企業(yè)法律風(fēng)險防控指引

【培訓對象】
企業(yè)中高級管理人員、中小企業(yè)老板、戰略管理、人力資源、財務(wù)、銷(xiāo)售崗位人員、合規及風(fēng)控人員

【培訓收益】
● 強化老板和企業(yè)中高級管理人員的全面風(fēng)險管理意識； ● 準確識別企業(yè)運營(yíng)主要工作中的法律風(fēng)險點(diǎn)； ● 指導企業(yè)從戰略上防控可能發(fā)生的法律風(fēng)險； ● 對企業(yè)宏觀(guān)上和重點(diǎn)領(lǐng)域的法律風(fēng)險做出示范和引導。

引論：
1. 一道數學(xué)題的多種答案——引出“法商思維”的概念；
2. 魏文王與扁鵲的對話(huà)——引出企業(yè)在“防病治病”上的問(wèn)題；
3.“黃金錢(qián)包”最新消息
4.柯達公司的自食其果

第一講：公司設立的風(fēng)險防控
一、股東資格
案例：不是誰(shuí)都可以做股東的
——股東的消極資格、解決辦法
二、股權代持
案例：李副縣長(cháng)的股權
——股權代持協(xié)議、股權信托、對外效力、隱名股東顯性化
三、股權比例
案例：“寶萬(wàn)之爭”引發(fā)的思考
——敏感的股權數字界限
四、僵局預防
案例：爭吵不休的股東和董事
——公司僵局、股東沖突、董事沖突、經(jīng)營(yíng)困難、僵局的產(chǎn)生根源、防范及化解手段
五、股權戰略
案例：“金龍魚(yú)”不是中國的——益海嘉里對中國食用油市場(chǎng)的合圍
——股權戰略、股權埋伏、商標權利人的“偷梁換柱”、克萊因國力方程的啟示

第二講：公司治理的風(fēng)險防控
一、人格混同
案例：“寶鑫園”就是“寶心緣”
——揭開(kāi)公司面紗、機構混同、財產(chǎn)混同、人員混同、業(yè)務(wù)混同、連帶責任、預設隔離帶
二、關(guān)聯(lián)交易
案例：總經(jīng)理注冊了公司的商標
——關(guān)聯(lián)方的界定、交易類(lèi)型、利弊分析、風(fēng)險防范
三、或有負債
案例：中國長(cháng)城資產(chǎn)管理公司訴云城集團、通達進(jìn)出口公司借款合同糾紛案
——擔保與或有負債、信用擔保、債權轉移、連帶責任
四、同業(yè)競爭
案例：父子二人的兩家房地產(chǎn)公司
——負面效應、判斷標準、同業(yè)競爭的禁止
五、安全生產(chǎn)
案例：“上海樓脆脆”
——安全生產(chǎn)責任、責任追究、法定代表人的責任法定、系統性風(fēng)險、“兜底翻”

第三講：合同風(fēng)險的防控
一、內控制度
案例：承租人的“金蟬脫殼”
——合同條款的一語(yǔ)多義、出資人、有限責任制度、合同審批流程
二、主體風(fēng)險
案例1：虧大了的頒獎晚會(huì )
案例2：破桑塔納價(jià)值萬(wàn)？
案例3：中國移動(dòng)通信放棄收購Millicom
——合同對方的宏觀(guān)審查、微觀(guān)審查、盡職調查報告
三、格式條款
案例1：沈蓉訴北京某信息技術(shù)公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案
案例2：黃某訴百貨大樓買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案
——格式條款、解釋規則、12種無(wú)效條款的規避、格式條款提供方的對策
四、預先行為
案例1：發(fā)票是付款憑證嗎？
案例2：收錢(qián)未必是好事！
——防止發(fā)票風(fēng)險的5種方式、收付款流程
五、不安抗辯
案例：意外的《中止履行通知書(shū)》
——不安抗辯權、中止通知、履行擔保
六、三金規則
案例：木器廠(chǎng)的訴請會(huì )得到多少支持？
——定金、違約金、賠償金
七、擴展——對賭協(xié)議
案例：蒙牛公司的對賭協(xié)議
——信息不對稱(chēng)、估值調整機制、對賭的風(fēng)險與規避
八、民法典實(shí)施后的合同風(fēng)險
——擔保合同類(lèi)型的增多
——擔保法律規則的變化
——合同編的新規則
第四講：知識產(chǎn)權風(fēng)險防控
一、著(zhù)作權
案例：樂(lè )視帝國的先見(jiàn)之明與后發(fā)危機
——影視劇版權、知識付費、人身權、財產(chǎn)權、中國版權保護中心
二、商標權
案例：王老吉與加多寶之爭
——商標戰略、加多寶的誤導策略、法律規則、價(jià)值判斷
三、專(zhuān)利權
案例：魅族手機的突起與衰敗
——專(zhuān)利實(shí)施許可合同、高通的專(zhuān)利圍堵
四、商業(yè)秘密
案例：可口可樂(lè )的原漿配方
——商業(yè)秘密的構成要件：購買(mǎi)、研發(fā)、反向工程
——保密措施：秘方拆分+分別掌握=永不泄密

第五講：人力資源法律風(fēng)險防控
一、員工錄用風(fēng)險
1. 試用期違法解除的比例
2. 單位解除合同敗訴原因的統計分析
3. “不勝任工作“解約的敗訴比例
案例：憑啥說(shuō)我不勝任？
4. 防控對策
1）錄用條件的6+5
2）完善書(shū)面勞動(dòng)合同的7個(gè)方面
3）走出試用期誤區的5個(gè)方法
4）HR的6個(gè)觀(guān)念轉變
二、勞動(dòng)合同與規章風(fēng)險
1. 勞動(dòng)合同爭議的統計分析
2. 合同條款上的具體問(wèn)題
3. 規章制度的效力缺失
4. 業(yè)績(jì)考核的定性化缺陷
案例：你們定的制度我哪里知道？
5. 防控對策
1）政府發(fā)布的示范文本+企業(yè)的特點(diǎn)補充
2）讓規章生效的4個(gè)要素
3）業(yè)績(jì)評價(jià)的量化支撐3原則
三、培訓與保密風(fēng)險
案例：東方航空公司飛行員辭職違約金378萬(wàn)元
1. 防控對策
1）專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓管理的7個(gè)要點(diǎn)
2）服務(wù)期協(xié)議的5個(gè)要素
3）保密制度與措施的9個(gè)環(huán)節
四、員工離職與補償風(fēng)險
1. 員工離職權的泛化
2. 員工盯上了企業(yè)的10個(gè)軟肋
案例1：給我培訓你活該愿意！
案例2：?jiǎn)T工主動(dòng)請辭的補償金？
3. 防控對策
1）應對泛化的5個(gè)要點(diǎn)、8個(gè)細目
2）改進(jìn)管理、重點(diǎn)檢視的10個(gè)方面

第六講：刑事法律風(fēng)險防控
一、企業(yè)刑事風(fēng)險指數分析
1. 刑事風(fēng)險的總體觀(guān)察
二、重大案件的起因分析
1. 政策變化
案例：戴國芳的鋼鐵夢(mèng)斷
2. 企業(yè)內訌
案例：愛(ài)多VCD創(chuàng )始人胡志標的破產(chǎn)
3. 上下關(guān)系
案例：范冰冰逃稅案
4. 依附權貴
案例：四川漢龍集團董事局主席劉漢
5. 政商交惡
案例1：天津靜?？h大邱莊的禹作敏
案例2：華晨汽車(chē)原掌門(mén)人仰融的敗筆
6. 私自閃念
案例：令人扼腕痛惜的褚時(shí)健
三、企業(yè)刑事風(fēng)險防控體系建設
1. 刑事風(fēng)險防控體系的7個(gè)維度
2. 風(fēng)險意識形成的3個(gè)階段（王陽(yáng)明的知行合一理念）
3. 一重點(diǎn)環(huán)節為核心的規章制度體系
4. 建立企業(yè)內外部和諧關(guān)系
5. 現代企業(yè)制度的真正落地
6. 企業(yè)家的自我修養

結語(yǔ)：泰坦尼克號沉默的多因一果 

高級經(jīng)濟師/律師資格
6年政府機關(guān)工作經(jīng)歷
18年上海市企業(yè)法律顧問(wèn)
10年大慶油田法律顧問(wèn)
先后擔任16家大中型企業(yè)董事、監事
曾任：審計局 | 綜合秘書(shū)、審計員
曾任：大慶油田法律顧問(wèn)處|法規科長(cháng)/工商科長(cháng)/法律事務(wù)室主任
擅長(cháng)領(lǐng)域：法律風(fēng)險防控、民法典深度解析、企業(yè)合規體系建設、商業(yè)銀行信貸合規、擔保物權與債權管理、合同起草與審查能力訓練、中共黨史系列課程
◇ 代理訴訟案件400余起，勝訴率達95%以上。
◇參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的法律咨詢(xún)論證20多項，涉及項目總金額1000多億元，為項目提供法律建議300多條，保證項目的正常運作，無(wú)任何法律風(fēng)險。
◇ 經(jīng)典課程《企業(yè)法律風(fēng)險防控指引》、《商務(wù)合同法律風(fēng)險防控》、《人力資源法律風(fēng)險防控》被工商銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、大唐電力、哈電集團、中國煙草、國家電網(wǎng)、東北工業(yè)集團等30多家企業(yè)常年返聘，推動(dòng)有關(guān)企業(yè)人力資源部與80000多人簽訂勞動(dòng)合同，使勞動(dòng)爭議案件下降近50%。
◇ 經(jīng)典課程《公司治理法律風(fēng)險防控》、《民法典基本規則深度解析》、《擔保制度案例解析》等課程被選為南京大學(xué)、同濟大學(xué)、上海交通大學(xué)MBA、EMBA主干課程。

崔甲生老師擁有28年豐富的法律理論功底和辦案實(shí)踐經(jīng)驗，致力于企業(yè)法律風(fēng)險防控研究，擅長(cháng)根據企業(yè)運營(yíng)特點(diǎn)，針對性提供合同、勞動(dòng)用工等全面深入的法律專(zhuān)業(yè)知識和技能，找準法律風(fēng)險點(diǎn)，及早防范，杜絕損失，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，累計培訓700多場(chǎng)次，授課學(xué)員40000余名，課程滿(mǎn)意度95%以上。
同時(shí)，老師具有一定的嚴謹性和前瞻性，在社會(huì )保險法頒布之前就提出《關(guān)于規范企業(yè)用工社會(huì )保險的意見(jiàn)》，指導50多家企業(yè)對所用員工保險問(wèn)題進(jìn)行徹底清查，使企業(yè)在社會(huì )保險法頒布之后避免出現勞動(dòng)爭議。幫助15家企業(yè)完善決策管理、合同管理、財務(wù)管理、勞動(dòng)人事管理等合規制度，助力企業(yè)實(shí)行可視化管理，合理避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險。

實(shí)戰經(jīng)驗：
“專(zhuān)業(yè)化”：崔老師擁有專(zhuān)業(yè)的律師背景，在大慶油田任職期間，負責起草油田管理方面法律文件，對涉及全油田的規范性文件進(jìn)行法律審查，實(shí)現10年期間規范性文件處理零差錯。對油田所屬4000家企業(yè)進(jìn)行工商登記規范化管理，并運用現代管理手段對企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)無(wú)縫化管理，獲得“中國石油天然氣集團公司管理現代化成果一等獎”。
“成果化”：搭建集團股權架構和組織管理體系，建立各部門(mén)規章制度體系，并負責集團及子公司的股權管理，共出具法律意見(jiàn)書(shū)400余份、業(yè)務(wù)操作及實(shí)施方案500余份，解決民事、經(jīng)濟、勞動(dòng)爭議案件400多起，涉案總金額18億元，助力集團避免、挽回經(jīng)濟損失3000余萬(wàn)元。

部分授課案例：
● 曾為大慶油田進(jìn)行《法律風(fēng)險的邊界與操作實(shí)務(wù)》課程培訓，并被公司下屬單位返聘50多期，期間，幫助部分單位起草和修訂規范性法律文件70多份，最大程度上強化各項法律文件，極大提高人員的工作效率，避免法律糾紛。
● 曾給大慶華誼實(shí)業(yè)公司進(jìn)行《企業(yè)法律風(fēng)險防控指引》課程培訓，針對公司法律事務(wù)進(jìn)行全盤(pán)梳理，使得公司在此后發(fā)生的3起經(jīng)濟案件中，減少經(jīng)濟損失4000多萬(wàn)元。
● 曾給上海良兆綜合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司進(jìn)行6期《合同法律風(fēng)險防控》《企業(yè)刑事風(fēng)險防控》課程培訓，至今無(wú)刑事和治安案件發(fā)生，并助力企業(yè)市場(chǎng)攤位招租率提升40%，后被聘請為常年法律顧問(wèn)。
● 曾給國網(wǎng)吉林省電力有限公司進(jìn)行20期《民法典基本規則深度解析》課程培訓，使學(xué)員學(xué)習了解電力行業(yè)的法律風(fēng)險點(diǎn)及新規，在工作中更好更快地運用法律新規去解決問(wèn)題，給學(xué)員們工作和生活帶來(lái)很大的便利，也大大提高了工作效率。

主講課程：
《商務(wù)合同法律風(fēng)險防控》
《合同法律基礎系列課程》
《企業(yè)合規管理實(shí)務(wù)指南》
《企業(yè)法律風(fēng)險防控指引》
《信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險識別與防控》
《銀行職務(wù)犯罪風(fēng)險防控案例解析》
《民法典基本規則深度解析》
《人力資源法律風(fēng)險防控》
《習近平法治思想與依法治國戰略》
《公司治理法律風(fēng)險防控》
《企業(yè)決策層必備法律知識與案例解讀》
《中小企業(yè)公司治理優(yōu)化指南》
《公司股權設計系列課程》
《毛主席詩(shī)詞與中共黨史》
《百年奮斗重大成就與歷史經(jīng)驗》系列講座

部分客戶(hù)評價(jià)：
很難懂的法律問(wèn)題，經(jīng)崔老師一講，就變得特別簡(jiǎn)單。尤其是課堂上討論的那些案例，特別貼近油田的實(shí)際，有些就是我們這里實(shí)實(shí)在在發(fā)生的事情，所以，大家聽(tīng)起來(lái)就特別有興致。以后我們再請老師，就找你這種風(fēng)格的。
——交通銀行信息中心 張總
崔老師講課面向實(shí)際應用，操作性很強。各部門(mén)領(lǐng)導今天都在，你們回去要按照崔老師講的方法，把本部門(mén)的工作再梳理一遍。下一步，我們準備請崔老師幫我們完善各項規章制度，一定要把企業(yè)的風(fēng)險降下來(lái)，就像崔老師講的那樣，要防患于未然。
——大慶試油試采公司 武總
今天我們是第三次請崔老師講課，前兩次講課之后，效果都非常明顯，管理人員處理客戶(hù)關(guān)系更恰當了，投訴部對消費者的投訴也都處理得恰到好處。
——上海良兆市場(chǎng)公司 柳總
崔老師講課風(fēng)格獨樹(shù)一幟，不講概念，直奔具體問(wèn)題，等到具體問(wèn)題講清楚了，讓我們聽(tīng)課的學(xué)員來(lái)歸納概念。講的太好了。原來(lái)以為法律課很枯燥，經(jīng)崔老師這么一講，就像談家長(cháng)里短一樣，太接地氣了。
——大唐電力 許總監
崔老師講課風(fēng)趣幽默，有時(shí)候像是在聽(tīng)小品和單口相聲。那么難的法律問(wèn)題，居然通過(guò)幾個(gè)故事就講清楚了，而且還很深刻，真是佩服。
——漢口銀行 劉主任
崔老師的課百聽(tīng)不厭，只要有時(shí)間我就參加。特別是講的那些方法，回去都用得上。原來(lái)打官司我們單位都很被動(dòng)，現在好了，證據我事先就準備好了，不用打官司了，對方一看我們什么證據都有，就徹底泄氣了，反倒主動(dòng)托人找我們要求和解。
——大慶采油二廠(chǎng) 孫主任