企業(yè)報表的合規性審計（1天版）

【培訓對象】
企業(yè)內部審計人員、財務(wù)人員、法務(wù)等相關(guān)人員

【培訓收益】
內部審計目的多樣，審計涵蓋的范圍寬廣，主要服務(wù)于管理層的管理，幫助管理層分析評價(jià)企業(yè)的內部控制流程，并就內部控制系統的優(yōu)化提供管理建議。內部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿(mǎn)完成自身角色的變化。 本課程以案說(shuō)法，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現。通過(guò)培訓:學(xué)會(huì )在實(shí)務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問(wèn)題的關(guān)鍵；學(xué)會(huì )從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用，會(huì )成為一位讓員工敬重、各部門(mén)感激、領(lǐng)導信任的優(yōu)秀內審人員；跳出原來(lái)混亂無(wú)章的工作狀態(tài)，建立科學(xué)先進(jìn)的審計流程，重新審視和重整自己的工作；明確如何結合企業(yè)自身的特點(diǎn)，建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統；

開(kāi)篇案例：會(huì )計信息失真、報表管理舞弊，成為近期中國企業(yè)的硬傷
經(jīng)典案例分享：為什么說(shuō)2018年年報號稱(chēng)史上最丑陋的年報？
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第一節 解開(kāi)企業(yè)內部審計的困惑與無(wú)力
1 如何保證內部審計的獨立性？
1.1人員獨立
1.2機構獨立
1.3內部控制保障
1.4國企尤其要注重黨對內審工作的領(lǐng)導
2內部審計和內部控制的關(guān)系
2.1 舞弊三角理論
2.2 內部控制缺失導致的審計失敗經(jīng)典案例
3、內部控制與會(huì )計信息質(zhì)量的關(guān)系
3.1 常見(jiàn)的財務(wù)舞弊手段（國際）
3.2 常見(jiàn)的財務(wù)造假方法（國內）
第二節 如何做好風(fēng)險導向型的內部審計
2.1 風(fēng)險導向型的內審工作的特點(diǎn)
2.2 “五段化審計流程”解讀
2.3 內部審計職能體系
第三節 以北京某企業(yè)為例講解如何改進(jìn)內審質(zhì)量
北京A企業(yè)內審現狀與問(wèn)題分析
本節為案例分析與課堂互動(dòng)階段
第四節 傳授企業(yè)最常見(jiàn)的報表審計要點(diǎn)與技巧
4.1報表審計的有效方法
4.2報表審計的實(shí)操技巧
第五節 報表審計要善于從源頭上找到不合規的風(fēng)險
5.1 存貨審計要點(diǎn)
5.2 固定資產(chǎn)審計要點(diǎn)
5.3 無(wú)形資產(chǎn)審計要點(diǎn)
5.4 應付稅費審計要點(diǎn)
5.5職工薪酬循環(huán)控制審計要點(diǎn)
5.5.1如何審計職工薪酬包括哪些內容？
5.5.2如何審計職工薪酬核算的內容是否符合要求？
5.5.3如何審計累計帶薪缺勤的合規性？
5.5.4如何審計非累計帶薪缺勤的合規性？
5.5.5 如何審計年終獎的計提是否合規？
5.5.6如何審計非貨幣性福利核算的是否正確？
5.5.7如何審計辭退福利的合規性？
5.6 長(cháng)期股權投資內審要點(diǎn)
第六節 如何通過(guò)報表審計發(fā)現報表舞弊與差錯？
6.1 如何快速通過(guò)內部分析復核發(fā)現報表科目異常？
6.2 如何通過(guò)三大報表內部的勾稽關(guān)系發(fā)現報表差錯或舞弊？
總結 

★中國注冊會(huì )計師
★中國注冊評估師
★高級會(huì )計師
★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
★中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官
★中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
★對外經(jīng)貿大學(xué)MBA社會(huì )導師
★中國農業(yè)大學(xué)會(huì )計碩士社會(huì )導師
★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專(zhuān)家
★多家管理會(huì )計師與總會(huì )計師機構特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務(wù)部科室負責人
★現任500強央企下屬板塊在職財務(wù)總監

夏倩老師曾經(jīng)擔任大型金融投資集團財務(wù)總監、500強集團財務(wù)負責人，國內某保險集團公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務(wù)部財務(wù)負責人、河南產(chǎn)權交易中心審計部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過(guò)多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實(shí)的財務(wù)管理知識，在財務(wù)管理工作方面經(jīng)驗豐富，尤其擅長(cháng)會(huì )計核算，財務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險管控，預算管理和內部控制建設、財務(wù)戰略與投融資決策、資本運作等各個(gè)方面；善于理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫(xiě)的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

財務(wù)系列：
《大數據下的財務(wù)分析實(shí)操案例》
《財務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險防范》
《企業(yè)全面風(fēng)險管理與財務(wù)風(fēng)險管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財融合：經(jīng)營(yíng)全環(huán)節財務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng )造》
《全面預算管理在企業(yè)中的實(shí)操運用》
《新準則下的核算能力提升與營(yíng)改增后稅籌實(shí)操》
《管理會(huì )計在企業(yè)中的實(shí)操運用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過(guò)程中的問(wèn)題診斷與錦囊妙計》
《企業(yè)內控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》
《市場(chǎng)化績(jì)效考核與業(yè)績(jì)提升——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式精髓》
《監管驅嚴大環(huán)境下保險公司風(fēng)險管控與財務(wù)分析》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《成本管理與費用控制》
《財務(wù)戰略與企業(yè)內審》
資本系列：《企業(yè)上市前IPO財務(wù)合規性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰經(jīng)驗薈萃》、