核心人才心態(tài)升級訓練

導入：職場(chǎng)核心競爭力是你不可替代的價(jià)值
第一講：開(kāi)啟篇----看清真相解決問(wèn)題，破除局限放大格局
互動(dòng)活動(dòng)：一個(gè)好消息，一個(gè)壞消息
一、解析活動(dòng)背后的真相：贏(yíng)得智慧，放大格局
1. 表象：外在呈現
2. 真相：本質(zhì)核心
3. 啟發(fā)：想象感悟
二、利用真相“思維框架”，解決職場(chǎng)面臨問(wèn)題
1. 剖析壓力背后的四個(gè)真相
2. 看清時(shí)間不夠用五個(gè)原因
3. 找到職場(chǎng)晉升的四大要素
共創(chuàng )：職業(yè)人在當今職場(chǎng)上的八大危機

第二講：升級篇----解鎖人與人的差距，升級認知調整行為
一、全員參與互動(dòng)體驗：解鎖人與人的差距
1. 同樣的問(wèn)題——掌控or失控
2. 同樣的努力——成功or人失敗
3. 同樣的生活——樂(lè )觀(guān)or悲觀(guān)
二、人生的結果跟三腦有關(guān)
1. 行為腦：掌握行為的第一指揮權
2. 情感腦：行為和決策的中心（感覺(jué)）
3. 認知腦：負責智力，語(yǔ)言，思考，邏輯，想象，規劃，分析，判斷
三、利用“三腦學(xué)說(shuō)”解析日常工作生活中遇到的問(wèn)題
1. 陷入情緒——會(huì )失去理智
2. 陷入理智——會(huì )過(guò)得乏味
3. 陷入過(guò)去行為——不會(huì )擁抱未來(lái)
——最終拉開(kāi)人和人差距的，是理性邏輯的自己領(lǐng)導沖動(dòng)情緒化的自己
四、三駕馬車(chē)的雕塑呈現：看清“我”，面對“我”
1. 認知層面：智力、思維、邏輯、注意、分析、注意、決斷等能力受限；
2. 情緒層面：恐懼、憤怒、敏感、無(wú)助無(wú)力、挫敗絕望；
3. 行為層面：不愛(ài)說(shuō)話(huà)或多話(huà)、發(fā)脾氣、沖動(dòng)、強迫、具有攻擊性；
4. 軀體層面：高度緊張、亢奮、疲勞、疼痛、失眠、出汗；
五、在應激（危機）下，正確調試“三駕馬車(chē)”
1. 認知：認清大局，與“無(wú)力感”同在，為所能為，為所當為。
口訣：“冷靜”“穩定”“堅持”
2. 情感：宣泄（合適的時(shí)間，地點(diǎn)，對象）
3. 行為：從飲食，睡眠，防護，回避不必要的傷害，要找方法積極應對
情景實(shí)操訓練：找到一個(gè)在工作場(chǎng)合常見(jiàn)的問(wèn)題或危機，利用“三駕馬車(chē)”來(lái)找到應對方法
六、升級自己，從看見(jiàn)開(kāi)始，看見(jiàn)才能改變！
1. 三大模式，全面升級自我
模式一：認知
模式二：情緒
模式三：行為
2. 三大途徑，全面升級認知
1）接受教育——終身學(xué)習
2）接受教訓——大膽嘗試
3）接近高人——拜訪(fǎng)請教
3. 三大途徑，全面升級行為
1）找到價(jià)值——要事第一
2）刻意練習——堅持運動(dòng)
3）養成習慣——形成儀式
第三講：驅動(dòng)篇----打造責任擔當模式，激發(fā)內在強大動(dòng)力
一、打造責任的意義
——責任擔當是一個(gè)人的核心能力，責任會(huì )衍生出超群能力，提高責任意識是一切問(wèn)題背后的問(wèn)題
二、自我成就修煉責任的三重解讀
解讀一：責任的承擔，就是能力的提升
解讀二：當我不舒服時(shí)，就是我成長(cháng)時(shí)
解毒三：?jiǎn)?wèn)題就是機會(huì )
三、塑造責任模式驅動(dòng)內在力量
1. 責任模式的三種呈現
1）沒(méi)有假如
2）沒(méi)有借口
3）只要結果
2. 在工作中責任模式的四種表現
表現一：我全力以赴
表現二：這是我的工作
表現三：這是我的錯
表現四：我不會(huì )再這樣了
練習：從“受害模式”到“責任模式”的轉換
工具：“責任模式”QBQ訓練法 

職業(yè)素養提升專(zhuān)家
國家二級心理咨詢(xún)師
NLP教練技術(shù)執行師
正面管教教師認證講師
東莞市公益愛(ài)心傳播大使
中華形象文化協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)
注冊國際高級禮儀培訓師（CISET）
現任：東莞市和悅涂料科技有限公司總經(jīng)理

和平坤老師不斷踐行自己在心態(tài)正能量方面的研究，拜訪(fǎng)30+位全國知名的激勵學(xué)大師，翻閱的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍超過(guò)1000本；并將自身20年的管理實(shí)戰經(jīng)驗融入其中，讓賦能真正落地。
——曾針對不同行業(yè)員工心態(tài)提高、服務(wù)態(tài)度提升有獨到的見(jiàn)解，超過(guò)800場(chǎng)次的提升正能量講座，受益學(xué)員超50000人。
——曾為河南省郵政、山東省農行、廣東省中行、浙江省建行、廣東省工行、梅州各地稅、廣西農信社、深圳電信、中建三局等企業(yè)進(jìn)行《陽(yáng)光心態(tài)打造》、《職業(yè)素養提升》培訓，學(xué)員滿(mǎn)意度都高達97%以上，返聘率高達85%。

部分持續返聘記錄：
01-河南省郵政持續返聘《陽(yáng)光心態(tài)與執行力》，累計40期
02-哈爾濱鐵路局持續輪訓《陽(yáng)光心態(tài)與執行力》，累計30期
03-中建三局持續返聘《陽(yáng)光心態(tài)與正能量》，累計30期
04-深圳電信持續返聘《陽(yáng)光心態(tài)與執行力》，累計20期
05-中國建設銀行溫州分行返聘《打造職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)》，累計12期
06-黑河郵儲銀行持續返聘《陽(yáng)光心態(tài)與執行力》，累計10期
07-農商行廣西玉林分行返聘《優(yōu)秀員工從正能量開(kāi)始》，累計8期

主講課程：
《卓越團隊知行打造》
《核心人才心態(tài)升級訓練》
《核心人才有效溝通訓練》
《職場(chǎng)精英陽(yáng)光心態(tài)升級訓練營(yíng)》
《職場(chǎng)精英情緒管理與壓力緩解》
《從學(xué)校人到企業(yè)人的華麗轉身》

授課方式：
多樣性：講師講授實(shí)戰案例，角色扮演音像視頻，學(xué)習快樂(lè )多；
實(shí)踐性：課堂專(zhuān)項技能模擬，分組訓練強化演練，技能掌握牢；
實(shí)用性：課程強化知行合一，培訓注重效果評估，內容落地快。 

• 工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程成本控制高級訓練

   

  1企業(yè)面對新形勢的正確定位（1） 客戶(hù)新形勢下的要求（2） 生產(chǎn)過(guò)程中最重要要素管理解析（3） 世界500強工廠(chǎng)圖片式成本降低展示2工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中成本管理基本要素（1） 主要成本要素（2） 主要成本構成（3） 主要成本計算與分析3工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中成本控制的正確思路（1） 成本控制的內容（2） 成本控制..

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• 持續盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓練營(yíng)

   

  第一章：店鋪服務(wù)的意義標準一、 店鋪服務(wù)意義1. 服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現2. 優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷(xiāo)售3. 服務(wù)可以體現出一個(gè)品牌的價(jià)值4. 服務(wù)的功能會(huì )超越銷(xiāo)售的功能5. 服務(wù)可以解決顧客的異議6. 人性化服務(wù)是維護老顧客的前提二、 店鋪服務(wù)的標準1. 著(zhù)干凈整潔的工衣，穿波鞋2. 按公司要求化妝3. 佩帶..

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• 核心人才的激勵與保留

   

  一. 現代激勵的基本原理與內容——什么是激勵——需求層次論及其運用——期望理論及其運用——雙因素理論及其運用二. 經(jīng)理人激勵員工的意識——激勵的兩個(gè)重要功能：強化與示范——錢(qián)不是最..

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• 包裝設計與管理高級訓練班

   

  課程背景：伴隨著(zhù)現代物流技術(shù)及供應鏈的發(fā)展，現代包裝設計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統包裝設計技術(shù)的概念，除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產(chǎn)品設計緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著(zhù)對外出口品種及出口量的快速增長(cháng)及向發(fā)達國家出口產(chǎn)品的需要，對產(chǎn)品包裝提出了越來(lái)越高的要求。此外隨著(zhù)我國及世界各國對環(huán)境保護要求的提高，包裝在向著(zhù)綠色環(huán)保、節能降耗的方..

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• 成長(cháng)型企業(yè)股權激勵操作實(shí)務(wù)-留駐、吸引、激勵核心人才

   

  課程內容：（2天內結合多個(gè)真實(shí)案例詳細剖析）模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來(lái)的負面效應：◆激勵過(guò)度與激勵不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績(jì)下滑員工收入上漲◆激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬..

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• 超人訓練-服飾優(yōu)秀團隊超級訓練營(yíng)

   

  課程介紹 超人訓練--服飾優(yōu)質(zhì)團隊超級訓練營(yíng) 課時(shí):A課程(兩天每天8小時(shí)) 　　 B課程(一天一晚) 　　 C課程(一個(gè)晚上12個(gè)小時(shí)) 課程風(fēng)格： 　　輕松之中有所感悟！采用體驗式，訓練式互動(dòng)教學(xué)，結合微妙的燈光和音樂(lè )，讓學(xué)員在沙盤(pán)模擬與體驗中達到學(xué)習的最佳效果！ 課程提綱 第一篇　心態(tài)與目標　　 第二篇　潛力與激勵 ..

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