定崗定編的操作實(shí)務(wù)

【培訓對象】
企業(yè)管理人員、人力資源總監、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理

【培訓收益】
1、了解定崗定編在企業(yè)運營(yíng)中的實(shí)際意義
2、了解定崗定編的操作思路
3、掌握常規定崗定編的操作方法

第一講：為什么要“定崗定編”
1、崗位管理、人員編制無(wú)序管理的危害
2、“定崗定編”誰(shuí)來(lái)做
3、什么是“定崗定編”
第二講：“定崗定編”怎么做
1、“定崗定編”實(shí)施框架
2、“定崗”工具介紹
① 企業(yè)生命周期及行業(yè)標桿的研究
② 價(jià)值鏈分解模型與組織、職位研究
③ 管理幅度、管理層級對崗位增、減的影響
3、“定編”方法介紹
a) 勞動(dòng)效率法
b) 歷史數據回歸
c) 德?tīng)柗茖?zhuān)家法
d) 預算+訪(fǎng)談+寫(xiě)實(shí)法
4、“定崗定編”的方案確定

資深人力資源管理專(zhuān)家
企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)
國家注冊企業(yè)培訓師
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )特聘專(zhuān)家
中小企業(yè)局培訓中心特聘專(zhuān)家
 
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
英國赫瑞瓦特大學(xué)，愛(ài)丁堡商學(xué)院MBA；北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院碩士；十六年企業(yè)管理及人力資源管理專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗，3年世界500強企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，以及4年培訓、授課的工作經(jīng)歷。 

【工作簡(jiǎn)述】
歷任世界500強企業(yè)中外運敦豪國際航空快件DHL北京區人力資源經(jīng)理，神州數碼有限公司BTC事業(yè)部總經(jīng)理；大型民營(yíng)集團企業(yè)人力行政總經(jīng)理；太和睿信管理咨詢(xún)有限公司，咨詢(xún)總監等多家企業(yè)的高級管理職務(wù)。

• 房地產(chǎn)建安企業(yè)十大稅種操作實(shí)務(wù) 與風(fēng)險排查暨節稅策略

   

  第一節金三系統企業(yè)票據入賬實(shí)操與要點(diǎn)解析一、發(fā)票丟失的稅務(wù)處理技巧二、跨期憑證的處理技巧三、網(wǎng)絡(luò )發(fā)票怎樣管理？四、如何避免他人虛開(kāi)對本企業(yè)的沖擊五、企業(yè)發(fā)票的法律風(fēng)險和稅收應對技巧六、企業(yè)對于虛開(kāi)發(fā)票的風(fēng)險防范措施與擺脫技巧七、企業(yè)收到發(fā)票后要注意哪些事項？第二節 企業(yè)取得發(fā)票特殊問(wèn)題分析及處理技巧一、發(fā)票被盜&..

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• 企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運作實(shí)務(wù)暨案例解析

   

  引子第一節 企業(yè)投資及投資決策要點(diǎn)及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點(diǎn)二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類(lèi)三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過(guò)程是什么第二節 企業(yè)投資決策的基礎方法與案例解析一、企業(yè)投資項目決策取舍的主要因素有哪些1、擬投資項目的預期收益是否大于預期成本 ..

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• 質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實(shí)務(wù)

   

  第一講：何為質(zhì)量1、五個(gè)錯誤的假設2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來(lái)的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心在于預防3、實(shí)施PDCA管理循環(huán)第三講：如何制定質(zhì)量管理的方針1、下道工序就是上道工序的客戶(hù)2、品質(zhì)管理的“三不政..

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• 終端陳列與生動(dòng)化技巧提升操作實(shí)務(wù)

   

  第一部分：生動(dòng)化陳列在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)扮演的重要角色一、為什么要推動(dòng)企業(yè)的終端生動(dòng)化陳列？1、生動(dòng)化陳列與顧客的購買(mǎi)行為⑴陳列對顧客消費心理的影響⑵顧客在終端的購買(mǎi)流程2、顧客的非理性與沖動(dòng)性購買(mǎi)3、品牌形象塑造、強化與提升二、生動(dòng)化陳列在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)當中扮演的角色1、生動(dòng)化陳列是什么？2、生動(dòng)化陳..

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• 深度分銷(xiāo)模式打造與操作實(shí)務(wù)

   

  一、認識深度分銷(xiāo)1、深度分銷(xiāo)1）什么是深度分銷(xiāo)？2）為什么要進(jìn)行深度分銷(xiāo)？企業(yè)破壞性分銷(xiāo)常見(jiàn)的五大問(wèn)題分析3）深度分銷(xiāo)基本思想4）ARS營(yíng)銷(xiāo)戰略2、深度分銷(xiāo)應具備的條件1）銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建設2）銷(xiāo)售隊伍建設3）市場(chǎng)成本核算二、深度分銷(xiāo)操作步驟1、切入市場(chǎng)選擇1）競爭角度2）市場(chǎng)角度3）企業(yè)角..

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• 成長(cháng)型企業(yè)股權激勵操作實(shí)務(wù)-留駐、吸引、激勵核心人才

   

  課程內容：（2天內結合多個(gè)真實(shí)案例詳細剖析）模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來(lái)的負面效應：◆激勵過(guò)度與激勵不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績(jì)下滑員工收入上漲◆激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬..

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