企業(yè)財務(wù)管理

第一講
基本財務(wù)知識
一、什么是企業(yè)財務(wù)？
財務(wù)是企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運動(dòng)，包括財務(wù)活動(dòng)與財務(wù)關(guān)系。
二、怎樣才算懂財務(wù)？
讀懂財務(wù)報表
理解財務(wù)原則
進(jìn)行財務(wù)分析
科學(xué)財務(wù)規劃
三、企業(yè)運營(yíng)周期與財務(wù)管理
思考與討論：
資本啟示錄
企業(yè)就是一部轎車(chē)，你是駕駛員，更是修理工！
四、財務(wù)管理的內容
五、投資者的財務(wù)管理職責
六、經(jīng)營(yíng)者的財務(wù)管理職責

第二講
財務(wù)報表與財務(wù)原則
一、財務(wù)報表的種類(lèi)與功能
財務(wù)報表種類(lèi)與功能
資產(chǎn)負債表—資產(chǎn)結構
表明企業(yè)目前的財務(wù)狀況
損益表—資產(chǎn)盈利性
表明企業(yè)過(guò)去的業(yè)績(jì)。
現金流量表—資產(chǎn)流動(dòng)性
表明企業(yè)的前景
財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針
二、經(jīng)濟活動(dòng)與報表的形成
三、理解財務(wù)原則
1、會(huì )計主體假設
2、持續經(jīng)營(yíng)假設
3、會(huì )計期間假設
4、權責發(fā)生制與收付實(shí)現制
5、劃分收益性支出與資本性支出
6、貫徹謹慎原則
有哪些準備金
壞賬準備
存貨跌價(jià)準備金
短期投資損失準備
長(cháng)期投資減值準備
無(wú)形資產(chǎn)減值準備
固定資產(chǎn)減值準備
固定資產(chǎn)折舊
無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)
問(wèn)題
多提還是少提準備金？
固定資產(chǎn)計算折舊的最低年限如下：
（一）房屋、建筑物，為20年；
（二）飛機、火車(chē)、輪船、機器、機械和其他生產(chǎn)設備，為10年；
（三）與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的器具、工具、家具等，為5年；
（四）飛機、火車(chē)、輪船以外的運輸工具，為4年；
（五）電子設備，為3年。

第三講
企業(yè)運營(yíng)管理
——基于資產(chǎn)負債表的財務(wù)
一、張三個(gè)人收支狀況（1）
一、張三個(gè)人收支的整理（2）
二、張三的資產(chǎn)負債表
案例分析
答案——朋友的資產(chǎn)負債表
三、資產(chǎn)負債表的結構
案例
資產(chǎn)負債表反映的財務(wù)管理內容
要求：作出12月31日的資產(chǎn)負債表（簡(jiǎn)化格式）
甲有限責任公司（2000年12月31日）
四、企業(yè)融資的戰略選擇
易——難？
財政融資——政府
銀行融資——銀行
資本市場(chǎng)——資本市場(chǎng)
商業(yè)信用——客戶(hù)資金
民間信用——民間資金
討論——為什么要向政府要錢(qián)？
政府與企業(yè)的關(guān)系
財政預算制度的變化
2000年以前的總預算制度
2000年以后的部門(mén)預算制度
五、注冊資本與產(chǎn)權
怎樣確定投資額和股權比例？
六、股票發(fā)行原理
1、實(shí)質(zhì)——就是將屬于自己的東西賣(mài)掉。
2、股票發(fā)行制度
3、自己的企業(yè)適不適合上市？
4、上市的成本
七、學(xué)會(huì )控股——不以股權論英雄
原則——不求所有，但求擁有
追求對企業(yè)的實(shí)質(zhì)控制，而不單純追求股份比例
八、償債能力比率
美國主要行業(yè)指標
九、償債能力比率

第四講
企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造管理
——基于損益表的分析
一、企業(yè)收入的貨幣形式與非貨幣形式
企業(yè)取得收入的貨幣形式，包括現金、存款、應收賬款、應收票據、準備持有至到期的債券投資以及債務(wù)的豁免等。
企業(yè)取得收入的非貨幣形式，包括固定資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、股權投資、存貨、不準備持有至到期的債券投資、勞務(wù)以及有關(guān)權益等。企業(yè)以非貨幣形式取得的收入，應當按照公允價(jià)值確定收入額。公允價(jià)值，是指按照市場(chǎng)價(jià)格確定的價(jià)值
二、企業(yè)收入的種類(lèi)
（一）銷(xiāo)售貨物收入
（二）提供勞務(wù)收入
（三）轉讓財產(chǎn)收入
（四）股息、紅利等權益性投資收益
（五）利息收入
（六）租金收入
（七）特許權使用費收入
（八）接受捐贈收入
（九）其他收入
注意——收入的確認時(shí)間
三、對成本的認知
會(huì )計成本
機會(huì )成本
沉沒(méi)成本
四、成本的核算
過(guò)去的——完全成本法
現在的——制造成本法
生產(chǎn)成本
直接費用
間接費用
期間費用
管理費用
銷(xiāo)售費用
財務(wù)費用
五、損益表——利潤狀況
六、納稅籌劃的途徑
合理避稅
合法節稅
稅收轉嫁
混合轉嫁
七、企業(yè)盈余管理
（一）稅前補虧
（二）繳納所得稅（＝應納稅所得額×適用稅率－減免稅額－抵免稅額）
（三）彌補以前年度虧損。
（四）提取10%法定公積金。法定公積金累計額達到注冊資本50%以后，可以不再提取。
（五）提取任意公積金。任意公積金提取比例由投資者決議。
（六）向投資者分配利潤。
八、財務(wù)分析指標
應收賬款周轉率
存貨周轉率
應付帳款周轉率
利潤率

第五講
企業(yè)現金流管理
——基于現金流量表的分析
一、現金流量的時(shí)間流程
現金循環(huán)周期的計算
案例分析：
總結：什么影響了現金循環(huán)周期？
二、現金流量分析
資產(chǎn)=負債+所有者權益
現金+非現金資產(chǎn)=負債+所有者權益
現金=負債+所有者權益-非現金資產(chǎn)
以△代表期末與期初的差額，則有：
△現金= △負債+ △所有者權益- △非現金資產(chǎn)
三、現金流量表
四、現金流量揭示了什么？
分析：哪種情況更好？

第六講
金融投資分析
投資分析三方面
基本面
宏觀(guān)經(jīng)濟形勢
財政狀況
利率與貨幣發(fā)行
產(chǎn)業(yè)政策
企業(yè)面
生產(chǎn)計劃
經(jīng)營(yíng)戰略
產(chǎn)品生命周期
財務(wù)狀況
技術(shù)面分析
（1）陰K線(xiàn)
（2）缺口應用技巧
（3）移動(dòng)平均線(xiàn)分析法
（4）黃金分割律
最后的概括：其實(shí)很簡(jiǎn)單
復雜的現實(shí)
簡(jiǎn)單的道理
我們還要困惑多久？ 

中國農業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授，研究生導師
全國寶鋼教育獎獲得者
多次被評為優(yōu)秀青年教師，榮獲教學(xué)優(yōu)秀獎 
財政部國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室項目專(zhuān)家

【工作經(jīng)歷】        
        多年來(lái)一直從事工商管理（MBA）和公共管理培訓班、A管理模式和職業(yè)經(jīng)理培訓班的授課工作，對投資分析、公司理財、財政金融、資本運營(yíng)和管理經(jīng)濟學(xué)的教學(xué)和研究工作有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和實(shí)際操作能力。 
        兼任清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院全國大型企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）培訓班教授、繼續教育學(xué)院特聘課程教授、公共管理學(xué)院課程主講教授、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授、中國人民大學(xué)工商研修中心教授，中央財經(jīng)大學(xué)金融MBA主講教授以及其他社會(huì )培訓機構的培訓教授。 

【主要研究領(lǐng)域】
貨幣金融理論、資本運營(yíng)和公司理財，主持和參加多項國家自然科學(xué)基金和社會(huì )科學(xué)基金課題。

【主要著(zhù)作】
《現代西方經(jīng)濟學(xué)》
《鄉鎮企業(yè)資產(chǎn)評估》
《資本運營(yíng)》
《財務(wù)管理》

• 標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統與經(jīng)驗案例解析

   

  引子：第一節 標桿房企集團財務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團財務(wù)地位的四個(gè)核心體現四、財務(wù)價(jià)值實(shí)現的三個(gè)核心路徑第二節 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開(kāi)市場(chǎng)獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1602  

  

• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

   

  一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價(jià)公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤實(shí)現過(guò)程的質(zhì)量—營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量—成本費用的質(zhì)量（2）利潤結構的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化&md..

  ￥   元/ 天

  人氣：2234  

  

• 公司財務(wù)管理

   

  第一部分、企業(yè)財務(wù)報告閱讀分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)公司資產(chǎn)資量評價(jià)二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析1、營(yíng)業(yè)利潤實(shí)現過(guò)程的質(zhì)量(1)營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費用的質(zhì)量2、利潤結構的質(zhì)量(1)關(guān)注毛利率的變化(2)關(guān)注費用額和..

  ￥   元/ 天

  人氣：2937  

  

• 人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓

   

  第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng )造價(jià)值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例！解析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管理內訓案例!案例：人力資源部門(mén)的財務(wù)管理課程案例分析！第二部分：認識經(jīng)銷(xiāo)商財務(wù)報表1.從財務(wù)報表的英文定義了解：財務(wù)報表..

  ￥   元/ 天

  人氣：4742  

  

• 財務(wù)管理與管理預算方法實(shí)訓

   

  1.財務(wù)報表綜合分析* 通過(guò)練習確定現金周期* 財務(wù)管理的兩個(gè)基本問(wèn)題* 在損益表上發(fā)現信息* 在資產(chǎn)負債表發(fā)現的信息* 損益表與資產(chǎn)負債表的關(guān)系* 流動(dòng)資金與現金周轉* 三張報表聯(lián)動(dòng)分析分析：管理預算與財務(wù)管理培訓案例！解析：管理預算與財務(wù)管理內訓案例!案例：管理預算與財務(wù)管理課程案例分析！2.成本分類(lèi)與..

  ￥   元/ 天

  人氣：2350  

  

• 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財務(wù)管理培訓

   

  一、讀報表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析資產(chǎn)負債表————如何控制賒銷(xiāo)風(fēng)險———&mdash..

  ￥   元/ 天

  人氣：2464