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    零售管理工作坊

    課程編號:40301

    課程價(jià)格:¥35000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:704

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:凌敬忠

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    商業(yè)管理工作坊
    模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法
    課程導入 開(kāi)場(chǎng)(客戶(hù)方)
    破冰活動(dòng)
    研討公約
    課程介紹
    討論:銷(xiāo)售管理的挑戰 30分 內容講解
    引導活動(dòng)
    小組討論
    第一單元
    EST 模型的理論 •EST 的定義
    •EST 的運用
    •顧客至上的誤區
    •活動(dòng):
    -公司的現況分析:顧客至上的誤區 180分 •內容講解
    •工具介紹
    •小組討論
    第二單元
    EST 定位的分析及案例 •五種不同領(lǐng)域的介紹及案例分析
    -最豐富的入選(Big-EST)
    -最低的價(jià)格(Cheap-EST)
    -最時(shí)尚 (Hot-EST),
    -卓越的服務(wù)(Easy-EST
    -最省時(shí)間(Quick-EST)
    •活動(dòng):
    -針對每個(gè)不同的領(lǐng)域,進(jìn)行成功及失敗的案例分析 240分 •內容講解
    •小組討論
    •跨組建議
    第三單元
    零售業(yè)所面臨的挑戰 •兼并的趨勢
    •縮短的生命周期
    •落后者的滅亡
    •失去 EST 的優(yōu)勢
    •市場(chǎng)緊縮 90分 •內容講解
    •小組討論
    •跨組建議
    第四單元
    未來(lái)生意發(fā)展的機會(huì ) •流行地帶
    •嬰兒潮
    •90后的興起
    •窮人與富人之間
    •從內部尋找機會(huì )
    •到客戶(hù)哪兒去
    •永遠不變的是變化
    •活動(dòng):我們的新機會(huì ) 150分 •內容講解
    •小組討論
    •跨組建議
    第五單元
    以客戶(hù)為主的經(jīng)營(yíng)方式 •零售效率及客戶(hù)效率
    •讓客戶(hù)做主的5C 原理
    •讓客戶(hù)做主的知道方針
    •活動(dòng):發(fā)展行動(dòng)計劃 90分 •內容講解
    •小組討論
    •角色扮演
    休息時(shí)間:上下午各一場(chǎng) 15 分鐘休息
    中飯休息時(shí)間:1 個(gè)小時(shí)
    總課時(shí)長(cháng)度 13小時(shí) 0分 

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
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