品牌定位成交學(xué)

【培訓對象】
企業(yè)老板 股東 總經(jīng)理 品牌運營(yíng)官

【培訓收益】
洞察市場(chǎng) 探尋商機 開(kāi)創(chuàng )品類(lèi) 打造品牌

課程名稱(chēng)：“品牌定位成交學(xué)”—3小時(shí)徹底學(xué)會(huì )品牌與定位成交系統

 

李導簡(jiǎn)介： 品牌定位成交系統創(chuàng )始人

中國fid五行品牌策劃系統創(chuàng )始人

CCTV央視對話(huà)中國品牌特約嘉賓

中國品牌領(lǐng)袖峰會(huì )主席

20年品牌定位實(shí)踐者

累計創(chuàng )造品牌價(jià)值超過(guò)500億

創(chuàng )億品牌定位學(xué)員創(chuàng )始人4年累計學(xué)員2萬(wàn)人

《品牌密碼》《顛覆定位》兩本暢銷(xiāo)書(shū)作者

人物經(jīng)歷：

1999年，李寶華創(chuàng )立天堂鳥(niǎo)品牌策劃集團，專(zhuān)注品牌20年，為企業(yè)樹(shù)立品牌，經(jīng)驗豐富，獨具匠心。

他走遍世界各地只為探索品牌孜孜以求，二十年來(lái)的商海實(shí)戰，積淀著(zhù)人生智慧的精華。他是實(shí)戰派的品牌戰略專(zhuān)家，從獨創(chuàng )中國“文化符號”體系到應用于品牌實(shí)戰落地無(wú)限延伸，期間曾為波司登、隆力奇、匯原果汁等大型生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行品牌策劃與設計。

1000多家企業(yè)品牌的打造是他品行與專(zhuān)業(yè)的見(jiàn)證者。李寶華創(chuàng )建的天堂鳥(niǎo)，為企業(yè)進(jìn)行品牌策劃，或銷(xiāo)售額由千萬(wàn)躍升幾十億元；或由區域中小品牌，成為中國知名加盟品牌；或企業(yè)以低成本，效果好的品牌亮相京城，吸引投資基金、加盟商趨之若鶩。

寶華導師創(chuàng )立的“FDI五行品牌系統”運用五行相生、品牌生旺理論，獨特科學(xué)、落地有效，成功幫助上萬(wàn)家企業(yè)成功打造了世界級品牌。“FDI五行品牌系統”為國家倡導文化興國，打造中國有文化的世界級品牌作出了重大貢獻，這也是他對中國品牌乃至世界品牌策劃里程碑式的奉獻！

天堂鳥(niǎo)自創(chuàng )立以來(lái)，始終秉承承擔社會(huì )責任，培養社會(huì )精英的理念。2018年與省人社廳及省人才中心通力合作，舉辦了“中國夢(mèng)·創(chuàng )業(yè)行”吉林人社大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大講堂。旨在為優(yōu)秀大學(xué)生提供良好的創(chuàng )業(yè)平臺，解決大學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng )業(yè)困惑，增強自主創(chuàng )業(yè)的意識和能力。

他說(shuō)：品牌是商戰的靈魂！

并始終堅信——

中國品牌必定撼動(dòng)世界

中華文化必定照耀全球

課程亮點(diǎn)：

• 突圍價(jià)格戰

• 突破增長(cháng)瓶頸

• 抓住機會(huì )，把握行業(yè)風(fēng)口

• 判斷戰略方向及定位是否準確

• 區域品牌跨區復制，走向全國

• 識別競品戰略漏洞，贏(yíng)得主導競爭

 

工具方法：掌握九大定位方法，建立企業(yè)九大價(jià)值，洞悉品牌密碼。學(xué)會(huì )四維利器，提煉企業(yè)usp主張 企業(yè)文化六大價(jià)值體系

 

案例拆解：課程分享中穿插不同真實(shí)案例，進(jìn)行實(shí)際的品牌定位解讀與分析，幫助學(xué)員認識到品牌思維和產(chǎn)品思維，幫助學(xué)員跳出紅海競爭，開(kāi)創(chuàng )新品類(lèi)。真正找到新的市場(chǎng)機會(huì )。

 

適合誰(shuí)聽(tīng)：

企業(yè)主、投資人、企業(yè)管理者、品牌運營(yíng)管理人員、銷(xiāo)售人員、

企業(yè)策劃

 

內附詳細課程表:

1為啥做品牌

2小企業(yè)要不要做品牌如何打造品牌

3做品牌和做定位的區別

4何為產(chǎn)品思維何為品牌思維

5定位對初創(chuàng )企業(yè)的影響

6品牌定位對消費者的影響

7心智認知的武大誤區

8破解心智認知的五大方法

9企業(yè)如何面對競爭

你的產(chǎn)品和你的品牌來(lái)到這個(gè)商業(yè)時(shí)代的目的

10如何成為領(lǐng)導品牌

11定位式經(jīng)營(yíng)的重要性

12打造品牌的思維利器

品牌具備的兩大功能和一個(gè)特性

13企業(yè)戰略和品牌戰略的區別

14品牌戰略對品牌發(fā)展的意義

當行業(yè)不行啦的時(shí)候我們是救企業(yè)還是救品牌

柯達為啥破產(chǎn)

恒大冰泉為啥投200億做不起來(lái)

15消費者的認知從何而來(lái)

16企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果到底是啥

17打造品牌的3大智慧

18如何進(jìn)入賣(mài)的好證明產(chǎn)品好的思維

沒(méi)有意義的差異化是最有意義的

你是誰(shuí)不重要消費者認為你是誰(shuí)才重要

26格力的光環(huán)屬于誰(shuí)

27超市如何打造品牌

28教育行業(yè)如何打造品牌

29爆品是如何打造出來(lái)的

30餐飲行業(yè)如何做連鎖

31如何讓你的ppt更受投資者親睞

32如何打造品牌背書(shū)

33品牌飛速成長(cháng)的三大步

34如何進(jìn)行企業(yè)調研

35企業(yè)品牌定位的三大步

36快速提升品牌認知的四部曲

37品牌的精神層面如何塑造

38產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)如何挖掘的三大方法

39品牌地位的樹(shù)立與誰(shuí)有關(guān)

40做品牌對老板的意義何在

41大多數老板不懂品牌的三大死穴

42品牌七星圖讓你的產(chǎn)品更好賣(mài)

43企業(yè)文化有哪些關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)

44老板如何通過(guò)品牌戰略和愿景吸引人

45金融路線(xiàn)圖讓品牌價(jià)值翻100倍

46創(chuàng )業(yè)者必備的三大思維

47如何通過(guò)小組制讓組織裂變

48培養人都培養啥

49你做產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)嗎

50消費者真正跟你購買(mǎi)的是啥

51傳統店鋪引流三步

52復購轉介紹＞廣告和渠道

53開(kāi)門(mén)產(chǎn)品的三個(gè)層次

54新媒體營(yíng)銷(xiāo)的重要性

55打造品牌如何用好錯覺(jué)幻覺(jué)和心理暗示

56什么是商業(yè)邏輯

57商業(yè)邏輯的打造步驟

58品牌的延申策略

59商業(yè)進(jìn)程的五步金字階梯

60大熊金牛小狗花貓

 

中國fid五行品牌創(chuàng )始人
中國品牌領(lǐng)袖峰會(huì ) 主席
香港天堂鳥(niǎo)國際品牌策劃顧問(wèn)機構 總顧問(wèn)
北京創(chuàng )億天堂品牌策劃有限公司 董事長(cháng)
北京創(chuàng )億天堂投資管理有限公司 董事長(cháng)
央視發(fā)現之旅對話(huà)中國品牌特約嘉賓
李寶華老師從事品牌策劃行業(yè)20年，幫助1000余家企業(yè)打造品牌，實(shí)戰落地實(shí)效。
他發(fā)現企業(yè)快速成長(cháng)奧秘的四個(gè)核心和八大思維，三大智慧和七星戰略，他用站高一線(xiàn)的局外智慧，讓企業(yè)跳出行業(yè)看行業(yè)跳出中國看中國，幫助成長(cháng)型企業(yè)迅猛發(fā)展，業(yè)績(jì)暴增，從賺錢(qián)進(jìn)入到值錢(qián)范疇。他說(shuō)企業(yè)未來(lái)的競爭是品牌的競爭，企業(yè)未來(lái)的價(jià)值是品牌的價(jià)值，當競爭對手比你有人有錢(qián)有資源的時(shí)候，唯有品牌是競爭的必勝利器。而企業(yè)發(fā)展的終極就是做到品牌的傳承。 

• 精準制導的品牌定位引爆

   

  課程大綱 一、[案例 ]日本公司邁向品牌全球化的過(guò)程與戰略 二、烤鴨理論——中國中小企業(yè)壽命分布 三、深刻揭示——中國中小企業(yè)敗因分析 四、精準制導——現代品牌核戰爭 1.成功營(yíng)銷(xiāo)定位三因素 2.精準制導的三步定位法 —..

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