員工忠誠、奉獻、感恩

【培訓對象】


【培訓收益】
1. 全面提升員工覺(jué)悟，職業(yè)性，自動(dòng)自發(fā)性，等積極性 2. 認識到是為自己在工作，為將來(lái)工作，為家人工作 3. 認識到職業(yè)化的重要性，知道如何體現職業(yè)性，完善自己的職業(yè)性 4. 知道如何去工作，怎樣去工作 5. 完成從校園人到社會(huì )人的心理路程，加快個(gè)人組織化的轉變(新員工適用) 6. 圍繞企業(yè)的目標和希望，確立管理工作的價(jià)值感 7. 樹(shù)立正確的職業(yè)意識，規范自己的職業(yè)行為舉止，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象 8. 適應角色的變化，掌握人際溝通技巧 9. 掌握有效的時(shí)間管理工具，提高工作成效、完成組織目標

第一講：忠誠度與職業(yè)素養
一、你在為誰(shuí)工作？
1. 即將解決的問(wèn)題：
為何總有人認為自己是替別人打工？到底誰(shuí)應該對自己的工資負責？讓員工認清自己的職業(yè)優(yōu)點(diǎn)！讓員工認識到領(lǐng)導不僅僅是坐在領(lǐng)導椅上的一個(gè)人！能否將來(lái)有發(fā)展關(guān)鍵是自己的心智是什么什么層級的！
2. 給出的內容
1）你是誰(shuí)?你是你自己的領(lǐng)導
2）看誰(shuí)損失的多
3）你準備被誰(shuí)主宰?
4）分清‘頭銜領(lǐng)導’和‘內在領(lǐng)導’
5）優(yōu)秀的員工，領(lǐng)導和普通員工的區別
6）優(yōu)良員工，領(lǐng)導和普通員工的區別
7）在工作中實(shí)現自己的價(jià)值
8）今天工作不努力，明天努力找工作
二、到底你應該怎樣工作
1. 即將解決的問(wèn)題：
讓員工認識到工作是什么！為何總有人眼中只有工資卻沒(méi)有成長(cháng)！讓員工認識到做工作為掙錢(qián)更為鍛煉自己！成長(cháng)自己比錢(qián)更重要！
2. 給出的內容
1）工作是什么?
2）我為薪水工作,更為價(jià)值工作
3）行行出狀元!天下無(wú)做不好的行業(yè),只有做不好的人.
4）工作是人類(lèi)的天職
5）把職業(yè)視作生命的一部分
6）別把眼睛盯在錢(qián)上，培養能力更重要
7）要想讓事情變好之前先要自己變好
三、認識和理解領(lǐng)導
1. 即將解決的問(wèn)題：
讓員工認識到領(lǐng)導是什么？扭轉員工同領(lǐng)導之間的對立關(guān)系！從內心讓員工認識到什么才是真正的領(lǐng)導！領(lǐng)導是什么？領(lǐng)導是一種精神！領(lǐng)導是一種素養！領(lǐng)導是一種責任！領(lǐng)導是一種“道”
2. 給出的內容
1）領(lǐng)導也在為我們工作,
2）領(lǐng)導是讓員工贏(yíng)利的顧客
3）領(lǐng)導這樣想，一定有他的道理
4）與公司共命運、不要頻繁地跳槽
5）體諒領(lǐng)導，未來(lái)才能做好老析
6）領(lǐng)導是我們工作導師
7）領(lǐng)導和員工不是對立，而是合作
8）幫助領(lǐng)導成功，你也會(huì )獲得成功
9）學(xué)會(huì )與領(lǐng)導“換位思考”給老析多一些理解和支持
四、忠誠公司
1. 即將解決的問(wèn)題：
為何員工的忠誠度不高？員工的忠誠度不高對員工的害處！為何員工要忠誠，忠誠與執行的關(guān)系！如何才能使員工忠于職守，忠于職責。
2. 給出的內容
1）忠誠是一種職業(yè)生存基礎
2）盡職盡責是最大的忠誠
3）忠誠的最大受益人——自己
4）忠誠是最好的品牌
5）忠誠勝于能力
6）忠誠是一種義務(wù)

第二講：奉獻與職業(yè)心態(tài)
一、如何看待工作中的問(wèn)題、困難、挫折
1. 即將解決的問(wèn)題：
讓員工認識到何謂困難？何謂挫折？如何看待這些困難和挫折！從靈魂深處扭轉消極被動(dòng)的情緒狀態(tài)！從根本上扭轉怕苦怕難！弱不驚風(fēng)的觀(guān)念和性格！
2. 給出的內容
1）問(wèn)題是自己能力要提升的信號
2）困難是雕刻機
3）一切“災難”都為最好的安排做準備
4）挫折是你必須攻克的成長(cháng)難關(guān)否則反復出現
二、如何看待工作中的機會(huì )和人生中的機會(huì )
1. 即將解決的問(wèn)題：
讓員工認識到何謂機會(huì )！機會(huì )怎么來(lái)的？為何有人總是抱怨命運不公？為何總有人抱怨沒(méi)有機會(huì )？為何總有人說(shuō)我都準備好多年了！為何機會(huì )總不降臨呢？
2. 給出的內容
1）機會(huì )來(lái)自準備及智慧——發(fā)現機
2）機會(huì )來(lái)自?xún)?yōu)異的表現——爭取機會(huì )
3）機會(huì )來(lái)自責任和勇氣——創(chuàng )造機會(huì )
三、如何看待付出，及應該如何付出
1. 即將解決的問(wèn)題：
為何付出還沒(méi)回報？為何付出很多了但也沒(méi)見(jiàn)回報？為何回報那么慢呢？回報為何不通過(guò)錢(qián)來(lái)實(shí)現呢？為何社會(huì )上有很多好人無(wú)好報呢！為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見(jiàn)！何謂公平！有無(wú)公平可言？為何總有些員工感覺(jué)自己不公平？為何員工容易抱怨不平？如何讓員工感覺(jué)公平？
2. 給出的內容
1）在付出服務(wù)中成長(cháng)的心態(tài)！
2）成敗都是必然——一切都是因果
3）非凡的付出必有非凡的回報
4）錢(qián)是什么?
5）能力/付出和收入成正比
6）不要把眼睛僅盯在錢(qián)上，看看其他的收入
7）短視讓你覺(jué)得不公平不公正
8）孔中看天讓你覺(jué)得不公平不公正
9）上帝永遠是公平的
10）宇宙遵循因果法則
11）順應自然法則,社會(huì )法則,宇宙法則
四、愛(ài)崗敬業(yè)、凡事負責任
1. 即將解決的問(wèn)題：
為何員工的責任心不強？如何提高員工的責任意識！如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執行意識，員工的執行意識怎樣建立？
2. 給出的內容
1）敬業(yè)
2）敬業(yè)的標準做了一個(gè)量化
3）敬業(yè)的表現:
4）不敬業(yè)的表現
5）讓敬業(yè)變成工作的習慣
6）自覺(jué)自愿，而不是刻意去做
7）干一行愛(ài)一行并能成一行的員工
8）負責任——是承擔更大責任的最重要考量
9）一盎司的責任感勝過(guò)一磅的智慧
10）負責任是最基本的職業(yè)操守
11）不負責任的代價(jià)
12）放棄了責任就等于放棄成長(cháng) 

PTT國際職業(yè)培訓師
NLP商學(xué)院認證導師
國家二級心理咨詢(xún)師
慈善公益全國大學(xué)生起航課程導師
清華大學(xué)深圳管理學(xué)院EMBA班、總裁班指定企業(yè)教練
曾任：龍浩股份企業(yè)學(xué)院 執行院長(cháng)

紀鑒老師于2006年開(kāi)始專(zhuān)職從事企業(yè)培訓和咨詢(xún)工作，以情境體驗的獨特方式，培養教練型領(lǐng)導者、打造教練式團隊執行系統、推廣企業(yè)EAP陽(yáng)光心態(tài)課題，讓員工變得認真負責、積極主動(dòng)、懂得感恩、敢于擔當、勇于創(chuàng )新。截至2022年，作為中國區企業(yè)教練文化的倡導者和實(shí)踐者，為2000多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)指導和培訓，直接服務(wù)學(xué)員人數達到85000余人次，培養企業(yè)內部講師5000多名，企業(yè)教練式管理者15000多名。
同時(shí)，紀鑒老師還非常熱心公益，積極傳播正能量，慈善公益課程《生命的彩排—大學(xué)生啟航課程》傳播用陽(yáng)光心態(tài)感受生活、融入社會(huì )、孝道和感恩的人生理念，每年參與主講大學(xué)生公益課程數十場(chǎng)，鼓舞了當下9000余名飽受困惑的大學(xué)生。

主講課程：
《團隊魂—卓越團隊素質(zhì)重塑特訓營(yíng)》（情境體驗形式課程）
《中層管理者沙盤(pán)體驗式管理》（情境體驗形式課程）
《情境體驗——沙漠掘金》（情境體驗形式課程）
《凝聚的力量——卓越執行力鑄造》（情境體驗形式課程）
《員工職業(yè)化塑造與心態(tài)激勵》
《潛能激發(fā)——巔峰銷(xiāo)售》（情境體驗形式課程）
《員工忠誠、奉獻、感恩》
《打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊》

摘選客戶(hù)見(jiàn)證：
中國平安：《心態(tài)激勵課程》，5期，受訓人數900多人，參訓學(xué)員：東莞、廣東、鄂托克前旗、湛江骨干精英
中國電信，《企業(yè)EAP團隊精神課程》，4期，受訓人數160多人，參訓學(xué)員：中國電信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英，客戶(hù)滿(mǎn)意度99%。
神爾科技有限公司，《卓越管理者——教練型領(lǐng)導力修煉》，3期，受訓人數180多人，參訓學(xué)員：銷(xiāo)售區域負責人，客戶(hù)滿(mǎn)意度95%。
浙江雅瑩服裝有限公司，《團隊魂——教練型巔峰戰隊訓練營(yíng)》，4期，受訓人數250多人，參訓學(xué)員：督導、店長(cháng)、導購。杭州區域單店業(yè)績(jì)提升85.7%
深圳市贏(yíng)家服飾有限公司，《團隊魂——教練型巔峰戰隊訓練營(yíng)》，7期，受訓人數520多人，參訓學(xué)員：校招應屆大學(xué)生。
中國移動(dòng)廣東分公司，《頂尖職場(chǎng)心態(tài)修煉》，3期，受訓人數200多人，參訓學(xué)員：運營(yíng)主管。
紫牛珠寶托管機構，《卓越管理者——教練型領(lǐng)導力修煉》，3期，受訓人數220多人，參訓學(xué)員：珠寶店店長(cháng)，督導，客戶(hù)滿(mǎn)意度96%。
慈善公益課程《生命的彩排—大學(xué)生啟航課程》，18期，受訓人數4500多人，參訓學(xué)員：在校大學(xué)生。