培訓師PTT專(zhuān)業(yè)訓練

第一章：訓前的說(shuō)明會(huì )
第二章：當講師的條件
第一節：什么樣的人可以當培訓師
第二節：培訓師必備技能一覽表
第三節：優(yōu)秀培訓師的特性
第三章：一分鐘自我介紹訓練
第一節：一分鐘自我介紹簡(jiǎn)介
第二節：學(xué)員互相做一分鐘自我介紹
第三節：一分鐘自我介紹要領(lǐng)
第四章：講師眼神訓練
第一節：目光的深遠意義
第二節：演講者目光禮儀訓練
第五章：團康活動(dòng)設計
一、抓水游戲
二、扮觀(guān)音游戲
三、廚房里的用具游戲
四、獵人、女人、狗、小鳥(niǎo)、槍游戲
五、扮豬八戒跳小天鵝舞蹈游戲
第六章：講師肢體語(yǔ)言
第一節：演講者的站立與步伐
第二節：演講者的三十種手勢
第三節：演講過(guò)程的忌諱動(dòng)作
第四節：手勢動(dòng)作的分類(lèi)（高級班用）
第五節：手勢遵循的原則（高級班用）
第七章：聲音表演魅力
第一節：聲音的重要性
第二節：聲調的高與低
第三節：節奏的快與慢
第四節：聲音的悅耳度
第五節：聲音中的熱情
第六節：聲音中的笑意
第七節：聲音抑揚頓挫
第八節：聲音的重與輕
第九節：感嘆副詞助詞
第十節：最后的建議
第八章：講師職業(yè)禮儀
第一節：男講師著(zhù)裝禮儀
第二節：女講師著(zhù)裝禮儀
第九章：訓練場(chǎng)地布置
第十章：課程開(kāi)發(fā)技術(shù)
第一節：培訓課程的結構
第二節：培訓課程設計步驟
第三節：課程三級目錄設計
第四節：學(xué)術(shù)研究綜合示范
第五節：團隊共創(chuàng )開(kāi)發(fā)課程
第十一章：講師的職業(yè)素養
第一節：講師的職業(yè)道德
第二節：講師的職業(yè)操守
第十二章：幻燈片使用技術(shù)
第一節：燈片使用簡(jiǎn)介
第二節：怎樣設計視覺(jué)教具
第三節：幻燈片使用注意事項
第十三章：講師演的藝術(shù)
第一節：講師演的藝術(shù)
第二節：演講中演的目的
第三節：演講和表演的“演”有何不同
第四節：為何會(huì )“演”不好
第五節：表演時(shí)應注意的事項
第六節：演的訓練
第十四章：五分鐘即席演講——中級表達能力訓練
第一節：即席演講的重要性
第二節：即席演講訓練簡(jiǎn)介
第三節：即席演講的要求
第四節：即席演講的注意事項
第五節：即席演講訓練操作流程
第十五章：關(guān)于學(xué)員提問(wèn)
第一節：聽(tīng)眾提問(wèn)的注意事項
第二節：若最后聽(tīng)眾沒(méi)有問(wèn)題怎么辦
第三節：若是回答不了怎么辦
第四節：碰到故意挑釁怎么辦
第五節：注意你的舉止和態(tài)度
第六節：怎樣化解“麻煩”問(wèn)題
第七節：千萬(wàn)不要問(wèn)的傻問(wèn)題
第八節：怎樣應對同時(shí)提多個(gè)問(wèn)題
第九節：怎樣解決刁鉆問(wèn)題
第十節：關(guān)于提問(wèn)的注意事項
第十一節：把握恰當的結尾時(shí)機
第十六章：培訓總結要領(lǐng)
第一節：怎樣結束訓練課程
第二節：結尾總結需要注意的地方
第三節：幾種總結結尾的方法
第十七章：如何精彩塑造授課氣氛
第一節：開(kāi)場(chǎng)的方式
第二節：課堂互動(dòng)方法與技巧
第三節：課堂控制技巧
第四節：管理者怎樣自我保護
第十八章：三十分鐘高級表達訓練 

中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級研究員 
云南大學(xué)EDP中心特聘講師
中國管理研究院營(yíng)銷(xiāo)所所長(cháng)
華商書(shū)院特聘教授

【成功的職場(chǎng)經(jīng)歷】
張晨老師歷任深圳臺資企業(yè)生產(chǎn)課課長(cháng)；港資企業(yè)副廠(chǎng)長(cháng)；日資咨詢(xún)公司董事長(cháng)助理；中國太平洋云南分公司營(yíng)銷(xiāo)部副總經(jīng)理，銀行保險部副總經(jīng)理，春城市公司副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險公司總經(jīng)理；

【豐富的培訓資格/資歷】
張晨老師曾接受過(guò)日本國際能量投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關(guān)于領(lǐng)導力、SCS互動(dòng)式行銷(xiāo)的培訓；臺灣禮儀協(xié)會(huì )國際社交禮儀專(zhuān)業(yè)培訓；臺灣保銷(xiāo)集團組訓專(zhuān)員培訓；太平洋集團公司總經(jīng)理培訓班三次；壽險個(gè)人保險高級講師認證培訓；壽險團體保險高級講師認證培訓；銀行保險高級講師認證培訓；理財師高級講師認證培訓。
張晨老師是中國著(zhù)名的實(shí)戰型企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人士和企業(yè)訓練師，尤擅長(cháng)于銀行、保險等金融行業(yè)。在企業(yè)內部管理，營(yíng)銷(xiāo)團隊組建及管理等方面具有深厚的功底和經(jīng)驗，有極強的業(yè)務(wù)研究能力和學(xué)習能力，擅長(cháng)與團隊成員密切合作。十幾年來(lái)為超過(guò)百家大型企業(yè)進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，總人數達一萬(wàn)七千多人次。


【銀行業(yè)核心課程】
《銀行管理者領(lǐng)導力》、《銀行執行力與高績(jì)效》、《銀行高效團隊建設》、
《銀行管理者專(zhuān)業(yè)溝通訓練》、《銀行管理者卓越時(shí)間管理》
《貴族哲學(xué)與財富哲學(xué)》、《公共關(guān)系管理》

• 教練式員工職業(yè)訓練指導實(shí)務(wù)

   

  一、員工職業(yè)訓練認知1、人的社會(huì )屬性分析生物人（基本生存需求，動(dòng)物性）社會(huì )人（受社會(huì )規范、道德約束）職業(yè)人（職業(yè)意識、職業(yè)規范、專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能等）2、基層員工狀態(tài)分析（生存怪圈）3、員工職業(yè)訓練的功能解決員工因能力不足而導致工作表現差的問(wèn)題配合新科技應用的需要，為員工提供訓練，以增強其競爭與適應的能力提供發(fā)展機會(huì )給..

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• TTT國際職業(yè)培訓師標準教程

   

  導論知己知彼——TTT培訓基礎培訓與教育的區別成人學(xué)習的特點(diǎn)：學(xué)習金字塔、不同類(lèi)型的學(xué)習風(fēng)格培訓師的職責：經(jīng)驗總結者、技能傳播者、變革推動(dòng)者培訓師三重角色：編、導、演培訓師八大能力職業(yè)培訓師的行為準則：首善、樂(lè )從、對接培訓師職業(yè)化四階段：常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意修心一、..

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• 企業(yè)內部培訓師TTT訓練

   

  第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎 導言：培訓師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么？ 培訓與教育、學(xué)習的不同之處 教育、培訓與學(xué)習的應用 培訓的發(fā)展趨勢 掌握成人學(xué)習的特點(diǎn) 課..

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• 企業(yè)內部培訓師培訓（TTT）

   

  課程大綱〔第一天〕時(shí)間分配一、企業(yè)內部培訓師的角色與功能（1.5小時(shí)）1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業(yè)培訓師在企業(yè)中的角色4.小組討論：企業(yè)培訓師的工作職責5.系統培訓模式6.優(yōu)秀培訓師的八個(gè)特質(zhì)7.自我檢視：自我評估與形象定位二、培訓師公眾溝通表達基本功（2.5小時(shí)）1.成功溝通三要素2.公眾表達..

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• TTT現代企業(yè)培訓師培養與體系建設

   

  單元一、培訓職能在企業(yè)中的定位1、 企業(yè)培訓與教育、發(fā)展的關(guān)系2、 培訓的常見(jiàn)誤區3、 培訓在企業(yè)中的地位4、 培訓與企業(yè)戰略5、 培訓與企業(yè)文化6、 培訓部門(mén)的使命7、 培訓模式8、 企業(yè)管理學(xué)院建設思路9、 企業(yè)管理學(xué)院的辦學(xué)方法10、 案例分享：知名企業(yè)管理大學(xué)分享單元二、培訓管理者在企業(yè)中可以扮演的..

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• 培訓師培訓

   

  課程背景： 在高速發(fā)展、競爭激烈的當今社會(huì )，企業(yè)的領(lǐng)導者均形成了一個(gè)共識：企業(yè)必須建立一套學(xué)習的機制，依靠不斷學(xué)習來(lái)適應環(huán)境的變化與挑戰。培訓是這個(gè)機制中的一個(gè)重要環(huán)節。但在企業(yè)開(kāi)展內部培訓時(shí)往往會(huì )遇到這樣的困境：如培訓師是個(gè)技術(shù)能手，但表達能力不強，特別是在大庭廣眾面前更是語(yǔ)無(wú)輪次；培訓講得很起勁，但學(xué)員一頭霧水，不知所云；培訓師在上面講得口干舌燥..

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