十二類(lèi)不同場(chǎng)景下的員工辭退技巧與風(fēng)險防范

一、試用期員工的辭退技巧與風(fēng)險防范
1、試用期員工患精神病可以直接辭退嗎？
2、試用期員工患病可以以身體不符合要求直接辭退嗎？
3、試用期內發(fā)現員工入職填報信息有虛假，可以辭退嗎？
4、試用期員工表現不佳可以直接辭退嗎？
5、試用期員工辭退的面談溝通與注意事項
6、試用期辭退員工需要支付經(jīng)濟補償金或賠償金嗎？
二、低績(jì)效員工的辭退技巧與風(fēng)險控制
1、連續兩年績(jì)效考核不合格的，可以辭退嗎？
2、員工不認可績(jì)效考核結果還可以辭退嗎？
3、低績(jì)效員工辭退的流程該如何設計？
4、低績(jì)效員工辭退時(shí)的溝通、變通操作與風(fēng)險防范
5、低績(jì)效員工另辟蹊徑的辭退策略運用
6、低績(jì)效員工辭退的成本分析
三、真/假病假職工的辭退技巧與風(fēng)險防范
1、員工泡病假，該如何辭退？
2、處在醫療期內的員工可以辭退嗎？
3、醫療期滿(mǎn)員工仍不來(lái)上班的，可以辭退嗎？
4、醫療期滿(mǎn)辭退員工的要件評估？
5、老、病、殘、孕等特殊群體醫療期屆滿(mǎn)辭退的風(fēng)險防范？
6、醫療期滿(mǎn)辭退需要 N+1+6或 9或 12嗎？
四、工傷/職業(yè)病職工辭退的技巧與風(fēng)險防范
1、工傷職工可以辭退嗎？
2、涉及職業(yè)病因素的員工辭退的特殊要求
3、工傷職工的勞動(dòng)合同解除操作
4、工傷職工的勞動(dòng)合同終止操作
5、工傷職工辭退的成本分析
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五、違規違紀員工辭退的技巧與風(fēng)險防范
1、違紀、違法、犯罪的區別與辭退
2、嚴重違紀認定的事實(shí)依據？
3、大錯不犯、小錯不斷員工的辭退？
4、嚴重違紀認定的制度依據？
六、失職員工辭退的技巧與風(fēng)險防范
1、下屬犯錯，可以認定上級管理失職而辭退嗎？
2、失職行為如何認定？失職造成重大損害的認定標準？
3、失職轉換違紀的處理技巧：直接轉違紀處理？通過(guò)累計處罰轉違紀處理？
七、性格有問(wèn)題員工的辭退技巧與風(fēng)險防范
1、員工溝通存在問(wèn)題，如何進(jìn)行辭退？
2、員工與團隊成員合不來(lái)，如何進(jìn)行辭退？
八、失聯(lián)員工的辭退技巧與風(fēng)險防范
1、員工失聯(lián)，可以停工資、停社保、停公積金嗎？
2、員工失聯(lián)，可以直接按其離職處理嗎？
3、失聯(lián)員工辭退的注意事項
九、不服從調崗的員工辭退技巧與風(fēng)險防范
1、員工不如從調崗，可以辭退嗎？
2、因調崗辭退的法律后果的推演？
十、企業(yè)發(fā)生變化時(shí)的辭退技巧與風(fēng)險防范
1、企業(yè)效益不好，如何進(jìn)行辭退？
2、企業(yè)訂單減少、業(yè)務(wù)轉型，如何進(jìn)行辭退？
3、企業(yè)部門(mén)撤銷(xiāo)合并產(chǎn)生冗員，如何進(jìn)行辭退？
4、企業(yè)分支機構關(guān)閉時(shí)，如何進(jìn)行辭退？
5、企業(yè)解散、注銷(xiāo)時(shí)，如何進(jìn)行辭退？
十一、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止辭退的技巧與風(fēng)險防范
1、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止分不清哪一方終止的風(fēng)險？
2、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止分不清勞動(dòng)條件是維持了還是降低的風(fēng)險？
3、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止勞動(dòng)者回避續訂處理不當的風(fēng)險？
4、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止遇特殊群體的風(fēng)險？
5、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止遇特殊情形的風(fēng)險？
十二、協(xié)商辭退的技巧與風(fēng)險防范
1、協(xié)商辭退的難易評估
2、協(xié)商辭退的談判技巧
3、協(xié)商辭退的風(fēng)險防范 

國內實(shí)戰派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家

擅長(cháng)領(lǐng)域：企業(yè)勞動(dòng)用工管理，hr及法務(wù)人員勞動(dòng)法律問(wèn)題實(shí)務(wù)操作指引。已出版的勞動(dòng)法系列作品近20本，內部出版物近10 本。已在《中國司法》、《人力資源管理》、《法治研究》、《上海律師》、《法治論叢》、《新聞晚報》、《勞動(dòng)報》等雜志報刊上發(fā)表論文百余篇。 

在上海、南京、杭州、深圳、青島、濟南、成都、沈陽(yáng)、南昌、烏魯木齊等全國40多個(gè)城市講授企業(yè)用工管理系列課程近300場(chǎng)。

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范與內部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險的成因二、操作風(fēng)險涵義二、操作風(fēng)險的分類(lèi)1.人員風(fēng)險2.流程風(fēng)險3.IT系統及技術(shù)風(fēng)險4.外部事件風(fēng)險四、操作風(fēng)險特點(diǎn)五、操作風(fēng)險防范對策第二講：會(huì )計結算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控措施一、個(gè)人結算業(yè)務(wù)1. 對身份異常的個(gè)人結算賬戶(hù)的身份識..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監會(huì )處罰情況說(shuō)明及新形勢下的監管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應用案例說(shuō)明1）文..

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• 票據風(fēng)險防范與案例分析

   

  第一講：票據交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據”是社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著(zhù)國家的經(jīng)濟安全，這是票據認知的重要一步。一、票據交易管理的意義所在1.票據是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據創(chuàng )造了新的金融游戲規則3.傳統票據業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險識別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶(hù)成為精神病人如何支取其賬戶(hù)內的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對于精神病人的監護人不盡職，村委會(huì )或者街道有權指定監護人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對于五保戶(hù)精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對于精神病人的監護人不盡職，村委會(huì )或者街道有權指定監護人嗎？案例二：客戶(hù)成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

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• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險防范

   

  第一講：監管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監管風(fēng)暴2. “強監管、嚴問(wèn)責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會(huì )提出了內控體系建設、“三道防線(xiàn)”建設（思想防線(xiàn)、制度防線(xiàn)、監督防線(xiàn)）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對賬管理、賬戶(hù)監控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶(hù)信息安全管理、..

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• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺法律風(fēng)險防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險點(diǎn)及司法審判規則案例分析：銀行私自劃扣儲戶(hù)資金抹賬，我的地盤(pán)我說(shuō)了算？!案例分析：私自攬存誰(shuí)擔責？——合同主體與表見(jiàn)代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險及管理案例分析：繼承取..

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