品牌營(yíng)銷(xiāo)4.0系統提升

課程背景：當前時(shí)代企業(yè)遇到那些困惑？
1、以前挺好，現在越來(lái)越難做，越來(lái)越不賺錢(qián)
2、以前增長(cháng)挺快 ，現在增長(cháng)乏力
3、業(yè)務(wù)不少，能賺錢(qián)的不多
4、陷入價(jià)格戰，利潤越來(lái)越低
5、也想過(guò)轉型，不知道從何做起
6、感覺(jué)競爭加劇，但不知怎么辦
7、聽(tīng)了好多課，講得都有道理，到了企業(yè)還是沒(méi)法落地
8、請了咨詢(xún)公司，也做了策劃，但是效果不明顯
課程價(jià)值：
1、優(yōu)化品牌：優(yōu)化品牌戰略，輸出企業(yè)優(yōu)勢品牌
2、明確方向：結合自身情況，找到戰略發(fā)展“破局點(diǎn)”
3、洞察客戶(hù)：深度挖掘用戶(hù)潛在需求，找到用戶(hù)核心痛點(diǎn)
4、明晰競爭：有效分析行業(yè)，發(fā)現戰略機會(huì )
5、構建定位：輸出“一針捅破天”的好定位，集中優(yōu)勢兵力，狙擊用戶(hù)心智，阻隔競爭對手，差異化市場(chǎng)做第一
6、定位執行：跟進(jìn)企業(yè)戰略落地關(guān)鍵點(diǎn)，指導落地
7、優(yōu)化傳播：梳理傳播信息，如：命名、廣告語(yǔ)、品牌故事、品牌個(gè)性、信任狀、品類(lèi)名、傳播策略。
7、優(yōu)化運營(yíng)：剔除低效運營(yíng)環(huán)節，提升運營(yíng)綜合效

課前秀：趨勢——解構新時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)
1、消費者的變化——來(lái)自90后的聲音
2、消費習慣的變化——一體式消費到分離式消費的轉化
3、品牌的1.0,2.0.3.0和4.0時(shí)代
4、案例分享

第1節：什么是品牌
1、品牌的由來(lái)
2、品牌的作用
3、為什么需要品牌？
4、品牌、品類(lèi)、認知、事實(shí)
5、價(jià)值百萬(wàn)的秘密武器——品牌定位矩陣
6、品牌的關(guān)鍵特性
7、品牌的關(guān)鍵承諾
8、案例分享
9、討論——運用品牌定位矩陣分析A品牌的轉型與升級

第2節：什么是品質(zhì)
1、品質(zhì)的含義
2、產(chǎn)品——企業(yè)品質(zhì)的生命線(xiàn)
3、產(chǎn)品研發(fā)部的變遷——從產(chǎn)業(yè)鏈到生態(tài)圈
4、產(chǎn)品品質(zhì)研發(fā)——從洞察消費者開(kāi)始
5、產(chǎn)品品質(zhì)輸出——產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)優(yōu)勢梳理
6、產(chǎn)品品質(zhì)保障——價(jià)值錨，爆品研發(fā)秘籍
7、案例分享——B企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)提升之路

第3節：品牌經(jīng)營(yíng)的基本邏輯和內容
1、消費者洞察
2、品牌定位（核心利益承諾）
3、品牌識別
4、品牌推廣
5、品牌管控
6、案例分享

第4節：如何做好定位
1、什么是好定位，定位的次序
2、定位的E+3C模型
3、行業(yè)趨勢分析
4、自身優(yōu)勢分析
5、競爭模態(tài)分析
6、消費者需求分析
7、案例分享

第5節：小成本大效果的品牌傳播
1、你為什么記住了這些品牌？
2、品牌傳播總體邏輯——由內及外
3、感動(dòng)用戶(hù)前先感動(dòng)自己的傳播法寶
4、大數據與傳播方法論
5、品牌傳播核心6要素
6、社群營(yíng)銷(xiāo)
7、病毒傳播
8、案例分享

第6節：營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新落地系統
1、產(chǎn)品體系升級——客戶(hù)尖叫度
2、渠道體系升級——交易結構調整
3、服務(wù)體系升級——主動(dòng)服務(wù)體系
4、營(yíng)銷(xiāo)接觸點(diǎn)——眼耳鼻舌身
5、營(yíng)銷(xiāo)管理的幾個(gè)誤區
6、案例分享 

–和君集團 合伙人
–天使百人會(huì ) 投資經(jīng)理
–正邦創(chuàng )意集團 品牌策略總監
–金翅翱翔管理咨詢(xún)公司 創(chuàng )始人
–北大、清華、上海交大、中南大學(xué)等學(xué)?？偛冒嘀v師
教育背景
–對外經(jīng)濟貿易大學(xué) MBA
社會(huì )影響
–不只是講師，更是實(shí)戰派咨詢(xún)師和投資人！
–深度咨詢(xún)服務(wù)客戶(hù)200家以上，培訓客戶(hù)超過(guò)1000家。專(zhuān)業(yè)見(jiàn)其深，復合見(jiàn)其高。以握本求變的咨詢(xún)觀(guān)點(diǎn)，守正出奇助力企業(yè)騰飛。培訓風(fēng)格實(shí)戰、落地、見(jiàn)效、見(jiàn)利。

擅長(cháng)行業(yè)&領(lǐng)域
–擅長(cháng)行業(yè)：IT互聯(lián)網(wǎng)、快消、耐消、電信運營(yíng)商、銀行、房地產(chǎn)、軍工、航天、礦業(yè)、煤炭、石化、電力、電網(wǎng)、等央企/大型地方民企、上市公司等。
–擅長(cháng)領(lǐng)域：
總體方向：商業(yè)模式創(chuàng )新、戰略定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃
涵蓋細節：市場(chǎng)調研、品牌整合、新品上市、企業(yè)市場(chǎng)操作策略、包裝及形象設計、公關(guān)活動(dòng)策劃、促銷(xiāo)及傳播、實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)培訓、企業(yè)上市融資
主講課程
–《逆勢盈利：商業(yè)模式創(chuàng )新》
–《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)升級》
–《“5G”時(shí)代下的顛覆式產(chǎn)品設計》
–《“5G”時(shí)代下高勢能品牌建設與營(yíng)銷(xiāo)》
–《定位定天下》
–《品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰訓練營(yíng)》
–《抖音實(shí)戰訓練營(yíng)》
–《商業(yè)模式全方位實(shí)戰落地方案班》
–《社群營(yíng)銷(xiāo)》
–《市場(chǎng)調研》
–《營(yíng)銷(xiāo)團隊管理與業(yè)績(jì)突破》
–《營(yíng)銷(xiāo)定位與策略選擇》
–《互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營(yíng)銷(xiāo)》
–《營(yíng)銷(xiāo)策劃》

獨立操作管理咨詢(xún)客戶(hù)
–國家電網(wǎng)電e寶商業(yè)模式創(chuàng )新項目
–歐萊雅集團營(yíng)銷(xiāo)O2O商業(yè)模式項目
–中糧集團旗下中糧糖業(yè)品牌架構戰略項目
–好未來(lái)集團摩比教育品牌戰略項目
–善林金融商業(yè)模式項目
–魯泰紡織商業(yè)模式創(chuàng )新項目
–富邦釩鈦集團品牌及商業(yè)模式項目
–東華鋼鐵集團品牌提升項目
–新中源瓷磚營(yíng)銷(xiāo)提升項目
–北京有密茶空間全球首創(chuàng )無(wú)人共享茶館項目
–撩娃互娛商業(yè)模式創(chuàng )新項目
–滴一科技商業(yè)模式創(chuàng )新項目
–宇豐汽車(chē)集團商業(yè)模式創(chuàng )新項目
–北京蒲悅教育集團商業(yè)模式創(chuàng )新項目
–北元集團戰略及企業(yè)文化項目
–首農集團商業(yè)模式提升項目
–中天鋼鐵集團商業(yè)模式項目
–黑龍江力佳食品營(yíng)銷(xiāo)提升項目
–馬大姐集團營(yíng)銷(xiāo)全案咨詢(xún)項目
–重慶萬(wàn)家燕集團戰略及商業(yè)模式項目
–四川攀枝花富邦集團戰略項目
–四川綿陽(yáng)富臨集團品牌項目
–河北金威組織重塑及績(jì)效提升項目
–北京能量娃戰略咨詢(xún)項目
–山東萊蕪東勝化工集團戰略咨詢(xún)項目 　
–中國數據委員會(huì )營(yíng)銷(xiāo)提升咨詢(xún)項目
–德御坊品牌及營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項目
–晨陽(yáng)水漆管理層品牌提升項目
–亦莊生物科技園成長(cháng)型企業(yè)品牌提升項目 

• 品牌營(yíng)銷(xiāo)

   

  課程背景：本課程將結合品牌定位中品牌推廣的主要職能，融合市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢、市場(chǎng)推廣的實(shí)際操作，從理念到動(dòng)作層層解析企業(yè)市場(chǎng)推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節的技能要點(diǎn)，從而針對市場(chǎng)推廣人員的理念技能進(jìn)行有效提升，有效保證市場(chǎng)推廣與區域銷(xiāo)售充分配合的系統競爭力。課程方式：工具講解、小組討論、實(shí)戰練習、案例分析等課程大綱第一講：認識品牌 ..

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• 企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理

   

  1.品牌和品牌管理a)什么是品牌，品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來(lái)什么c)市場(chǎng)經(jīng)濟催生品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展d)雙刃劍的作用：品牌化的挑戰和帶給我們的機會(huì )e)新生代和老字號：新老企業(yè)品牌的對比分析2.從抽象到具體：如何更好地理解品牌的價(jià)值a)從市場(chǎng)競爭的角度：品牌是客戶(hù)手中的分辨器b)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度：品牌是企業(yè)手中的..

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• 沖出低谷——企業(yè)品牌塑造與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升訓練營(yíng)

   

  前言：從經(jīng)濟危機看中國企業(yè)品牌的覺(jué)醒第一講、中國企業(yè)面臨哪些品牌困局？一、走不出的產(chǎn)品怪圈?1、為做產(chǎn)品而做產(chǎn)品2、產(chǎn)品導向而非品牌導向3、有知名度，缺乏美譽(yù)度4、從經(jīng)濟微笑曲線(xiàn)看品牌的重要性思考：自己距離做品牌有多遠？二、品牌意識淡薄鏈接：中國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的三個(gè)階段1、缺乏系統思考2、戰略..

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• 低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)之道

   

  低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)之道 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折？那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現？ 為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒(méi)有產(chǎn)生預期的收益？ 為什么那么多的品牌變成“促銷(xiāo)品牌”，吊死于促銷(xiāo)，一離促銷(xiāo)，江河日下？ 為什么那么多企業(yè)家認為品牌戰略管理很重要，但只有那..

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• 中國移動(dòng)電信聯(lián)通品牌營(yíng)銷(xiāo)課程

   

  第一部分：品牌之本第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌構建第四章 品牌資產(chǎn)第五章 品牌管理第六章 營(yíng)銷(xiāo)困惑　第二部分：品牌之上 第七章 創(chuàng )新戰略第八章 顧客價(jià)值 《雇主品牌之上》（可作獨立選題加1天，課程內容另見(jiàn)）第九章 創(chuàng )新傳播 《品牌網(wǎng)絡(luò )之上》（可作獨..

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• 中國移動(dòng)電信聯(lián)通品牌營(yíng)銷(xiāo)課程

   

  暖身： 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言？ 為何中國貨淪為“賤貨”？ 中國品牌最常見(jiàn)的九大錯誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測試（營(yíng)銷(xiāo)?戰略？策略？競爭？市場(chǎng)？） 現場(chǎng)互動(dòng)：情景劇第一部分：品牌之本 第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌構建..

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