制造業(yè)稅收政策深度解析與納稅籌劃

課程大綱
一、迫在眉睫：制造業(yè)應建立科學(xué)“稅務(wù)籌劃”觀(guān)
1.稅收、財務(wù)管理、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略之間有何關(guān)系？
2.偷稅、節稅、避稅，什么是稅收籌劃的終極目標？
3.財稅、公告、國稅發(fā)，如何面對繁雜的稅收文件？
4.制造業(yè)如何把握“結構性減稅”背后的巨大利好？
5.稅收籌劃和稅務(wù)稽查、納稅評估間存在什么關(guān)系？

二、重中之重：制造業(yè)所得稅籌劃技巧與方法
1.收入籌劃：把握一般收入、特殊收入、免稅收入、不征稅收入
2.成本籌劃：以票控稅模式下如何區分真的假發(fā)票和假的真發(fā)票
3.費用籌劃：過(guò)猶不及——全額扣、限額扣、結轉扣除面面觀(guān)
4.資產(chǎn)籌劃：被人忽視的直線(xiàn)還是加速，縮短還是延長(cháng)的選擇權
5.損失籌劃：損失從審批扣除到申報扣除，是利空還是利好？
6.特殊事項：股權轉讓、資產(chǎn)收購，企業(yè)合并、企業(yè)分立的博弈
7.匯算清繳：預繳申報表和年度申報表修改大揭秘

三、炙手可熱：“營(yíng)改增”背景下流轉稅籌劃技巧與方法
1.全面鋪開(kāi)：營(yíng)改增全國大幕拉開(kāi)
2.應稅范圍：亂花漸欲迷人眼
3.老生常談：納稅人和扣稅人
4.孰優(yōu)孰劣：稅率和征收率的取舍
5.和而不同：增值稅獨特計稅方法
6.銷(xiāo)項稅額：以票控稅還是權責發(fā)生
7.進(jìn)項稅額：原則堅定策略靈活

四、合縱連橫：具體事項稅務(wù)籌劃技巧與方法
1.重中之重：成本核算是關(guān)鍵
2.稅務(wù)管理：三足鼎立保平安
3.風(fēng)險防范：財務(wù)指標泄天機
4.與時(shí)俱進(jìn)：經(jīng)營(yíng)方式要應變
5.重點(diǎn)企業(yè)：重壓之下巧應對
6.涉外業(yè)務(wù)：從緊從嚴需謹記
7.合同事項：相關(guān)法律要熟悉

五、運籌帷幄：制造業(yè)稅收籌劃八大策略與技巧
1.高瞻遠矚：經(jīng)營(yíng)戰略籌劃法
2.現實(shí)主義：利潤最大籌劃法
3.合縱連橫：稅種統籌籌劃法
4.知己知彼：比較優(yōu)勢籌劃法
5.事在人為：機構設置籌劃法
6.洞察秋毫：政策盲點(diǎn)籌劃法
7.前瞻科技：信息技術(shù)籌劃法
8.知足常樂(lè )：風(fēng)險規避籌劃法 

汽車(chē)后市場(chǎng)行業(yè)從業(yè)近10年經(jīng)驗，深耕汽車(chē)后市場(chǎng)，豐富零售運營(yíng)管理、連鎖管理、銷(xiāo)售管理、培訓經(jīng)驗。
現任團車(chē)網(wǎng)（Nasdaq：TC）車(chē)后業(yè)務(wù)負責人、曾任職花生好車(chē)大區經(jīng)理、新焦點(diǎn)愛(ài)義行汽車(chē)服務(wù)連鎖集團（HK.0360）區域總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團總監。 

• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 人工智能物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)如何助力傳統制造業(yè)實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)+

   

  第一單元：制造業(yè)發(fā)展現狀與趨勢Ø傳統制造業(yè)的現狀Ø傳統制造業(yè)的發(fā)展趨勢Ø全球新增商業(yè)價(jià)值Ø傳統制造業(yè)過(guò)渡至新商業(yè)模式的痛點(diǎn)第二單元：物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值Ø物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景Ø物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)概述 Ø物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)的應用與落地 第..

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• 大數據時(shí)代的制造業(yè)

   

  ²數據訴說(shuō)真相的三個(gè)故事²數據分析和數據挖掘²大數據概念的產(chǎn)生²大數據和小數據²大數據，機器學(xué)習和人工智能²大數據技術(shù)–數據摩爾定律–數據會(huì )說(shuō)話(huà)–大數據技術(shù)基礎架構–工業(yè)大數據的特點(diǎn)–工業(yè)大數據發(fā)..

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• 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)數字化轉型

   

  一、必然——制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型概述2.數字化轉型為制造企業(yè)帶來(lái)的六大能力（機會(huì )）a)基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)b)基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新c)數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢..

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• 數字經(jīng)濟時(shí)代的制造業(yè)

   

  1數字化技術(shù)創(chuàng )新讓世界變得更美好1.1技術(shù)使能1.1.15G，IPV6 1.1.2物聯(lián)網(wǎng) 1.1.2.1智能互聯(lián)經(jīng)濟1.1.2.2物聯(lián)網(wǎng)的概念1.1.2.3智能互聯(lián)產(chǎn)品是什么？1.1.2.4物聯(lián)網(wǎng)是智能制造的基石1.1.3橫向縱向端到端的數據集成1.1.3.1縱向集成和橫向集成1.1.3.2端到端集成 1.1...

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• 制造業(yè)數字化轉型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核

   

  1為什么制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.1基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)1.1.2基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新1.1.3數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..

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