• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    直播帶貨與全域營(yíng)銷(xiāo)(2天)

    課程編號:40989

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:535

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:李中生

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    第一節、直播帶貨-環(huán)境解讀與操作困境
    1.直播帶貨現象分析及理性認知(#案例:羅永浩直播帶貨)
    2.直播帶貨四維產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系分析(#案例:劉濤-劉一刀)
    3.直播帶貨銷(xiāo)售本質(zhì)及模式解讀(#案例:銀泰直播)
    4.直播帶貨三大核心優(yōu)勢剖析(#案例:薇婭的女人)
    5.實(shí)體轉型困境及盲區(#案例:一家鞋企的直播路)
    6.實(shí)體轉型三大類(lèi)主流平臺對比(#案例:老羅vs薇婭vs達衣巖)
    7.落地工具:《四大直播平臺對比圖》
    第二節、直播帶貨-全域營(yíng)銷(xiāo)融合
    1.消費行為演繹與內核(#案例:縣長(cháng)直播)
    2.五代消費者行為理解與分析(#案例:宅經(jīng)濟與悅己體驗)
    3.盈利模型與時(shí)代特征匹配(#案例:百麗營(yíng)銷(xiāo)起與落)
    4.Z時(shí)代環(huán)境下消費路徑與銷(xiāo)售對策(#案例:一件衣服的購買(mǎi)歷程)
    5.行為畫(huà)像與工作重點(diǎn)(#案例:王二蛋相親)
    6.落地工具:《CAP-system全域營(yíng)銷(xiāo)邏輯圖》
    第三節、直播帶貨-IP打造
    1.IP解讀與品牌IP化優(yōu)勢(#案例:江小白與茅臺)
    2.IP打造的四個(gè)操作原則(#案例:物性與人性)
    3.IP打造的四維結構模型(#案例:我有一壺酒足以慰風(fēng)塵)
    4.落地工具:《直播帶貨工作模塊參照圖》
    第四節、直播帶貨-內容輸出
    1.信息傳播的載體認知(#案例:情書(shū)的演變)
    2.短視頻渠道載體的特征與優(yōu)勢(#案例:二泉映月)
    3.直播渠道載體的特征與優(yōu)勢(#案例:鐵棍山藥1天賣(mài)空一個(gè)村)
    4.內容輸出的三大核心原則(#案例:植入式廣告)
    5.內容輸出的五個(gè)操作步驟(#案例:鬼吹燈之龍嶺迷窟)
    6.內容創(chuàng )意的四種主體類(lèi)型(#案例:高點(diǎn)贊量的四段視頻分析)
    7.落地工具:《直播帶貨工作模塊參照圖》
    第五節、直播帶貨-粉絲抓取
    1.粉絲畫(huà)像與圈層經(jīng)營(yíng)(#案例:羅永浩的圈層經(jīng)濟)
    2.粉絲利益鎖定與終身價(jià)值(#案例:200萬(wàn)全免單的利益權衡)
    3.熱點(diǎn)反應能力與口碑傳播(#案例:信良記小龍蝦)
    4.從吸粉到裂變的核心操作模型(#案例:從一見(jiàn)鐘情到廝守終生)
    5.落地工具:《吸粉裂變核心操作模型》
    第六節、直播帶貨-直播流程與運營(yíng)
    1.直播選品與供應鏈支撐(#案例:性?xún)r(jià)比的新定義)
    2.直播后臺與客戶(hù)服務(wù)匹配(#案例:70%差評來(lái)源)
    3.直播帶貨基本工作流程(#案例:緊急24小時(shí))
    4.直播帶貨團隊匹配和崗位職責(#案例:苦逼的直播運營(yíng)官)
    5.工具:《直播帶貨流程和工作對照表》
    第七節、直播帶貨-主播呈現
    1.主播呈現三原則(#案例:朱廣權直播鑒賞)
    2.訓練:主播表達實(shí)操訓練
    3.粉絲觸發(fā)的結構性話(huà)術(shù)和技巧(#案例:老鐵與寶寶)
    4.吸粉裂變的結構性話(huà)術(shù)和技巧(#案例:榜一大哥與連麥互推)
    5.旺場(chǎng)帶動(dòng)的結構性話(huà)術(shù)和技巧(#案例:看鳥(niǎo)的故事)
    6.終場(chǎng)期待的結構性話(huà)術(shù)和技巧(#案例:兩段直播結束的視頻分析)
    7.工具:《結構性話(huà)術(shù)對照表》
    第八節、直播帶貨-變現技巧
    1.消費引導的觀(guān)念植入技巧(#案例:非誠勿擾)
    2.商品展示的情景化呈現技巧(#案例:從FAB到131)
    3.價(jià)格說(shuō)明的比例偏見(jiàn)引導技巧(#案例:打折與降價(jià))
    4.促單銷(xiāo)售的心理賬戶(hù)轉移技巧(#案例:一包煙錢(qián))
    5.五大類(lèi)粉絲提問(wèn)的應對技巧(#案例:這個(gè)顏色有點(diǎn)土)
    6.工具:《銷(xiāo)售促單與成交技巧對照表》
    第九節、直播帶貨-工作模型
    1.工作模型-直播帶貨八大工作模塊
    2.實(shí)體企業(yè)轉型直播帶貨優(yōu)劣勢分析與工作重點(diǎn)(#案例:紅蜻蜓轉型解讀)
    3.直播帶貨與實(shí)體經(jīng)營(yíng)的對接融合(#案例:吸粉鎖粉與變現)
    4.落地工具:《直播帶貨工作模塊參照圖》 

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>