與主體)
——第2步:主題設計,立意高遠(引動(dòng)內驅力)
——第3步:挑戰賽內容要求(簡(jiǎn)單可復制,且有自由發(fā)揮空間)
——第4步:激勵機制設計(雙軌機制 階梯設計)
——第5步:挑戰賽海報設計(文案+圖片 焦點(diǎn)化視覺(jué)設計)
——第6步:全渠道信息發(fā)布與活動(dòng)預熱(定向人群 全域覆蓋)
——第7步:挑戰賽期間線(xiàn)下活動(dòng)設計(雙向導流 制造話(huà)題)
——第8步:沉淀粉絲和后續傳播
——第9步:效果評估與活動(dòng)復盤(pán)
課堂實(shí)踐4:如何基于行業(yè)屬性進(jìn)行一次病毒營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng )意與設計
課程總結:成功源于系統,失敗多在片段;當想法成為信仰,一切皆有可能!
資深新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃師
銀行私域流量研發(fā)導師
線(xiàn)上開(kāi)門(mén)紅主導講師
資深新媒體策劃師
12年營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗
順豐集團·豐農商學(xué)院·特約講師
京東集團·拍拍大講堂·特約講師
抖音短視頻營(yíng)銷(xiāo)研究院·高級研究員
國家林業(yè)局林干院電商項目組·首席顧問(wèn)
騰訊集團·京東集團·順豐集團·各大專(zhuān)業(yè)院校高級顧問(wèn)與客座講師
曾任:
北京無(wú)限迅奇網(wǎng)絡(luò )公司 運營(yíng)負責人
深圳璽承電商培訓公司 運營(yíng)總監
上海易恒大健康公司 高級營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
劉軍榮老師(83年)具有12年培訓與教育工作經(jīng)驗; 10年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、傳統電商規劃·運營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗。劉老師深耕于電商品牌打造、互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃領(lǐng)域,帶領(lǐng)與搭建了多家行業(yè)領(lǐng)先型企業(yè)的電商運營(yíng)系統,帶領(lǐng)團隊策劃了多個(gè)品牌企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)計劃。
為多家農商行、郵儲銀行、建設銀行、工商銀行、招商銀行、泰康保險等金融機構提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)服務(wù),幫助企業(yè)提升互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識,打通線(xiàn)上和線(xiàn)下,增強營(yíng)銷(xiāo)能力,實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)。
劉老師課程以“新媒體營(yíng)銷(xiāo)”為主線(xiàn),“場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)”為抓手,開(kāi)發(fā)設計私域流量、線(xiàn)上開(kāi)門(mén)紅、直播帶貨、短視頻運營(yíng)、病毒式裂變營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設計 等相關(guān)課題。輸出多門(mén)版權課程,這些課題以課程或項目形式進(jìn)行市場(chǎng)交付.
《銀行私域流量》
《2021線(xiàn)上開(kāi)門(mén)紅·行動(dòng)地圖™》
《銀行業(yè)“一微一抖一直播”新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰》
《短視頻時(shí)代個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)·社群營(yíng)銷(xiāo)全流程運營(yíng)實(shí)戰兵法》
《短視頻爆款邏輯、腳本制作與拍攝剪輯技巧》
《社交電商運營(yíng)模式與新媒體營(yíng)銷(xiāo)爆款密碼》
《銀行微信朋友圈內容營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售力文案能力提升》
《銀行短視頻運營(yíng)、直播帶貨密碼與病毒式裂變營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設計》
《銀行新媒體全渠道營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰兵法(公眾號·朋友圈·社群·抖音·內容營(yíng)銷(xiāo)·裂變營(yíng)銷(xiāo))》
其他新媒體、電商運營(yíng)領(lǐng)域相關(guān)輻射課題老師可以根據客戶(hù)需求定制
近2年部分課程培訓案例:
2019年09月,廣東平安銀行某分行,《抖音短視頻拍攝與運營(yíng)》,參與者80人
2019年10月,廣西郵諸銀行某分行,《新媒體營(yíng)銷(xiāo)與私域流量池經(jīng)營(yíng)》,參與者60人
2019年11月,廣東華夏銀行某分行,《新零售思維與新媒體營(yíng)銷(xiāo)》,參與人數120人
2019年12月,安徽某農商行,《銀行線(xiàn)上開(kāi)門(mén)紅·行動(dòng)地圖》,參與人數200人
2020年9月,陜西工商銀行,《新媒體營(yíng)銷(xiāo)與私域流量池經(jīng)營(yíng)》,參與人數150人
2020年10月,河南中原商行,《銀行線(xiàn)上開(kāi)門(mén)紅·行動(dòng)地圖》,參與人數130人
2020年11月,廣東廣發(fā)銀行某分行,《抖音短視頻運營(yíng)與裂變營(yíng)銷(xiāo)》,參與人數110人
2020年12月,河南省某農商行,《銀行線(xiàn)上開(kāi)門(mén)紅·行動(dòng)地圖》,參與人數170人
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課程大綱:一、互聯(lián)網(wǎng)的微營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代下傳統企業(yè)面臨的機遇和沖擊1.剖析天貓、京東和微信對本地生活行業(yè)實(shí)體店的挑戰案例:雙11居然之家等家居賣(mài)場(chǎng)集體反抗2.線(xiàn)下品牌如何與網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)并產(chǎn)生合力案例:雙11銀泰百貨力促品牌線(xiàn)上線(xiàn)下一體化。3.線(xiàn)下體驗商業(yè)模式實(shí)操案例案例:屈臣氏的運營(yíng)特色二、解析碎片化時(shí)代之下連鎖企業(yè)的用戶(hù)行為1...
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的銀行微信營(yíng)銷(xiāo)
引入:這是最好的時(shí)代1. TAB的時(shí)代教學(xué)方法:視頻、講授2. 銀行面臨的市場(chǎng)現狀3. 銀行網(wǎng)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維應用4.網(wǎng)點(diǎn)轉型策略第一講:微信客群的社群化營(yíng)銷(xiāo)一、微信客群特征與消費心理分析1. 屌絲經(jīng)濟理念引入2.使用數據繪制客戶(hù)肖像二、從屌絲到粉絲1. 粉絲經(jīng)濟的能量2. 粉絲的特征3. 粉絲的價(jià)值..
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電商互聯(lián)網(wǎng):微信營(yíng)銷(xiāo)與用戶(hù)群維護
課程背景:互聯(lián)網(wǎng)一浪接著(zhù)一浪,也許你錯過(guò)許多傳統互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利,那么新媒體運營(yíng)你又怎可錯過(guò)。從微博話(huà)題榜到直播平臺,從知乎到今日頭條,新媒體運營(yíng)是一場(chǎng)新聞與內容的變革,它改變了幾億中國人的閱讀習慣。本課程針對當前火爆的微信營(yíng)銷(xiāo),展開(kāi)了全面、具體、專(zhuān)業(yè)的論述。通過(guò)現代化互聯(lián)網(wǎng)手段,通過(guò)利用微信平臺工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的一系列運營(yíng)手段..
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保險微信營(yíng)銷(xiāo)——讓你的微信變成印鈔機
課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,保險營(yíng)銷(xiāo)也迎來(lái)了新的挑戰和機遇:◇ 有的伙伴還在線(xiàn)下戰場(chǎng)坐困愁城,有的伙伴已經(jīng)在線(xiàn)上戰場(chǎng)風(fēng)生水起;◇ 有的伙伴還在為持續拓客而焦慮,有的伙伴已經(jīng)實(shí)現一天引流過(guò)百;◇ 有的伙伴還在為一天三訪(fǎng)而發(fā)愁,有的伙伴已經(jīng)輕松實(shí)現一天十訪(fǎng);◇ 有的伙伴還在堅持一定要面見(jiàn)客戶(hù),有的伙伴已經(jīng)做到空中成交;◇ 有的伙伴還在憑沒(méi)有..
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微信營(yíng)銷(xiāo)從入門(mén)到進(jìn)階
第一節 什么是微信,微信都有哪些特點(diǎn),經(jīng)我們帶來(lái)哪些改變?(1小時(shí))通過(guò)本節學(xué)習,學(xué)員理解微信特點(diǎn)及對營(yíng)銷(xiāo)的影響,將能夠運用相關(guān)知識,掌握微信相關(guān)基礎知識1.1 介紹、熱身(15分鐘,講授+學(xué)員互動(dòng))1.2 什么是微信及其特點(diǎn)(20分鐘,講授+案例)1.3 微信給我們帶來(lái)哪些改變(25分鐘,講授+案例)第二節 企業(yè)微信運營(yíng)及功能(..