稅務(wù)風(fēng)險控制與稅務(wù)稽查應對

【培訓對象】
企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者、董事長(cháng)、ＣＥＯ、總裁等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才

【培訓收益】
一至兩天深入探討，學(xué)員可以： 全面了解和掌握戰略經(jīng)營(yíng)層面稅務(wù)風(fēng)險點(diǎn)并加以控制 全面掌握稅務(wù)稽查應對方法和技術(shù)，改變面對稅務(wù)稽查被動(dòng)挨查束手無(wú)策的局面 掌握稅務(wù)聽(tīng)證、復議、訴訟知識，提升經(jīng)營(yíng)決策者處理稅務(wù)突發(fā)事件的能力 通過(guò)案例分析，提升經(jīng)營(yíng)決策者對“稅”的操控能力

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中六大涉稅風(fēng)險
（一）企業(yè)設立環(huán)節的稅務(wù)風(fēng)險
（二）企業(yè)供應環(huán)節的稅務(wù)風(fēng)險
（三）企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節的稅務(wù)風(fēng)險
（四）企業(yè)銷(xiāo)售環(huán)節的稅務(wù)風(fēng)險
（五）企業(yè)利潤分配環(huán)節的稅務(wù)風(fēng)險
（六）企業(yè)發(fā)票管理中的稅務(wù)風(fēng)險

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險成因分析
（一）富有中國特色的稅法環(huán)境
1.富有中國特色的稅法
（1）中國稅法體系
（2）中國稅法的特點(diǎn)
（3）中國稅法的弊端
（4.）中國稅法的改革方向
(二)富有中國特色的稅務(wù)環(huán)境
1.人治下的法制
2.喜歡一事一議
3.人情稅和過(guò)頭稅始終沒(méi)有消除
4.稅收任務(wù)影響政策執行
（三）企業(yè)內部稅務(wù)風(fēng)險因素
1.高管層面
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面
3.企業(yè)財務(wù)層面

三、稅務(wù)風(fēng)險的表現
（一）稅負率偏低
（二）長(cháng)虧不倒
（三）賬實(shí)不符
(四）長(cháng)期0申報
（五）會(huì )計報表中蘊藏的稅收風(fēng)險

四、企業(yè)如何控制稅務(wù)風(fēng)險
（一）建立稅收管理體系
（二）合法稅收籌劃
（三）稅務(wù)自查
（四）內部稅收培訓
（五）運用關(guān)聯(lián)交易要合法
（六）做好同期資料
（七）行業(yè)稅收政策分析
（八）全員參與稅收風(fēng)險管理
（九）加強與稅務(wù)機關(guān)溝通

五、企業(yè)管理者如何應對稅務(wù)稽查？
（一）稅務(wù)稽查應對的四個(gè)維度 ：
1.心理上的應對
2.策略上的應對
3.戰術(shù)上的應對
4.落實(shí)上的應對
（二）心理上的應對
1.心理應對的環(huán)節和時(shí)點(diǎn)
2.n種心理應對方法手把手
（三）策略上的應對
1.策略應對的環(huán)節和時(shí)點(diǎn)
2. n種策略應對方法手把手
（四）戰術(shù)上的應對
1.戰術(shù)應對的環(huán)節和時(shí)點(diǎn)
2. n種戰術(shù)應對方法手把手
3.稅務(wù)稽查重要關(guān)注點(diǎn)
（1）稅務(wù)稽查重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)
（2）稅務(wù)稽查重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)
4.如何巧妙利用稽查原則進(jìn)行應對
5.怎樣才能讓稅務(wù)稽查員回避檢查
6.稽查過(guò)程中怎樣才能知己知彼？
（1）稅務(wù)稽查立案早知道
（2）稅務(wù)機關(guān)遵循什么樣的流程開(kāi)展稽查
（3）如何應對突擊檢查
（4）如何應對稅務(wù)強制執行
7.稽查過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節應對策略
（1）選案環(huán)節如何才能不被選中
（2）如何利用自查應對重點(diǎn)檢查
（3）稽查過(guò)程中如何做到避重就輕
（4）處罰告知環(huán)節減輕處罰的應對策略
（5）已經(jīng)上交上級稅務(wù)機關(guān)處理的案件還有辦法么？
8.稅務(wù)稽查起死回生之術(shù)
(1)稅務(wù)聽(tīng)證程序和方法
（2）如何利用聽(tīng)證減輕處罰
（3）稅務(wù)行政復議程序和方法
（4）如何利用稅務(wù)行政復議維護企業(yè)權益
（5）稅務(wù)行政訴訟的程序和方法
（6）如何利用稅務(wù)行政訴訟維護企業(yè)權益
（四 ）落實(shí)上的應對
n種落實(shí)上應對方法手把手
9.稅務(wù)稽查接待24法則
（1）預約時(shí)如何接待
（2）進(jìn)場(chǎng)后如何接待
（3）匯報時(shí)如何接待
（4）檢查中如何接待
（5）查后定性時(shí)如何接待
（6）檢查結束時(shí)如何接待

主題演講、案例分析、互動(dòng)討論、情景模擬 

專(zhuān)家介紹：
   南京大學(xué)EMBA，財政金融研究生，中國會(huì )計師、注冊稅務(wù)師；
   曾任職安徽省馬鞍山市地稅機關(guān)，擔任市局稅政科長(cháng)、政策法規科長(cháng)、所得稅科長(cháng)、國際稅收科長(cháng)、市稽查局副局長(cháng)、管理局副局長(cháng)、市局重大稅務(wù)案件審理委員會(huì )辦公室主任、稅務(wù)事務(wù)所副所長(cháng)，省國際稅收研究會(huì )會(huì )員，有20多年稅務(wù)管理工作經(jīng)驗。
稅務(wù)系統兼職教師，馬鞍山市政府法制講授團成員,清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班講師。
2013年入職瑞華會(huì )計師事務(wù)所任部門(mén)負責人和高級稅務(wù)經(jīng)理，兼任北京瑞智稅務(wù)師事務(wù)所業(yè)務(wù)總監；2014任東方龍濟投資公司地產(chǎn)集團財務(wù)總監；2015年任依文集團稅務(wù)總監兼財務(wù)付總監；現任蓮荷房地產(chǎn)集團財務(wù)總監。
曾為數千個(gè)不同類(lèi)型的企業(yè)及數百名稅務(wù)干部做過(guò)稅法培訓；2013年后為航運系統、北京市律師協(xié)會(huì )、ＩＴ高管會(huì )、漢唐科技公司、廣州房地產(chǎn)建安企業(yè)等單位做過(guò)培訓；也曾主導為東方龍濟投資公司、方興地產(chǎn)、依文集團等大型企業(yè)集團進(jìn)行稅收診斷，開(kāi)展稅收籌劃，為企業(yè)帶來(lái)數千萬(wàn)元的節稅效益。
  具有稅務(wù)管理和企業(yè)財稅管理雙重實(shí)操經(jīng)驗。特別對企業(yè)整體降低稅負體系搭建、企業(yè)投資和并購重組稅收籌劃、企業(yè)上市稅務(wù)風(fēng)險防控、稅務(wù)稽查應對、國家稅收優(yōu)惠政策運用等有著(zhù)獨到有效的方法。
核心課程（適用公開(kāi)課、企業(yè)內訓，1-2天）：
1、《營(yíng)改增背景下房地產(chǎn)企業(yè)納稅管理與籌劃》
（授課人群：企業(yè)總裁、企業(yè)高管、財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)人員）
2、《營(yíng)改增背景下建安企業(yè)納稅管理與籌劃》
（授課人群：企業(yè)總裁、企業(yè)高管、財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)人員）
3、《稅收籌劃與利潤創(chuàng )造》
（授課人群：總裁班）
4、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收謀劃》
（授課人群：總裁班）
5、《稅收籌劃與稅收熱點(diǎn)問(wèn)題》
（授課人群：總裁班）
5、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險控制》
（授課人群：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、財務(wù)人員）
6、《財稅技能助力營(yíng)銷(xiāo)精英提效增利》
（授課人群：企業(yè)高管、營(yíng)銷(xiāo)總監、營(yíng)銷(xiāo)精英、財務(wù)人員）
7、《稅務(wù)稽查應對與個(gè)人所得稅問(wèn)題》
（授課人群：律師行業(yè)、企業(yè)管理者、財務(wù)人員）
8、《高管個(gè)人所得稅與企業(yè)稅收籌劃》
（授課人群：企業(yè)高管、財務(wù)人員）
9、《PE/VC涉稅風(fēng)險處理與防范》
（授課人群：律師行業(yè)、PE/VC企業(yè)管理者）

咨詢(xún)（籌劃）領(lǐng)域：
☆ 企業(yè)整體稅負降低體系搭建
☆ 股權轉讓、資產(chǎn)重組、兼并分立等重大事項稅務(wù)籌劃方案設計
☆ 企業(yè)上市稅務(wù)風(fēng)險梳理及防范
☆ 稅收籌劃方案設計
☆ 稅收優(yōu)惠政策講解與運用
☆ 最新稅收法規咨詢(xún)與利用
☆ 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的診斷與規避