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中國移動(dòng)電信聯(lián)通品牌營(yíng)銷(xiāo)課程
課程編號：540
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2049
移動(dòng)集團企業(yè)高層及市場(chǎng)/企宣/公關(guān)/人力等人員，所有在職員工以及各階層管理人員，以及有興趣學(xué)習品牌管理的朋友。
【培訓收益】
*了解國內通訊行業(yè)競爭格局/三方企業(yè)戰略/三方品牌戰略/ G3、沃、天翼市場(chǎng)策略等
*了解國際優(yōu)秀同行在品牌建設維護上的成功經(jīng)驗
*啟迪運營(yíng)中品牌創(chuàng )新管理心智
*明確品牌相關(guān)概念/流程/模式/方法等
*掌握品牌精髓與核心
*掌握營(yíng)銷(xiāo)和品牌管理的最新工具與手段
*開(kāi)拓品牌建設維護新領(lǐng)域
*接受即學(xué)即用的促進(jìn)業(yè)績(jì)提升的諸多技巧方法
*了解并學(xué)會(huì )避免產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和品牌管理中普遍存在的失誤問(wèn)題
*明了如何在一個(gè)不斷變化的全球環(huán)境中有效地對品牌進(jìn)行管理
*掌握如何建立一個(gè)強大的通訊品牌，尤其是在面向國際市場(chǎng)的情況下
*掌握品牌創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的諸多方法并激發(fā)創(chuàng )意靈感
暖身：
五分鐘摘要
如何明辨諸多品牌荒言？
為何中國貨淪為“賤貨”？
中國品牌最常見(jiàn)的九大錯誤是什么
成功的全球品牌的屬性與特征
小測試（營(yíng)銷(xiāo)?戰略？策略？競爭？市場(chǎng)？）
現場(chǎng)互動(dòng)：情景劇
第一部分：品牌之本
第一章 品牌精髓
第二章 品牌定位
第三章 品牌構建
第四章 品牌資產(chǎn)
第五章 品牌管理
第六章 營(yíng)銷(xiāo)困惑
第二部分：品牌之上
第七章 創(chuàng )新戰略
第八章 顧客價(jià)值
《雇主品牌之上》（可作獨立選題加1天，課程內容另見(jiàn)）
第九章 創(chuàng )新傳播
《品牌網(wǎng)絡(luò )之上》（可作獨立選題加1.0天，課程內容另見(jiàn)）
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一、新零售業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢1、小眾品牌的崛起2、便利店的發(fā)展趨勢3、線(xiàn)上線(xiàn)下的結合4、支付方式的新變革二、線(xiàn)下實(shí)體的渠道運營(yíng)1、O2O平臺營(yíng)銷(xiāo)2、地圖類(lèi)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)3、搜索引擎的營(yíng)銷(xiāo)接入4、線(xiàn)上電商平臺（微店、淘寶等）三、小程序的應用場(chǎng)景1、小程序是什么2、小程序的應用場(chǎng)景有哪些四、用戶(hù)的運營(yíng)1、活動(dòng)的..
人氣：985
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中國移動(dòng)集團客戶(hù)經(jīng)理行業(yè)信息化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能培訓
模塊一、集團行業(yè)應用顧問(wèn)式專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思路篇單元一、新競爭態(tài)勢下三家的市場(chǎng)策略解析一、集團業(yè)務(wù)環(huán)境下三大競爭市場(chǎng)的產(chǎn)品策略分析二、集團業(yè)務(wù)環(huán)境下電信業(yè)務(wù)的SWOT分析三、集團業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)公司的產(chǎn)品策略分析四、集團業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場(chǎng)策略分析五、集團業(yè)務(wù)環(huán)境下電信公司的市場(chǎng)策略定位單元二、集團業(yè)務(wù)在區域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)思路落地的方..
人氣：3900
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工業(yè)品服務(wù)戰略與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程大綱
培訓對象： <br /><br />營(yíng)銷(xiāo)總監、區域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理 <br /><br />課程大綱： <br /><br />第一講 服務(wù)的基本概念 <br /><br />購買(mǎi)一輛汽車(chē)我們需要哪些因素..
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中國移動(dòng)廣告策劃與投放技巧實(shí)戰訓練營(yíng)
聲明： <br />《廣告策劃與投放技巧實(shí)戰訓練營(yíng)》課程為中國廣告媒介行銷(xiāo)培訓第一人彭小東老師2009年4月22日應深圳知名培訓機構愛(ài)德企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的特邀，為中國移動(dòng)公司貴州分公司訂制課程，現發(fā)現個(gè)別老師抄襲或剽竊該課程部分內容《廣告策劃與廣告投放實(shí)務(wù)》和《電信行業(yè)廣告策劃與廣告投放實(shí)務(wù)培訓》等，為尊重彭小東老師原創(chuàng )者的權益；彭小..
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第一部分 認識情緒壓力本質(zhì) 情緒的價(jià)值 憤怒與安寧是美的 憂(yōu)愁與興奮是美的 哀傷與快樂(lè )是美的 所有的情緒都是美的情緒三大反應模式 第一模式：鐘擺模式 愛(ài)與恨同時(shí)存在 愛(ài)多深很就有多深 沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有恨 第二模式：抑制興奮模式 理智與情感 理智與情感的平衡點(diǎn) 情感的巨大力量 第三模式：情緒壓力..
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中國移動(dòng)渠道主管渠道管理實(shí)務(wù)特訓
一、移動(dòng)通信行業(yè)渠道營(yíng)銷(xiāo)基本理念 渠道管理管什么？ 什么在影響著(zhù)渠道管理員的工作業(yè)績(jì)？ 面對電信行業(yè)無(wú)序競爭，渠道管理員的心態(tài)與觀(guān)念調整 渠道管理員的職業(yè)化再造 主要競爭對手及主要競爭領(lǐng)域與趨勢分析 中國移動(dòng)三大渠道的SWOT及問(wèn)題分析 渠道營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售與服務(wù)的定義及關(guān)系 觀(guān)念層面談營(yíng)銷(xiāo)——客戶(hù)從我們..
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