智能時(shí)代的商業(yè)模式及組織變革

【培訓對象】
董事長(cháng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員

【培訓收益】
了解以用戶(hù)為中心的思維方式 了解各行業(yè)人工智能的最新應用 掌握人工智能戰略與組織轉型的奧秘 掌握智能商業(yè)的底層邏輯

一、如何進(jìn)行認知升級？
1從邏輯到邏輯模型
2人類(lèi)文明的進(jìn)步過(guò)程是邏輯模型的變革過(guò)程
3從牛頓世界觀(guān)到量子力學(xué)的世界觀(guān)

二、如何把產(chǎn)品在線(xiàn)化服務(wù)化
1以用戶(hù)為中心的思維方式
2底層邏輯：從產(chǎn)品到服務(wù)的變化
3優(yōu)秀的在線(xiàn)產(chǎn)品是智能商業(yè)的起點(diǎn)（尤其注意物聯(lián)網(wǎng)）
三、如何打磨戰略上的敏捷閉環(huán)？
1快速迭代
2網(wǎng)絡(luò )協(xié)同：時(shí)刻與客戶(hù)在一起
四、如何進(jìn)行商業(yè)模式的變革和升維？
1．C2B
（1）生產(chǎn)力變化
（2）從人找貨到貨找人
2定制化
（1）消費升級
（2）90后00后的消費觀(guān)
（3）產(chǎn)品個(gè)性化定制化
（4）千人前面
四、如何建立賦能型組織？
1.分布式組織式趨勢
案例 維基百科 區塊鏈組織
阿里實(shí)際
2.從管理到賦能：數據中臺
案例：阿里 superCell 

企業(yè)數字化敏捷實(shí)戰方法論-Design Sprint（創(chuàng )新沖刺）中國區創(chuàng )始人
十年數字化培訓，投資，孵化經(jīng)驗
曾聯(lián)合創(chuàng )立國家級數字化眾創(chuàng )空間-快投會(huì )
清華大學(xué)創(chuàng )業(yè)導師-專(zhuān)門(mén)培訓和孵化清華的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，芯片，量子計算等項目。
香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)，數字化項目培訓講師。
北京市創(chuàng )業(yè)導師，培訓北京市級優(yōu)秀數字化項目
國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業(yè)）數字化培訓師
原中關(guān)村股權投資協(xié)會(huì )，北京創(chuàng )投聯(lián)盟副秘書(shū)長(cháng)，8年數字化項目投資孵化經(jīng)驗，幫助60余家數字化企業(yè)成功融資，總融資金額超20億人民幣。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
姚瑞軍老師從2012年開(kāi)始至今已有十年的數字化培訓經(jīng)驗，
曾聯(lián)合創(chuàng )立國家級數字化眾創(chuàng )空間-快投會(huì )，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級投資機構等兩輪投資。同期任職中關(guān)村股權投資協(xié)會(huì )及北京創(chuàng )投聯(lián)盟副秘書(shū)長(cháng)。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內的200+頂級風(fēng)險投資機構深度合作，培訓1000+數字化企業(yè)，輔導60余家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，AR/VR,人工智能企業(yè)，邊緣計算等項目成功融資，總融資金額超20億人民幣。
后聯(lián)合創(chuàng )立人工智能企業(yè)，并在兩年內成功被上市公司并購。退出后進(jìn)行區塊鏈項目的培訓孵化和數字貨幣的投資。
2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專(zhuān)家李卓桓老師，從谷歌帶回了數字化敏捷實(shí)戰工作方法論：谷歌創(chuàng )新沖刺，并進(jìn)行了本土化創(chuàng )新。幫助企業(yè)在產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)，管理，組織等領(lǐng)域進(jìn)行敏捷轉型（快速試錯，快速迭代），可以幫助企業(yè)極大的減少數字化轉型的成本，極大降低數字化轉型的風(fēng)險。
2019年起任職清華大學(xué)創(chuàng )業(yè)導師，香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)等數字化講師，北京市創(chuàng )業(yè)導師，專(zhuān)職培訓和指導 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計算等高科技，數字化企業(yè)，其中老司機成為獨角獸，波色量子，宏景智架，量子點(diǎn)發(fā)光芯片等一批項目榮獲國家級，北京市等各種表彰，并連續獲大額融資，實(shí)現跨越式成長(cháng)。

姚老師現全身心的致力幫助中國傳統企業(yè)的進(jìn)行數字化轉型，期望在10年幫助10萬(wàn)企業(yè)走上數字化商業(yè)之路！
【敏捷系列課程】
《谷歌創(chuàng )新沖刺訓練營(yíng)》
《敏捷領(lǐng)導力》
《敏捷轉型實(shí)戰訓練營(yíng)》
《敏捷產(chǎn)品實(shí)戰訓練營(yíng)》
【通用課】
《元宇宙》
《數字孿生及商業(yè)應用》
《人工智能及商業(yè)應用》
《數字化領(lǐng)導力》
《數字化轉型之組織敏捷轉型之路》
《傳統企業(yè)數字化轉型五步法》
《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數據的發(fā)展現狀與趨勢》
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》
《數字化思維》
《商業(yè)思維-員工必懂的基礎思維模型》
《系統性思維》
《批判性思維》
【行業(yè)課】
《傳統銀行如何進(jìn)行數字化轉型》
《能源電力數字化轉型》
《數智零售》
《數字化房地產(chǎn)》
《數字化建筑》
《數字化人力資源》
【輔導客戶(hù)】
悟寶智能-致力于開(kāi)發(fā)兒童英語(yǔ)能力和邏輯思維的智能萌寵，創(chuàng )始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬(wàn)投資！
培訓及指導知名短視頻企業(yè)老司機APP沖刺數字化產(chǎn)品——老司機APP為汽車(chē)之家核心團隊重新創(chuàng )業(yè)，完成1.7億美金融資。
培訓及指導知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機制。
培訓及指導知名智能企業(yè)IT桔子數字化轉型，使得企業(yè)快速成長(cháng)，后華興資本并購。
培訓及指導優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)企業(yè)句子互動(dòng)轉戰智能聊天機器人賽道，推動(dòng)企業(yè)快速成長(cháng)，并完成千萬(wàn)級融資！

【學(xué)員評價(jià)】
姚老師的課程能夠讓創(chuàng )業(yè)者在策略、方向、用戶(hù)、產(chǎn)品等各方面充分地進(jìn)行研判、討論和驗證，從而保證創(chuàng )業(yè)者在智能升級領(lǐng)域能夠更好。 ——清華大學(xué)三創(chuàng )平臺主任 毛東輝
通過(guò)這次敏捷訓練營(yíng)，把我們準備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節前，讓我們在高效地節約了時(shí)間成本的同時(shí)完成了團隊融合，驗證了智能升級戰略方向。
——秒批作文創(chuàng )始人兼CEO 陳瑞江
如果之前我跟同事說(shuō)周一開(kāi)始我們需要用五天的時(shí)間把一個(gè)產(chǎn)品方向和目標、一個(gè)指定原型做出來(lái)，同時(shí)還要做相應的調查問(wèn)卷調研，可能同事會(huì )認為這個(gè)想法太瘋狂，但是現在我們通過(guò)這樣一個(gè)數字化產(chǎn)品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數字化產(chǎn)品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。
——思客網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )始人兼CEO 楊東來(lái)
第一個(gè)收獲是驗證了一個(gè)我們非常想驗證的過(guò)程，而且決策的過(guò)程非常讓人振奮。決策出來(lái)后我相信后面至少可以幫我們節省3-6個(gè)月的時(shí)間。第二是我們收獲了一個(gè)更強大的團隊， 每個(gè)人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點(diǎn)。每個(gè)人在經(jīng)過(guò)培訓后都獲得了更科學(xué)的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時(shí)候相信公司整體的能力會(huì )變得更強。
——老司機聯(lián)合創(chuàng )始人 關(guān)巍 

• 用組織變革激發(fā)組織動(dòng)力、創(chuàng )造卓越價(jià)值

   

  一、理解組織變革，掌握變革規律引子：VUCA帶來(lái)的挑戰組織變革的類(lèi)型變革中的問(wèn)題與挑戰案例：某企業(yè)變革失敗的案例二、組織變革的內外驅動(dòng)力市場(chǎng)、技術(shù)、人才新趨勢組織能力升級新趨勢生態(tài)化、平臺化新趨勢案例：生態(tài)化、平臺化的企業(yè)案例三、變革成功要素四、變革的過(guò)程與節奏危機意識參與意愿方案認知 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1336  

  

• 智能時(shí)代的新技術(shù)、行業(yè)應用及發(fā)展趨勢

   

  一、智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來(lái)已來(lái)3、智能時(shí)代，行業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰3.1行業(yè)客戶(hù)信息化的需求特征：個(gè)性化、訂制化3.2客戶(hù)對服務(wù)商的后期服務(wù)響應速度要求越來(lái)越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場(chǎng)競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..

  ￥   元/ 天

  人氣：966  

  

• 智能時(shí)代的新技術(shù)、行業(yè)應用及發(fā)展趨勢

   

  一、智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來(lái)已來(lái)3、智能時(shí)代，行業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰3.1行業(yè)客戶(hù)信息化的需求特征：個(gè)性化、訂制化3.2客戶(hù)對服務(wù)商的后期服務(wù)響應速度要求越來(lái)越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場(chǎng)競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..

  ￥   元/ 天

  人氣：978  

  

• 對準商業(yè)價(jià)值的流程與組織變革

   

  一、擁抱變革，通過(guò)變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革？-變革的動(dòng)因，如何理解變革，變革的邏輯與依賴(lài)關(guān)系5.華為變革的指導理念和原則6.領(lǐng)導變革的方法和途徑7.以客戶(hù)為中心的價(jià)值創(chuàng )造體系8.華為真實(shí)執行變革的辦法1)華為案例：變革指導委員會(huì )運作機制2)華為案例：華為變革3大階段、變革規劃圖、主要舉措二、華為為什么可以通過(guò)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1170  

  

• 智能時(shí)代的信息通信新技術(shù)和應用

   

  (一)智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來(lái)已來(lái)3、制造行業(yè)現狀和發(fā)展趨勢3.1制造行業(yè)發(fā)展歷程和階段3.2工業(yè)發(fā)展進(jìn)程和趨勢3.3制造業(yè)全球潮頭再掀3.4智能制造內涵及特征4、驅動(dòng)智能制造發(fā)展的信息通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀和趨勢4.1信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢4.2信息通信網(wǎng)絡(luò )技..

  ￥   元/ 天

  人氣：1116  

  

• 大數據面向智能時(shí)代的5G技術(shù)與發(fā)展趨勢

   

  一、面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢1、大數據和機器智能催生智能時(shí)代2、面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢3、面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢4、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢二、5G發(fā)展背景和基本概念1、4G面臨的挑戰2、面向智能時(shí)代的未來(lái)移動(dòng)通信的需求和挑戰3、新型業(yè)務(wù)驅動(dòng)移動(dòng)流量快速增長(cháng)4、5G發(fā)展的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1221