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EPC合同模式解析及審計重點(diǎn)
課程編號：23709
課程價(jià)格：￥21000/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：604
【培訓收益】
一、什么是EPC？
1、EPC總承包模式的三個(gè)基本優(yōu)勢
2、EPC總承包模式的主要特征
1）“設計、采購、施工”全過(guò)程管理
2）過(guò)程控制模式和事后監督模式
3）寬嚴相繼、功能效果測試驗收
3、EPC總承包合同結構形式
1)交鑰匙總承包:
2)設計一采購總承包(E P)
3)采購一施工總承包(P.C)
4)設計一施工總承包(D B)
5)建設一轉讓(BT)
二、EPC工程總承包合同的計價(jià)方式
1、固定費事，材科按實(shí)調整
2、固定總價(jià)
3、固定單價(jià)
4、可調單價(jià)
三、EPC總承包工程管理在各個(gè)階段的工作
1、決策階段
2、設計階段
3、經(jīng)營(yíng)階段
4、施工階段
四、 EPC工程總承包項目合同的變更
1、工程變更原因、目的及內容
2、工程變更的條件
3、工程變更的處理程序
4、工程變更的價(jià)款確定
5 、EPC工程總承包項目合同的索賠
五、EPC工程總承包項目的風(fēng)險因素與風(fēng)險管理
1、客觀(guān)風(fēng)險
1)自然災害
2)社會(huì )政治風(fēng)險
3)經(jīng)濟風(fēng)險
2、道德風(fēng)險
1)業(yè)主不付款或拖延付款
2)分包商故意違約
3）承包商參與工程的各級管理人員有不誠實(shí)或違法行為
3、技術(shù)能力不足或心理因素的風(fēng)險
4、EPC項目的風(fēng)險管理
1）風(fēng)險識別：
a了解項目本身的一些情況
b風(fēng)險的形式估計
c風(fēng)險識別的結果測算
2）風(fēng)險分析：
a 政治 b 經(jīng)濟 c 市場(chǎng) d 業(yè)主 e合同
3）風(fēng)險控制和處理
a 風(fēng)險預防
b 風(fēng)險轉移
C 風(fēng)險分散
D 風(fēng)險自擔
六、EPC合同審計重點(diǎn)
1、EPC總承包項目審計的方法
2、與傳統事后竣工決算審計的不同
3、EPC總承包項目審計需要關(guān)注的時(shí)間段
1）審計前期準備期間
2）現場(chǎng)實(shí)施審計期間
3）竣工決算審計期間
4）審計報告期間
5）問(wèn)題整改期間
4、EPC結算審計重點(diǎn)
1）、審核結算資料的真實(shí)性、完整性
a建設、施工等與建設項目相關(guān)的單位應提供的資料
b資料是否真實(shí)，是否匹配
2）審核合同條款
a工作內容是否完成，實(shí)際完成工作內容是否增減
b是否達到合同要求的工期
c工程質(zhì)量是否達標
d設備是否按期供貨
e設備數量、品牌是否正確
f設備質(zhì)量是否達標
3）、審核工程量
a對于合同內包干工程，審核是否發(fā)生此部分工程量;
b對于合同內非包干工程，審核工程量是否屬實(shí)
c著(zhù)重審查變更簽證部
4）逐一審核價(jià)格
a審核合同內結算是否按照投標或簽訂合同時(shí)的預算
b 合同外部分，執行合同約定的調價(jià)條款
七、“PPP+EPC”模式下的審計難點(diǎn)
1、“PPP+EPC”項目的審計內容分類(lèi)
1）“PPP+EPC”模式下建設項目的治理審計
2）“PPP+EPC”模式下建設項目的前期工作審計
3）“PPP+EPC”模式下建設項目的招投標審計
4）“PPP+EPC”模式下建設項目的財務(wù)審計
5）“PPP+EPC”模式下建設項目的造價(jià)審計
6）“PPP+EPC”模式下建設項目的績(jì)效審計
2“PPP+EPC”模式下的審計關(guān)注點(diǎn)
1）建設項目全過(guò)程的控制與管理
2）項目投資與造價(jià)的全過(guò)程管理
3）建設項目的前期及建造期管理
4）建設項目的竣工驗收階段審計
Ø 原恒大控股地產(chǎn)分公司（03333）項目財務(wù)總監
Ø 和潤科技（837746）掛牌審計負責人
Ø 原河北方德實(shí)業(yè)集團有限公司財務(wù)總監
Ø 財稅實(shí)戰專(zhuān)家 注冊會(huì )計師 注冊稅務(wù)師
Ø 中國社科院稅務(wù)律師，高級稅務(wù)信息化管理師
Ø 滄州佰瑞會(huì )計師事務(wù)所（普通合伙）合伙人
Ø 滄州博揚稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
Ø 胡老師從事財稅工作20余年，曾擔任大信會(huì )計師事務(wù)所、興華會(huì )計師事務(wù)所高級項目經(jīng)理，協(xié)助十幾家中小型新銳企業(yè)財務(wù)規范，稅務(wù)合規，成本最低并順利走向資本市場(chǎng)；協(xié)助多家地產(chǎn)企業(yè)接受稅務(wù)稽查，使企業(yè)順利通過(guò)且得到董事會(huì )高度認可；協(xié)助恒大子公司跟蹤預算及工程造價(jià)對外鑒定工作，為公司挽回損失數千萬(wàn)；現任某會(huì )計師事務(wù)所合伙人、某事務(wù)所有限公司總經(jīng)理，致力于做能解決學(xué)員問(wèn)題的財稅名師、同時(shí)做解決企業(yè)財稅問(wèn)題的高級咨詢(xún)顧問(wèn)。
Ø 胡老師在多年的財稅管理、審計、稅籌實(shí)踐工作中，核心關(guān)注點(diǎn)即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設計合同，總結了一套基于業(yè)、財、稅融合基礎上的合同控稅方法，以長(cháng)期積累的大量的實(shí)戰實(shí)操案例指導教學(xué)及方案落地，對中小企發(fā)展中各階段的財稅問(wèn)題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業(yè)財稅規范并通過(guò)財稅規范實(shí)現企業(yè)價(jià)值。
Ø 胡老師累計服務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓機構及大型企業(yè)100余家，培訓學(xué)員萬(wàn)余人次，足跡遍布全國百余個(gè)城市。先后主持多個(gè)企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢(xún)項目，幫助企業(yè)成功實(shí)現安全節稅和風(fēng)險規避。
【講授課程】
財務(wù)類(lèi)：
《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理》
《財務(wù)工作總結及匯報》
《財務(wù)分析如何支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策》
《財務(wù)報表分析與成本管控》
審計類(lèi)：
《EPC合同模式解析及審計重點(diǎn)》
《國有企業(yè)審計實(shí)務(wù)》
《內審及稅務(wù)籌劃》
《風(fēng)險導向審計》
內控風(fēng)險類(lèi)：
《財務(wù)報表中的稅務(wù)風(fēng)險透視》
《發(fā)票類(lèi)型風(fēng)險分析》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險控制》
《企業(yè)內控體系風(fēng)險管理及合同控稅》
《全面預算管理》
《成本管控》
稅務(wù)類(lèi)：
《個(gè)人所得稅匯算清繳及風(fēng)險管理》
《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng )造》
《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調賬技巧》
《新收入準則》
《工資薪金社保的涉稅知識》
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