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    職場(chǎng)精英職業(yè)化塑造

    課程編號:36716

    課程價(jià)格:¥30000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:460

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:柳娟

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)全員

    【培訓收益】
    強化理念:重點(diǎn)強調落地、實(shí)用的培訓技術(shù),讓學(xué)員能夠結合自身的工作經(jīng)歷來(lái)學(xué)習,并最終能夠學(xué)以致用 提升技能:重點(diǎn)突出實(shí)戰體驗、演練,在實(shí)際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學(xué)法、情景教學(xué)法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法 調整心態(tài):掌握成人學(xué)習特點(diǎn),然后掌握針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓專(zhuān)業(yè)技能,并在課堂中不斷強化演練

    第一講:打造團隊凝聚力
    一、團隊組建
    1. 游戲分組----上天決定我們在一起
    2. 認知:我與團隊的關(guān)系
    3. 團隊分享:團建收獲
    頭腦風(fēng)暴:團隊的基因與優(yōu)秀團隊的秘密
    4. 提問(wèn):我與企業(yè)的關(guān)系
    5. 剖析:優(yōu)秀團隊與普通團隊的區別
    團隊風(fēng)采展示
    二、我們即將開(kāi)啟多段式人生
    1. 個(gè)體的百歲人生
    2. 職業(yè)發(fā)展多段論
    3. 人工智能的威脅與機遇
    4. 中國人口基本盤(pán)
    三、職業(yè)化----商業(yè)世界的教養
    四、職業(yè)生涯5力模型
    1. 基礎----適應力
    2. 中間----學(xué)習力、溝通力、執行力
    3. 頂層----形象力
    五、提高你的職場(chǎng)能見(jiàn)度
    1. 你+一項正面能力
    2. 多參加跨部門(mén)合作
    3. 建立職業(yè)目標
    4. 永遠充滿(mǎn)精氣神
    5. “營(yíng)銷(xiāo)”自已
    本節結束,團隊PK

    第二講:職業(yè)形象塑造
    一、人類(lèi)思維習慣偏好
    1. 快思考考與慢思考
    2. 人類(lèi)思維是如何做決策的
    案例分享:利用錯誤歸因贏(yíng)得客戶(hù)好印象
    二、影響人際關(guān)系的心理效應
    1. 首因效應
    2. 刻板印象
    3. 近因效應
    4. 光環(huán)效應
    三、職業(yè)形象塑造4原則
    1. 自信
    2. 真誠
    3. 親和
    4. 專(zhuān)業(yè)
    案例分析:可怕的“三秒鐘”印象——首因效應7年影響力
    四、職場(chǎng)著(zhù)裝的四個(gè)等級
    故事案例:IBM與微軟比爾蓋茨的故事
    1. 權威型職場(chǎng)
    2. 專(zhuān)業(yè)型職場(chǎng)
    3. 傳統型職場(chǎng)
    4. 創(chuàng )意型職場(chǎng)
    五、認識非語(yǔ)言溝通的重要性——不說(shuō)話(huà)也能讓你擁有好感的身體語(yǔ)言
    1. 手勢文化----老祖宗的智慧
    2. 指引手勢
    3. 遞物手勢
    4. 介紹手勢
    5. 遞筆手勢
    6. 拒絕做作,助你細節贏(yíng)心
    六、儀態(tài)影響力
    1. 儀態(tài)與心理學(xué)
    行為互動(dòng):儀態(tài)與心理測試
    2. 儀態(tài)行為與視覺(jué)影響力
    3. 接待中的站姿
    本節結束,團隊PK

    第三講:商務(wù)禮儀
    一、人際交往中的五核心
    1. 時(shí)間禮儀----時(shí)間觀(guān)念與職業(yè)素養
    故事案例分享:首富的時(shí)間顆粒度
    2. 做個(gè)受歡迎的人----平常時(shí)刻與關(guān)鍵時(shí)刻
    3. 細微之處見(jiàn)真情
    4. 拒絕負能量
    5. 內外兼修
    視頻案例:VIP客戶(hù)接待準備
    二、問(wèn)候禮儀
    1. 見(jiàn)尊者問(wèn)候禮儀
    2. 朋友同事問(wèn)候禮儀
    3. 留下好印象的問(wèn)候3技巧
    互動(dòng)演練:高情商問(wèn)候法則
    三、稱(chēng)呼到位賓主盡歡
    1. 高稱(chēng)時(shí)刻
    2. 打造屬于你們的特殊稱(chēng)呼
    3. 可鹽可甜----稱(chēng)呼中的場(chǎng)合原則
    四、握手禮儀
    1. 誰(shuí)先伸手握?
    2. 職場(chǎng)男女握手有別嗎
    3. 握手禁忌有哪些
    五、人脈管理中的名片(微信名片)禮儀
    1. 1.0版的名片禮儀—收、發(fā)、藏
    2. 2.0版的名片禮儀是什么?
    3. 好的客戶(hù)關(guān)系,始于細節管理
    工具分享:155黃金分類(lèi)表
    工具分享:客戶(hù)檔案表
    六、自我介紹禮儀
    1. 10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
    互動(dòng):個(gè)性自我介紹實(shí)戰
    2. 未經(jīng)許可的暈輪效應
    3. 留在我記憶里的那些名字
    七、位次禮儀
    1. 從中國四大名著(zhù)分析位次禮儀重要性
    2. 會(huì )議位次禮儀
    3. 乘車(chē)位次禮儀
    4. 辦公室接待位次禮儀
    5. 電梯位次禮儀
    6. 商務(wù)宴請位次禮儀
    案例分析:首富的位次情商
    八、會(huì )議禮儀
    1. 會(huì )議前的準備
    2. 會(huì )議中的傾聽(tīng)與發(fā)言禮儀
    3. 會(huì )議后的跟進(jìn)禮儀
    場(chǎng)景導入:會(huì )后跟進(jìn)四步曲
    九、電梯禮儀
    1. 進(jìn)出電梯禮儀
    2. 電梯內身體的無(wú)聲語(yǔ)言
    3. 電梯內交流禮儀
    十、拜訪(fǎng)后的人脈管理----如何建立深度情感
    1. “3”法則
    2. 交往的長(cháng)度、頻度、深度
    3. 24小時(shí)理論
    案例分享:24小時(shí)回復參考
    十一、情商禮儀
    1. 認知情商
    互動(dòng):情商高手自測
    2. 經(jīng)營(yíng)你的社交情感帳戶(hù)
    本節結束,團隊PK
    第四講:職場(chǎng)高情商溝通
    一、溝通從意識出發(fā)
    二、職場(chǎng)溝通三個(gè)現實(shí)
    1. 以目標和結果為導向
    2. 職場(chǎng)有勢差
    3. 職場(chǎng)溝通有忌諱
    三、職場(chǎng)溝通三原則
    1. 積極主動(dòng)的姿態(tài)
    2. 站在對方的角度或高度說(shuō)話(huà)
    3. 設計和控制
    案例分享:運營(yíng)部小明的溝通煩惱
    四、溝通話(huà)題選擇
    1. 工作場(chǎng)景話(huà)題選擇:4禁7優(yōu)
    2. 社交場(chǎng)景話(huà)題選擇:海闊天空歸深度
    3. 會(huì )務(wù)場(chǎng)景話(huà)題選擇:由此入深至情
    五、創(chuàng )造談資賦能的交流三層次
    1. 本我表達
    2. 換位思考式溝通
    3. 全息聆聽(tīng)方式
    六、客戶(hù)關(guān)系管理應用在談資賦能中
    1. 客戶(hù)擅長(cháng)的領(lǐng)域
    2. 客戶(hù)好奇的話(huà)題
    七、創(chuàng )造談資賦能中的沉浸狀態(tài)
    1. 尋找話(huà)題三步曲
    2. 交流中的55%與45%
    3. 溝通尋找屬于你們的部落
    八、談資賦能中的傾聽(tīng)技巧
    1. 創(chuàng )造共情傾聽(tīng)
    2. 做到話(huà)題擴展
    3. 一問(wèn)二答的溝通技巧
    九、談資賦能時(shí)的位置心理學(xué)
    1. 坐位中的“同盟”心理
    2. 身體心理學(xué)----無(wú)聲語(yǔ)言帶來(lái)好感度
    十、談資話(huà)題儲備
    1. 茶與茶器話(huà)題:文化、歷史、品評談資
    知識分享:茶的分類(lèi)
    2. 酒類(lèi)話(huà)題:世界各國酒類(lèi)文化與歷史漫談
    知識分享:紅酒的文化與故事
    知識分享:紅酒的新舊世界
    十一、情商在溝通中的作用
    1. 情商與情緒智商
    2. 人類(lèi)情緒7反映
    3. 情商高手自測
    十二、談資中的高情商----關(guān)注溝通之門(mén)
    1. 溝通之門(mén)打開(kāi)的標志
    2. 溝通之門(mén)關(guān)閉如何打開(kāi)?
    十三、高情商交流中的心理學(xué)效應
    1. 典型性偏好
    2. 因果性偏好
    3. 光環(huán)效應
    4. 錨定效應
    5. 框架效應
    6. 得失效應
    十四、同理心交流----站在對方的高度與角度實(shí)現溝通共贏(yíng)
    1. 同理心的重要性
    案例分享:古巴導彈危機
    2. 交流中的同理心應用
    十五、高情商交流中的三字真經(jīng)
    十六、如何表達更有吸引力
    1. 把數據形象化
    2. 善于打比方
    3. 設計聽(tīng)者情緒
    十七、談資賦能來(lái)自積累
    1. IPO學(xué)習結晶法
    2. 目標學(xué)習法
    3. 興趣學(xué)習法
    本節結束,團隊PK

    第五講:職業(yè)化心態(tài)修煉
    一、角色轉換職業(yè)化6信念
    1. 結果證明價(jià)值
    2. 責任造就品質(zhì)
    3. 能力解決問(wèn)題
    4. 細節影響成敗
    5. 服從是天職
    6. 個(gè)性融入共性
    二、認知工作----你在為誰(shuí)工作
    1. 工作的意義
    2. 你在為誰(shuí)工作----用企業(yè)家心態(tài)經(jīng)營(yíng)自己的一生
    3. 工作的三種境界
    三、職業(yè)生涯是你一生的戰略
    四、認識自己
    1. 自我認知的范圍
    互動(dòng):自我認知列表
    2. 自我定位櫥窗分析法
    互動(dòng):自我認知列表分析----激發(fā)潛在的我、了解背脊的我
    3. 勝任力冰山模型
    五、系統職業(yè)規劃
    1. 短期目標
    2. 中期目標
    3. 中長(cháng)期目標
    4. 長(cháng)期目標
    故事啟發(fā):效率與效能
    六、職業(yè)生涯規劃----遠見(jiàn)思維
    1. 發(fā)展甜蜜區----積累后職業(yè)生涯的燃料
    2. 找到尖峰點(diǎn)----精力聚焦錨定
    3. 優(yōu)化長(cháng)尾----從“行動(dòng)者”到“建議者”
    七、職業(yè)生涯三種燃料
    1. 可遷移的技能
    2. 有意義的經(jīng)驗
    3.持久的關(guān)系
    案例分析:亞當斯的職業(yè)生涯啟示
    八、思維進(jìn)階----在復雜環(huán)境里的演化算法
    1. 不茍且紅利
    2. 您是誰(shuí)?重新定義自己
    3. 以貢獻感為指引的幸福
    案例分析:如何把工作變好玩
    案例分析:怎樣挖一條通向未來(lái)的隧道
    案例分析:怎么把工作干成一個(gè)事業(yè)
    九、自我價(jià)值驅動(dòng)模型三齒輪
    1. 專(zhuān)業(yè)的能力
    2. 工作持續創(chuàng )新
    3. 保持熱愛(ài)
    本節結束,團隊PK

    第六講:職場(chǎng)主動(dòng)執行
    一、企業(yè)員工常存在6大不主動(dòng)問(wèn)題
    二、在快速變化的時(shí)代如何變得不可替代
    三、強執行力的智慧
    案例分享:兩個(gè)助理的故事
    問(wèn)題剖析:誰(shuí)決定了你的收入和職位?
    四、積極行動(dòng)力----從學(xué)會(huì )制定目標開(kāi)始
    案例分享:雛鷹千里黃河行的執行力啟示
    1. 目標設計SMART原則
    2. 目標制定三原則
    1)符合自己當下的能力
    2)制定自己的目標
    3)目標要從小開(kāi)始
    五、先從制定一個(gè)小目標開(kāi)始
    1. 工作目標:周、月、年
    2. 生活目標
    3. 感恩目標
    4. 公眾承諾的力量
    本節結束,團隊PK 

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