可復制的高效執行力

【培訓對象】
團隊管理者（檢視領(lǐng)導力，補充執行力）；銀行、金融業(yè)銷(xiāo)售人員（態(tài)度管理、事件管理與時(shí)間管理）；

【培訓收益】
通過(guò)學(xué)習，學(xué)員能夠： 1.明確執行力目標、強化執行力動(dòng)機、豐富執行力手段； 2.有效分解組織目標、幫助團隊內化愿景、制定執行目標； 3.消除削弱執行力的負面因素。

一、執行力初探（1課時(shí)）
1.破冰
1)模擬讓學(xué)員體驗執行力的概念、動(dòng)機以及影響執行力的障礙
教學(xué)方法：模擬、講授、討論
2.執行力的重要意義
1)組織目標的執行力要素/個(gè)人與組織的執行力吻合
教學(xué)方法：講授、圖片、視頻、提問(wèn)
3.執行力黑洞
1)組織與個(gè)人執行力缺失的原因
教學(xué)方法：講授、圖片、視頻、提問(wèn)

二、提升執行力（3課時(shí)）
1.提升組織執行力
1)完善制度流程/優(yōu)選強執人才/領(lǐng)導做好表率/形成強執文化
教學(xué)方法：講授、圖片、視頻、提問(wèn)
2.提高個(gè)人執行力
1)時(shí)間管理/目標管理/六項執行力法則
教學(xué)方法：講授、圖片、視頻、提問(wèn)

三、可復制的執行力（4課時(shí)）
1.中心狀態(tài)與壓力能力測試
1)強調聚焦目標、為結果負責的執行力工具
教學(xué)方法：視頻、討論、模擬場(chǎng)景
2.SMART原則、CPU與雙輪
1)分析和判斷目標可實(shí)現性、完善豐富執行手段的執行力工具
教學(xué)方法：視頻、討論、模擬場(chǎng)景
3.4P、肌肉神經(jīng)測試、烏沙測試
1)識別團隊成員的執行力模式，強化執行力意愿，豐富執行力手段
教學(xué)方法：視頻、討論、模擬場(chǎng)景

 

l 央企培訓總監/營(yíng)銷(xiāo)總監

l 曾任某金融機構總經(jīng)理

l 上海交通大學(xué)學(xué)總裁班兼職講師

l 上海市對外經(jīng)貿進(jìn)修學(xué)院 客座教授

l 華東師范大學(xué)繼續教育學(xué)院 客座教授

l 青浦區精神文明辦/（心融）集團特約講師

l 2020中國國際進(jìn)口博覽會(huì ) 特約培訓師

l 中國物流與采購聯(lián)合會(huì ) 特聘專(zhuān)家

l 中國電器工業(yè)協(xié)會(huì ) 特聘專(zhuān)家

 

【版權課程】

u 奇跡演說(shuō)家®——從干枝梅到水仙花 版權所有人

u 幽默表達力®——搞笑人士的七個(gè)好習慣 版權所有人

u 活色生香®——從葡萄酒小白到葡萄酒達人 版權所有人

u 奇跡發(fā)聲®——教練和輔導模式下的普通話(huà)訓練 版權所有人

u 掘金之路®——大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與開(kāi)拓技巧 版權共同持有人

u 語(yǔ)言的巨人®——全語(yǔ)境表達的修煉與呈現 版權共同持有人

u 被守護的航程®——企業(yè)EAP員工心靈關(guān)懷計劃 版權所有人

u 鎖“項”披靡®——從鎖定項目到規范化管理 版權共同持有人

u 彩虹中的對話(huà)®——講解與演示中的聲臺行表 版權共同持有人

 

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

u 英國WSET-2侍酒師

u 國家二級心理咨詢(xún)師

u 配音員（麥兜 2/死侍/土豆俠）

u 我是演講家 2018 年全國總決賽評委

u 我是好講師 2018 年全國總決賽導師

u 2020百萬(wàn)講師課酬大賽 導師&評委

u 2019全球物流技術(shù)大會(huì ) 演講嘉賓/論壇主持人

u 2020全球物流技術(shù)大會(huì ) 演講嘉賓/論壇主持人

 

【實(shí)戰經(jīng)歷】

七年國家公職人員、十年企業(yè)高管崗位、十年培訓與教練經(jīng)驗，面訓學(xué)員三萬(wàn)余名。邀請培訓單位涵蓋金融/銀行/證券/教育/醫療衛生/公檢法/通訊技術(shù)/農業(yè)/工業(yè)制造等行業(yè)，學(xué)員和主辦方滿(mǎn)意度較高。

作為N重聚焦的跨界者，拒絕油膩的斜杠中年，溫家琪教授精力旺盛又充滿(mǎn)熱情，在多領(lǐng)域斬獲頗豐，實(shí)踐經(jīng)驗+經(jīng)典理論+跨界融合，令課程直指人心。

 

【授課風(fēng)格】

專(zhuān)業(yè)：以學(xué)員為中心，不遺余力做好課前調研，使培訓實(shí)施于課前、使效用延伸到課外。

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1771  

  

• 中高層管理執行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒(méi)有原則；為什么不責任，因為希望別人來(lái)承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執行不起來(lái)，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒(méi)有獨立的人格，沒(méi)有內心的強大，就沒(méi)有執行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

  ￥   元/ 天

  人氣：1650  

  

• 建筑企業(yè)高效能執行力

   

  【課程說(shuō)明】對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實(shí)現交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過(guò)執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1914  

  

• 華為執行力

   

  一，執行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執行力（1小時(shí)）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對準戰略目標2.過(guò)程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..

  ￥   元/ 天

  人氣：1572  

  

• 7R執行力體系建設

   

   課程說(shuō)明：沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)，但問(wèn)題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實(shí)現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過(guò)10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..

  ￥   元/ 天

  人氣：8906  

  

• 班組長(cháng)執行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執行力問(wèn)題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰(shuí)來(lái)執行 誰(shuí)是執行者 第二章 執行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：2913