結構化思考視覺(jué)化呈現

【培訓對象】
需要提升結構思考能力、視覺(jué)呈現能力的管理者和業(yè)務(wù)人員

【培訓收益】
● 針對性：掌握進(jìn)行情境分析的方法，使表達更具針對性 ● 清晰化：通過(guò)合理的結構組織材料，使展示內容清晰易懂 ● 說(shuō)服力：了解并靈活使用邏輯方法使觀(guān)點(diǎn)更加具有說(shuō)服力 ● 生動(dòng)化：通過(guò)表達沙盤(pán)的感性和理性六脈神劍的訓練，任何情況自如表達

第一講：洞悉職場(chǎng)表達場(chǎng)景
一、情境分析六問(wèn)
1. 知識型表達
2. 說(shuō)服性表達
二、情境分析三步走
1. 明確表達目標
2. 對象分析
3. 場(chǎng)景分析
三、“四象限”工具
定位表達場(chǎng)景，對癥下藥
1. 影響力象限
2. 說(shuō)服力象限
3. 親和力象限
4. 吸引力象限

第二講：明晰職場(chǎng)表達結構
一、認識結構化思維
1. 結構性思維寫(xiě)作的四個(gè)基本特點(diǎn)
2. 結構性思維接受信息的三步驟
二、縱向的疑問(wèn)/回答式結構
1. 自上而下以點(diǎn)帶面：由上向下疑問(wèn)/回答式構建金字塔結構的步驟
2. 自下而上聚沙成塔：由下至上概括總結式構建金字塔的步驟
三、橫向的演繹與歸納邏輯結構
1. 演繹推理
2. 歸納推理
3. 歸納與演繹的轉換
4. 橫向結構MECE原則
四、序言的講故事結構
1. 序言結構的基本要素
2. 常見(jiàn)的序言模式
3. 如何練習結構化思維——PPT表達文稿
4. 構建金字塔結構的有力工具——Mindmaster

第三講：玩轉職場(chǎng)表達工具
一、工具1：PPT
1. 化繁為簡(jiǎn)，認清本質(zhì)
2. 明確技巧，提升效率
3. 如何通過(guò)四步法快速美化一個(gè)工作型PPT？
4. 提升幻燈片制作效率的5個(gè)技巧
5. 如何快速把一個(gè)Word大綱轉PPT
6. 如何快速處理PPT中的全部字體
7. 如何快速應用PPT模板
8. 如何快速處理圖片的裁剪、顏色等問(wèn)題
9. 如何快速使用表格進(jìn)行排版
10. 風(fēng)格呆（解決：PPT中五種風(fēng)格PPT的混搭與應用）
二、工具2：思維導圖mindmaster
1. 思維導圖的核心技術(shù)-關(guān)鍵詞技術(shù)
2. 什么是關(guān)鍵詞
3. 重點(diǎn)怎么畫(huà)
4. 把關(guān)鍵詞組成一張思維導圖
5. 用思維導圖記會(huì )議筆記
6. 會(huì )議筆記的模板

第四講：蛻變職場(chǎng)表達呈現
向好萊塢學(xué)習制作視覺(jué)呈現技術(shù)
一、左腦框架——想清楚、說(shuō)明白
1. 時(shí)間框架
2. 空間框架
3. 支點(diǎn)框架
4. 鐘擺框架
5. 變焦框架
6. 遞推框架
二、右腦刺激——聽(tīng)得懂、記得住
1. 對比刺激
2. 視覺(jué)刺激
3. 幽默刺激
4. 節奏刺激
5. 情緒刺激
6. 比喻刺激
三、巧思妙答——化解尷尬、贏(yíng)得尊重
1. 不同匯報對象的感興趣點(diǎn)
2. 如何控場(chǎng)和巧妙回答
3. 如何面對意外和尷尬
4. 如何生動(dòng)演繹
5. 如何發(fā)揮你自己擴大你的影響力
6. 如何確保聽(tīng)眾的正確理解 

左圓右方創(chuàng )新©聯(lián)合研發(fā)導師
創(chuàng )新指北針©版權課程研發(fā)者
左圓右方·創(chuàng )新思維與能力訓練©項目授權導師
幽默36技©版權課程研發(fā)導師
英國東尼博贊©思維導圖認證講師
結構性思維授權導師
定制化課程開(kāi)發(fā)和內部講師培養導師
2000+大型行業(yè)論壇多次特邀分享嘉賓
既有業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗（上市教育企業(yè)“學(xué)大教育”區域運營(yíng)負責人）又有培訓專(zhuān)業(yè)高度（虛擬運營(yíng)商行業(yè)龍頭企業(yè)“世導科技”培訓學(xué)院教研負責人）及（知名互聯(lián)網(wǎng)上市游戲公司“順網(wǎng)科技”順研堂人才發(fā)展負責人），業(yè)界評價(jià)為“精專(zhuān)業(yè)、懂業(yè)務(wù)、透人性、出成果”的實(shí)戰派培訓師。
擅長(cháng)領(lǐng)域：思維技術(shù)、結構化思維，課程設計與開(kāi)發(fā)，表達與呈現

實(shí)戰經(jīng)驗：
★ 劉江鴻老師擁有11年企業(yè)培訓管理經(jīng)驗，專(zhuān)注于組織創(chuàng )新落地與內部師資培養。幫助企業(yè)梳理經(jīng)驗課程與人才培養機制、創(chuàng )新思維技巧應用，培訓場(chǎng)次超過(guò)500+場(chǎng)，培訓學(xué)員15000人次，課程好評率達到95%，是一位擁有豐富實(shí)戰經(jīng)驗的人才管理與創(chuàng )新培訓專(zhuān)家。
★ 劉老師2017年至今先后在廣東、湖北、河南、河北、湖南等地陸續實(shí)施近20期崗位經(jīng)驗內化項目，產(chǎn)出標準課程包400余門(mén)，培養合格內訓師500余名?？蛻?hù)普遍反應課程底層邏輯設計嚴謹；老師講授條理清晰，風(fēng)趣幽默；成果輸出可控，落地實(shí)施有效。實(shí)現了機構、學(xué)員、客戶(hù)多方共贏(yíng)。

主講課程：
01-崗位經(jīng)驗傳承項目及系列課程
《崗位經(jīng)驗內化》1-4階段（精華版及完整版項目）
《崗位經(jīng)驗內化》系列課程
《隱性經(jīng)驗顯性化——企業(yè)內部課程設計與開(kāi)發(fā)》
《人人皆能為師——企業(yè)內部培訓師培訓》
《出口成章——內訓師表達技能訓練沙盤(pán)》
《輕松講好課——內訓師交互式授課工具訓練》
《幽默36“技”——可復制的幽默技能訓練沙盤(pán)》
02-組織創(chuàng )新落地項目及系列課程
《左圓右方-創(chuàng )新思維與能力訓練》
《職場(chǎng)效能提升-思維導圖在工作中的運用》
《行云寫(xiě)作-結構性職場(chǎng)寫(xiě)作訓練》
《結構化思維訓練》

近2年實(shí)施項目（部分）：
《南方電網(wǎng)-內部課程開(kāi)發(fā)與內訓師培養項目》共3期
《寶能集團-崗位經(jīng)驗內化項目》
《龍佰集團-崗位經(jīng)驗內化項目》
《東風(fēng)雷諾-內部課程開(kāi)發(fā)與授課技能提升項目第6期》
《東風(fēng)乘用車(chē)-課程開(kāi)發(fā)與內訓師培養項目》
《華僑城-歡樂(lè )海岸課程開(kāi)發(fā)及內訓師培養項目》
《中國電建水電六局-課程開(kāi)發(fā)項目》
《航天科工-崗位經(jīng)驗內化項目》
《曉光學(xué)院-崗位經(jīng)驗內化項目》
《佛山農商行-左圓右方創(chuàng )新落地項目》
《華潤醫藥-崗位經(jīng)驗內化項目》
《保利地產(chǎn)-內訓師培養項目》
《君樂(lè )寶-崗位經(jīng)驗內化項目》
《置信大學(xué)-四川好講師大賽課程開(kāi)發(fā)輔導項目》
《黃鶴樓集團-內部課程開(kāi)發(fā)與內訓師培養項目》
《合肥供水集團-內部課程開(kāi)發(fā)與授課技能提升項目》
《信誼醫藥-崗位經(jīng)驗內化項目》
《遠大醫藥-內部課程開(kāi)發(fā)與授課技能提升培訓》
《商業(yè)講師-品牌課程孵化營(yíng)》 

• 結構化思維與職場(chǎng)表達

   

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• 對公客戶(hù)經(jīng)理結構化拜訪(fǎng)技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本認知 一、KYC—了解你的客戶(hù)1、客戶(hù)的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶(hù)采購組織架構圖4、分析大客戶(hù)內部采購流程5、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵人物6、影響大客戶(hù)采購的因素第二部分 銀行客戶(hù)拜訪(fǎng)流程一、電話(huà)預約1、電話(huà)預約準備2、電話(huà)邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話(huà)邀約禮儀..

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• 數據分析與圖示化呈現技巧

   

  課程背景據統計，我們日常工作中，通過(guò)視覺(jué)獲取的信息超過(guò)70%，所以如何將數據圖示化、視覺(jué)化，如果讓老板、領(lǐng)導或者客戶(hù)、消費者在短時(shí)間內迅速get到你想表達的信息在當今信息化時(shí)代顯得尤為重要?；谏虅?wù)應用需要，Office高效辦公專(zhuān)家李憲磊老師以多年的企業(yè)實(shí)戰工作經(jīng)驗和企業(yè)實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)出《數據分析與圖示化呈現技巧》課程。本課程結合日常的數據信..

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