企業(yè)IPO上市前與上市后規范運作要務(wù)

【培訓對象】
董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負責人等高管人員

【培訓收益】
關(guān)于上市誤區解析 了解企業(yè)IPO與上市的法律規范與相關(guān)流程 理解市值管理與企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造之關(guān)系 理解企業(yè)價(jià)值以及企業(yè)價(jià)值與財務(wù)管控的關(guān)系 理解企業(yè)成長(cháng)周期、動(dòng)態(tài)化管理過(guò)程中財務(wù)管理的核心作用 通過(guò)案例分享，學(xué)習與了解IPO、上市規范運作的方法與工具，發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)IPO上市規范運作過(guò)程中的管控與助推企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造及價(jià)值管理的作用

一、IPO與上市
1、關(guān)于IPO與上市認知的誤區
2、上市對企業(yè)的影響有哪些
3、上市地點(diǎn)選擇
4、上市團隊組織與時(shí)間預估
二、IPO與上市的條件限制
1、中國企業(yè)IPO上市的典型資本市場(chǎng)
2、典型資本市場(chǎng)的特點(diǎn)與條件要求
三、IPO與上市規范
1、監管機構的制度規范
2、上市企業(yè)的行為規范
3、上市公司財務(wù)管理與非上市公司有何異同
四、上市后規范運作與管理
1、對于上市公司價(jià)值管理
認知誤區
價(jià)值管理的本質(zhì)
2、價(jià)值管理蘊含于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中
企業(yè)管理框架
企業(yè)管理活動(dòng)的維度
企業(yè)管理的核心
企業(yè)管理的終極目標
3、價(jià)值管理與企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造
企業(yè)價(jià)值內涵是什么
財務(wù)助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造
企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造實(shí)現價(jià)值管理的基礎
遠離坑害企業(yè)的“市值管理”中介
價(jià)值管理是不斷提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造能力的長(cháng)效機制 

中國注冊會(huì )計師，注冊稅務(wù)師，中國并購交易師
曾就職國際四大會(huì )計事務(wù)所德勤國際咨詢(xún)公司財務(wù)管理顧問(wèn)
曾任上市公司海輝國際（納斯達克HSFT）集團財務(wù)總監
曾任上市公司中軟國際集團（股票代碼00354）是集團財務(wù)總監
曾任上市公司萬(wàn)國數據（納斯達克：GDS）高級副總裁
曾任華云數據集團（中國私有云 獨角獸）CFO
海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨立董事

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務(wù)負責人多年，對國際會(huì )計準則、美國會(huì )計準則有多年的時(shí)間經(jīng)驗，為中國企業(yè)財務(wù)管理、海外上市、資本運作方面體現了極強的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)在加強企業(yè)管理、向管理要效益，為企業(yè)的發(fā)展助添專(zhuān)業(yè)動(dòng)能。
王老師曾作為外部專(zhuān)家與財政部合作編撰中國會(huì )計準則，見(jiàn)證了中國多行業(yè)會(huì )計制度向國際化改革到會(huì )計準則的變革。
曾為萬(wàn)華化學(xué)、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預算管理咨詢(xún)，打造核算、預算體系與管控系統，保障公司戰略落地與財務(wù)管控到位。
在多家企業(yè)出任財總期間，從規范核算基礎、預算管理、項目核算與管控，到財務(wù)團隊職能定位與升級、財務(wù)管理政策與體系的建立健全，再到單一財務(wù)軟件升級至ERP，保證了公司財務(wù)體系規范與對業(yè)務(wù)的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動(dòng)、聆訊、上市的工作。
王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型、資本市場(chǎng)從無(wú)到有、會(huì )計制度向會(huì )計準則的改革、稅法的幾經(jīng)變革，曾作為外部專(zhuān)家參與了會(huì )計準則的制定工作。從理論到實(shí)踐，總結了近三十年企業(yè)財務(wù)管理與資本運作經(jīng)驗，無(wú)論是初創(chuàng )型中小企業(yè)還是規模大的集團公司，總結出了一套財務(wù)管控達到業(yè)務(wù)支持與風(fēng)險控制的方法論，操作過(guò)多家企業(yè)財務(wù)職能轉型升級的實(shí)戰案例，取得良好的效果。
王老師現全身心的致力于中國企業(yè)財務(wù)轉型升級輔導，為幫助企業(yè)提升財務(wù)管理水平、通過(guò)財務(wù)管控實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造與可持續增長(cháng)而矢志奮斗！

【主講課程】
《經(jīng)營(yíng)全環(huán)節財務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng )造》
《財務(wù)管控與上市規范》
《集團化管理與財務(wù)控制》
《成本管控與效益提升》
《中小型企業(yè)財務(wù)規劃》
《全面預算管理》
《年度計劃與預算》
《預算管理與財務(wù)分析》
《管理會(huì )計》
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《讓財務(wù)助推業(yè)務(wù)—業(yè)財融合》