大爭之世 消費金融全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)+口碑營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法咨詢(xún)式培訓課程

【培訓對象】
傳統企業(yè)中高層管理者與企業(yè)創(chuàng )始人；一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)執行人員；中小企業(yè)主；市場(chǎng)、公關(guān)、廣告、渠道、互聯(lián)網(wǎng)、數字營(yíng)銷(xiāo)等從業(yè)人員。

【培訓收益】
1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)現狀、走向2、理論、觀(guān)點(diǎn)、案例、趨勢、策略與實(shí)操融為一體，不僅知到、學(xué)到，更重要的是用到、得到。3、培養熟知行業(yè)、消費、品牌與戰略，并能對接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準營(yíng)兵器，搞懂，并能運用。5、掌握低成本引爆品牌影響力、彎道超車(chē)逆襲的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式，以及操作內幕，案例分析。6、掌握新產(chǎn)品上市、重點(diǎn)產(chǎn)品爆破的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)方式，以及操作內幕，案例分析。7、不同規模、不同行業(yè)、不同風(fēng)格、不同知名度的企業(yè)應該采用的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略與戰術(shù)系統。8、低成本、快節奏找準新零售渠道的脈搏，電商運營(yíng)全面揭密，電商成敗案例深度、獨家、全面解讀。9、踩準互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)變化的走勢，一堂課，盡知大數據營(yíng)銷(xiāo)、O2O、大移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、新視覺(jué)傳播、定制與體驗消費、廣告重定向等所有新模式。10、化解企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的互聯(lián)網(wǎng)困境，解決摸不準互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)脈搏、找不準互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式的棘手問(wèn)題。11、掌握通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)積累客戶(hù)、挖掘客戶(hù)價(jià)值的方式，并教會(huì )全員互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)12、掌握通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)、高端客戶(hù)與工程項目，幫助新店開(kāi)業(yè)聚客，建立門(mén)店O2O線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)模式。

 大爭之世 

消費金融全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)+口碑營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法咨詢(xún)式培訓課程

主講老師：鄧超明

大爭之世，消費金融企業(yè)如何借新媒體營(yíng)銷(xiāo)異軍突起、引領(lǐng)群雄？

如何布局全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)嚴控成本風(fēng)險？

如何建立全渠道O2O營(yíng)銷(xiāo)把金融產(chǎn)品賣(mài)得風(fēng)生水起？

四大特色，大爭智慧，#超明講武堂#幫助破解困局

1、深度講座：實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀+實(shí)戰案例剖析+實(shí)用工具方法傳授+營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比核算+尋找最具性?xún)r(jià)比的營(yíng)銷(xiāo)之路

2、智慧咖啡：專(zhuān)家與部分有需要的學(xué)員組織座談會(huì )，分析解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。

3、大爭風(fēng)暴：專(zhuān)家與部分學(xué)員一對一交流探討，給予創(chuàng )意性的全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)、電商、網(wǎng)絡(luò )渠道等思路。

4、趨勢洞見(jiàn)：消費金融的多種模式分析與創(chuàng )新；多種營(yíng)銷(xiāo)策略設計與案例深度解剖；大數據環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)謀略等，一網(wǎng)打盡。

講師助理：楊老師  

QQ：3258758993 微信號：15957791970手機號：15957791970

課程大綱

背景：

山雨已來(lái)：17部委整頓金融廣告，新廣告法泰山壓頂，合規的爆破營(yíng)銷(xiāo)還能怎么做？

月照千山：消費金融遭遇營(yíng)銷(xiāo)困境，尋找高性?xún)r(jià)、高投入產(chǎn)出的營(yíng)銷(xiāo)路徑

帥到?jīng)]朋友！全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)是怎樣一回事？ 

 

第一講：數據改變消費金融營(yíng)銷(xiāo)，消費金融做營(yíng)銷(xiāo)，必須用好大小數據

一、星漢燦爛：大數據與小數據是個(gè)什么梗？它創(chuàng )造了哪些營(yíng)銷(xiāo)改變？

二、一個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代大門(mén)洞開(kāi)

三、眾里尋他千百度：目標用戶(hù)精準定位，誰(shuí)是目標用戶(hù)？誰(shuí)是潛在用戶(hù)？如何找到他們？

四、千人千面：從客戶(hù)群體分析到客戶(hù)個(gè)體分析，千人千面式客戶(hù)畫(huà)像

五、如影隨形：基于交易記錄與時(shí)空的LBS營(yíng)銷(xiāo)

六、不辜負于這個(gè)時(shí)代：捕捉碎片化價(jià)值的全網(wǎng)整合+精準營(yíng)銷(xiāo)   六種成功模式

七、私人訂制：如何合理利用大數據分析，挖掘與發(fā)現客戶(hù)需求，打造差異化、個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)

八、天羅地網(wǎng)：全網(wǎng)曝光，輔助發(fā)掘客戶(hù)，增加客戶(hù)流量，解決消費金融的獲客問(wèn)題

九、疾風(fēng)起：大數據用于改善顧客體驗—新體驗營(yíng)銷(xiāo)

第二講：洞若觀(guān)火—消費金融企業(yè)的全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)現狀

一、魚(yú)龍混雜，泥沙俱下：綜合情況掃描

二、APP是大多消費金融企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)標配，活躍度差

三、通過(guò)大數據來(lái)驅動(dòng)業(yè)務(wù)運營(yíng)

四、移動(dòng)端推廣強勢：應用市場(chǎng)、移動(dòng)網(wǎng)盟廣告等

五、貧富分化嚴重，馬太效應明顯

六 、廣告浪費嚴重，燒錢(qián)現象普遍，大數據精準營(yíng)銷(xiāo)并未實(shí)現

七、涉及投資類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，經(jīng)常舉辦線(xiàn)上注冊投資送紅包活動(dòng)

八、微信游戲、手機游戲、網(wǎng)游等互動(dòng)推廣相當常見(jiàn)

九、自媒體大號推廣，成為標配

十、眾籌營(yíng)銷(xiāo)浮出水面

十一、搜索營(yíng)銷(xiāo)兇猛，6成消費金融企業(yè)都在投

十二、全觸點(diǎn)轟炸，整合營(yíng)銷(xiāo)，走品牌路線(xiàn)

十三、搶占優(yōu)質(zhì)渠道資源，成本上漲，不堪重負

十四、營(yíng)銷(xiāo)追求創(chuàng )意質(zhì)量，出現了大量創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)

十五、碎節操、打擦邊球式的營(yíng)銷(xiāo)花招

第三講：消費金融面臨的營(yíng)銷(xiāo)挑戰與機會(huì )

挑戰

一、政策環(huán)境變化（五個(gè)核心要點(diǎn)）

二、意見(jiàn)領(lǐng)袖與明星代言營(yíng)銷(xiāo)受阻，老辦法遭遇新風(fēng)險

三、移動(dòng)應用下載轉化狂跌！打開(kāi)率與使用率更低！

四、企業(yè)不知道目標顧客在何處？缺乏科學(xué)有效的方法去尋找?

五、競爭白熱化，消費金融企業(yè)遍地狼煙，營(yíng)銷(xiāo)信息海量，營(yíng)銷(xiāo)效果跌跌不休，殫精竭慮找出路??！

機會(huì )

一、全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)的紅利窗口才剛剛打開(kāi)

二、體系完整，系統科學(xué)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)解決方案成型。

三、顧客行為有跡可查，智慧營(yíng)銷(xiāo)踏云而來(lái)

四、數據營(yíng)銷(xiāo)、直播營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)紅+意見(jiàn)領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo)

第四講：消費金融全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)，必須搞清楚的10大問(wèn)題

1. 大數據下，全新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)變革

2. 消費金融全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)：吸引、轉化與留住顧客

3. 網(wǎng)絡(luò )數據、社會(huì )化媒體和自媒體帶來(lái)的海量客戶(hù)數據

4. 客戶(hù)消費行為痕跡數據的獲取之道與分析模式

5、金融企業(yè)多渠道積累的數據類(lèi)型與客戶(hù)行為分析

6、尋找客戶(hù)數據之間彼此的關(guān)聯(lián)、行為分析與預測

7、大數據時(shí)代下客戶(hù)的生命周期管理

8、大數據下的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)

9、消費金融的客戶(hù)遵循怎樣的轉化路徑

10、搞清楚你想要什么？四重境界（刷存在感、引客流量、搞轉化率、提客單價(jià)）

第五講：消費金融企業(yè)如何布局全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)

一、九大支撐點(diǎn)、九句真言

二、平安消費金融全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析

三、玖富全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析

四、宜人貸消費金融全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)與案例分析

五、十五家獲牌消費金融公司（銀行機構消費金融公司）精準營(yíng)銷(xiāo)與案例分析（捷信、錦程、蘇寧、北銀、中銀、招聯(lián)、興業(yè)、海爾、蘇寧、湖北、馬上、中郵、杭銀、華融、晉商、盛銀）

六、分期樂(lè )、趣分期、分期樂(lè )、趣分期、貝多分、優(yōu)分期等消費分期營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析

七、京東白條、螞蟻花唄、百度有錢(qián)等互聯(lián)網(wǎng)公司的營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析

八、汽車(chē)消費金融公司的營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析（豐田、通用、現代、東風(fēng)日產(chǎn)、廣汽匯理、奔馳、東風(fēng)標志雪鐵龍）

第九講  12種全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)解決方案剖析、案例點(diǎn)評及成效評估

模式一：F4話(huà)題整合營(yíng)銷(xiāo)

解讀一場(chǎng)完美話(huà)題整合營(yíng)銷(xiāo)的策劃與執行

有影響力的話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)六大共性（成功關(guān)鍵點(diǎn)）

話(huà)題策劃的3項基本原則：價(jià)值、新穎、娛樂(lè )

話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的推廣渠道組合：話(huà)題內容的投放

案例呈現與分析：

（1）艾瑞發(fā)布首份藍領(lǐng)消費金融報告。（2）蘇寧消費金融半年報。（3）人人貸成第一家互金上市公司。

模式二：FEA話(huà)題事件活動(dòng)整合

事件制造、事件借勢、新聞事件、微事件、行為事件、高端事件、紅人事件、專(zhuān)業(yè)事件、目標客戶(hù)參與、全民參與。

案例呈現與分析：

（1）永利財富綁腳辦公一周等10個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)案例。（2）途牛旅游“只要心中有沙，哪里都是馬爾代夫”案例。（3）天天P圖之全民cos武媚娘，上傳圖片一秒變娘娘。（4）時(shí)光小屋“高考頭條”及網(wǎng)易新聞客戶(hù)端的“娛樂(lè )頭條”。（5）航班管家“4小時(shí)逃離北上廣”話(huà)題+事件+活動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)。（6）百度糯米37女生節“女生三亞被寵哭”。（7）帝都驚現懸浮羽人。（8）斯巴達勇士占領(lǐng)北京城。（9）男模行走5天證明西裝質(zhì)量。（10）

模式三：FEAVA全媒體全渠道整合營(yíng)銷(xiāo)

解讀全媒體全渠道整合營(yíng)銷(xiāo)：全創(chuàng )意+全內容+全渠道+線(xiàn)上線(xiàn)下O2O

如何策劃全媒體全渠道整合營(yíng)銷(xiāo)的方案

全媒體全渠道營(yíng)銷(xiāo)的成功6大關(guān)鍵點(diǎn)：成功案例的共性

不同的經(jīng)費投入級別，可以展開(kāi)怎樣的全渠道營(yíng)銷(xiāo)？

如何只花較少的錢(qián)，打贏(yíng)一場(chǎng)全渠道全媒體整合營(yíng)銷(xiāo)

案例分析：平安財神節、女神節；2014小人物盛典；

模式四：FM微整合營(yíng)銷(xiāo)（微博+微信）

解讀微博整合營(yíng)銷(xiāo)的策劃與執行

解讀微信整合營(yíng)銷(xiāo)的策劃與執行

用自媒體思維，打造企業(yè)自己的微信大號與微博大號

如何用微博引爆一次營(yíng)銷(xiāo)：創(chuàng )意、渠道及粉絲運營(yíng)

如何用微信引爆一次營(yíng)銷(xiāo)：創(chuàng )意、渠道及粉絲運營(yíng)

微博、微信整合營(yíng)銷(xiāo)的穩健打法：創(chuàng )意、渠道及粉絲運營(yíng)

案例分析：

陸金所17萬(wàn)粉絲、捷信17萬(wàn)粉絲、分期樂(lè )35萬(wàn)粉絲的價(jià)值分析；宜人貸43萬(wàn)粉絲的運營(yíng)分析；平安壹錢(qián)包5萬(wàn)粉絲的真實(shí)性；京東白條15萬(wàn)粉絲的運營(yíng)方式。海爾集團的百微大戰（微博+微信公眾號）。京東集團雙微自媒體運營(yíng)經(jīng)驗分析。

模式五：FV視頻整合營(yíng)銷(xiāo)

解讀視頻整合營(yíng)銷(xiāo)

視頻整合營(yíng)銷(xiāo)的五種打法：視頻大賽、病毒式視頻、短劇連載、微電影等

100萬(wàn)+觀(guān)看量的熱門(mén)視頻是如何煉成的

有動(dòng)銷(xiāo)力的視頻營(yíng)銷(xiāo)找什么樣

如何花較少的錢(qián)，玩轉一次產(chǎn)出完爆投入的視頻營(yíng)銷(xiāo)

視頻營(yíng)銷(xiāo)效果的六大指標：觀(guān)看量、評論量、轉發(fā)量、報道量等

模式六：FA/FP漫畫(huà)圖片整合營(yíng)銷(xiāo)

一場(chǎng)圖片整合營(yíng)銷(xiāo)的全流程解讀：創(chuàng )意、設計及圖片形式、投放規劃

圖片營(yíng)銷(xiāo)成功的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：有影響力的圖片營(yíng)銷(xiāo)案例都有哪些共性

創(chuàng )意圖片設計的4項基本原則：創(chuàng )意、趣味、共鳴、反常

圖片營(yíng)銷(xiāo)的推廣渠道組合：圖片怎么投放

案例分析：

（1）韓后張太平面廣告事件。（2）顧家家居尋夫啟事平面廣告事件。（3）宜家的20創(chuàng )意廣告欣賞。（4）人人貸薪計劃—逼你攢錢(qián)才是真愛(ài)。（5）人人貸u計劃-多10%的人生。（5）江小白的系列小清新圖片事件營(yíng)銷(xiāo)。（6）NIKE系列大氣圖片案例欣賞。（7）大魚(yú)海棠30幅海報，幫助票房5億。（8）父親節系列創(chuàng )意海報欣賞。（9）百事可樂(lè )、可口可樂(lè )創(chuàng )意瓶圖片欣賞。（10）杜蕾斯系列創(chuàng )意文案圖片欣賞。

模式七：FS社交社群整合營(yíng)銷(xiāo)

解讀FS整合營(yíng)銷(xiāo)：內涵、平臺及組合策略

社交渠道與社群渠道有哪些，以及組建方式、整合方式

如何引爆一場(chǎng)FS社交社群整合營(yíng)銷(xiāo)

潤物細無(wú)聲，如何借FS社交社群整合營(yíng)銷(xiāo)滴水穿石？

模式八：FF粉絲整合營(yíng)銷(xiāo)

解讀粉絲整合營(yíng)銷(xiāo)策略：內涵及案例實(shí)解（米粉、吳曉波、包子堂等）

為什么別人會(huì )成為你這家企業(yè)的粉絲

如何讓每一名交易的顧客轉化為企業(yè)的粉絲

如何讓陌生人被打動(dòng)成為企業(yè)的粉絲

粉絲量增長(cháng)緩慢怎么辦

快速爆發(fā)的粉絲量，6大實(shí)現之道

漲粉的10個(gè)小技巧

打造1萬(wàn)、10萬(wàn)、100萬(wàn)粉的俱樂(lè )部，敢問(wèn)路在何方？

讓粉絲狂歡起來(lái)

模式九：活動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)—用活動(dòng)引爆業(yè)務(wù)

創(chuàng )意活動(dòng)策劃、執行、推廣的全流程解讀

活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成功的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

如何策劃一場(chǎng)吸引目標顧客參與的活動(dòng)

如何策劃一場(chǎng)全民參與的活動(dòng)

如何將活動(dòng)參與者向顧客轉化

案例分析：

（1）工銀e支付人脈挖寶。（2）天貓“過(guò)年教會(huì )爸媽一件事”。（3）伊利“活力小壯舉”。（4）支付寶“集五福”紅包營(yíng)銷(xiāo)。（5）飄柔“真愛(ài)時(shí)刻大比拼”。（6）蘇寧金融推“明城墻文化節”眾籌。（7）蘇寧易購“新生治愈營(yíng)”校園活動(dòng)。（8）蘇寧金融系列活動(dòng)：蘇寧任性付618大促；蘇寧理財歐洲杯專(zhuān)題足球理財活動(dòng)、中超系列活動(dòng)、亞冠系列活動(dòng)；蘇寧保險“猜歐洲杯八強 免費送1年延保”活動(dòng)；蘇寧《魔獸世界》電影及周邊產(chǎn)品眾籌項目。

模式十：病毒式+口碑整合營(yíng)銷(xiāo)

案例：《滴滴推薦有獎，立減3單》

模式十一：數字廣告整合營(yíng)銷(xiāo)

解讀數字廣告整合營(yíng)銷(xiāo)的3種核心打法

如何策劃與制作有傳播力的廣告

如何策劃與制作有動(dòng)銷(xiāo)力的廣告

網(wǎng)盟廣告投放指南：平臺、內容、成本、評估、投放優(yōu)化

視頻廣告成功的3大標準、六大共性（成功關(guān)鍵點(diǎn)）

門(mén)戶(hù)網(wǎng)站展示型廣告該如何設計與投放

微信朋友圈廣告怎么玩

新聞信息流（原生）廣告如何操作

微博廣告策劃與投放分析

頭條號廣告策劃與投放分析

廣告營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型點(diǎn)評：展示型、交互型、內容型

如何打贏(yíng)一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )廣告營(yíng)銷(xiāo)戰

案例：

模式十二：直播+網(wǎng)紅+意見(jiàn)領(lǐng)袖整合營(yíng)銷(xiāo)

 

 

 

第十講  全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)的36套兵法

    一、社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法：微信群、QQ群、SNS社交網(wǎng)站、豆瓣小組、個(gè)人微信號及其它群組

解讀社群營(yíng)銷(xiāo)的定義：社群3個(gè)時(shí)代

社群營(yíng)銷(xiāo)的6點(diǎn)價(jià)值

為什么大多數社群營(yíng)銷(xiāo)都死一地？4大難點(diǎn)如山阻

打蛇打七寸：社群營(yíng)銷(xiāo)的6大成功關(guān)鍵

走好第一步：如何從零搭建社群？

沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵：社群營(yíng)銷(xiāo)12種戰術(shù)落地詳解（大量建群、活動(dòng)、內容、品牌運營(yíng)、會(huì )員制、產(chǎn)品化、社群文化建立、核心成員組、群內互助等）

社群營(yíng)銷(xiāo)四種思維：積累思維、價(jià)值思維、品牌思維、歸屬感思維

從弱關(guān)系如何向強關(guān)系升級（能人秀+組小團隊+線(xiàn)下見(jiàn)面會(huì )+發(fā)獎+去中心化等10大有效辦法）

產(chǎn)品型社群如何搭建與運營(yíng)

社群如何裂變復制：從1個(gè)社群到1000個(gè)社群

社群營(yíng)銷(xiāo)的顧客轉化實(shí)現機制及效果評估分析

10大社群營(yíng)銷(xiāo)案例剖解

（1）羅輯思維的社群營(yíng)銷(xiāo)：如何讓粉絲買(mǎi)單。（2）小米社群營(yíng)銷(xiāo)：如何讓米粉動(dòng)起來(lái)。（3）星巴克社群營(yíng)銷(xiāo)：入門(mén)級玩法也有影響力。（4）大熊會(huì )的社群營(yíng)銷(xiāo)：用社群玩轉電商與新媒體營(yíng)銷(xiāo)。（5）萬(wàn)客會(huì )：萬(wàn)科讓傳統的會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)新花。（6）秋葉如何將PPT社群做到國內第一。（7）黑馬會(huì )：風(fēng)風(fēng)火火闖九州，一年幾十場(chǎng)活動(dòng)。（8）正和島：如何在企業(yè)家群體里產(chǎn)生號召力。（9）顛覆式創(chuàng )新研習社：李善友與中歐創(chuàng )業(yè)營(yíng)如何將一個(gè)學(xué)習社團做火。（10）大V店的母嬰社群電商生意。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)全攻略：朋友圈、微信自媒體大號、H5、短信、短視頻、WAP手機站、APP、官方微信服務(wù)號、官方微信訂閱號。

兵法一：朋友圈營(yíng)銷(xiāo)

朋友圈營(yíng)銷(xiāo)有哪些方式？

如何從零開(kāi)始做朋友圈營(yíng)銷(xiāo)

個(gè)人微信號如何樹(shù)立可信任的印象

增加好友數量的6脈神劍

10種內容攻陷朋友圈：熱點(diǎn)、圖片、故事、知識、體驗等

朋友圈營(yíng)銷(xiāo)的50個(gè)小技巧

兵法二：微信訂閱號營(yíng)銷(xiāo)

公眾號基本知識全解：分類(lèi)、如何開(kāi)通與認證、如何推送

如何找準公眾號的定位、戰略聚焦及用戶(hù)需求

內容策劃、創(chuàng )作與推送時(shí)間安排

有轉發(fā)量、打開(kāi)率及深度閱讀的內容是怎么煉成的？

如何編輯一篇讓人看著(zhù)舒適、有閱讀興趣的公眾號文章

如何激活粉絲的活躍度：轉發(fā)與留言評論

公眾號推廣有哪些免費、付費渠道，及不同渠道的性?xún)r(jià)比分析（內外部資源：微信大號、企業(yè)網(wǎng)站、新聞報道、論壇推廣、有獎活動(dòng)、電子郵件、廣點(diǎn)通、群推廣、互推、微信自媒體聯(lián)盟、地推等）

基本互動(dòng)如何做到位：自動(dòng)回復、關(guān)注回復、會(huì )員組織

什么樣的活動(dòng)最有利于吸引精準粉絲：積分、獎勵、成就感。（案例：朝夕的21天早起計劃；

如何用一個(gè)標題引爆微信傳播（30種精彩微信熱文標題賞析點(diǎn)評）

1000+、1萬(wàn)+、10萬(wàn)+、100萬(wàn)+熱門(mén)微信文章還有哪些打造辦法？

一個(gè)月新增100粉—1萬(wàn)粉的不同打法

公眾號營(yíng)銷(xiāo)4種思維：產(chǎn)品思維、媒體思維、價(jià)值思維、服務(wù)思維

兵法三：短視頻營(yíng)銷(xiāo)

解讀短視頻：定義、特點(diǎn)、價(jià)值

國內外短視頻發(fā)布平臺介紹及點(diǎn)評（微視、秒拍、美拍、微信短視頻、今日頭條等）

短視頻營(yíng)銷(xiāo)的10種形式（產(chǎn)品趣味介紹、顧客采訪(fǎng)、產(chǎn)品制作過(guò)程、創(chuàng )意眾籌、優(yōu)惠活動(dòng)等）

如何打造傳播力、動(dòng)銷(xiāo)力強大的短視頻內容：四大法則及六種操作辦法

短視頻吸引10萬(wàn)、100萬(wàn)、1000萬(wàn)觀(guān)看量，有什么打法？

三微聯(lián)動(dòng)（微博+微信+微視）

成功的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：創(chuàng )意、渠道選擇、傳播源、內容情節、堅持

短視頻營(yíng)銷(xiāo)5大誤區

案例：（1）GE推出大量6秒科學(xué)小實(shí)驗；（2）Burberry在Instagram上發(fā)布的大量秀臺與款式短視頻；（3）短視頻網(wǎng)紅案例，如papi醬、艾克里里、穆雅斕等。（4）索尼模仿《盜夢(mèng)空間》的科幻短視頻；（5）大眾汽車(chē)甲殼蟲(chóng)環(huán)游世界的懷舊短片。

兵法四：APP營(yíng)銷(xiāo)

解讀APP營(yíng)銷(xiāo)：如何挖掘APP的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值

適合消費金融企業(yè)推廣的APP有哪些：APP渠道最全解析

APP營(yíng)銷(xiāo)方式全解密

APP營(yíng)銷(xiāo)的10大創(chuàng )意切入點(diǎn)

案例：（1）星巴克的早起鳥(niǎo)APP；（2）宜家APP，可以自己隨意搭家居，并可能獲得獎勵。（3）可口可樂(lè )CHOKAPP，觀(guān)眾可以揮動(dòng)手機去抓取電視畫(huà)面中的瓶蓋。

兵法五：H5營(yíng)銷(xiāo)

全面解讀H5營(yíng)銷(xiāo)：什么是H5、如何策劃、如何推廣、費用水平等。

H5的5種玩法：幻燈片、交互式、功能型、劇情化等

H5的10種推廣方式

H5的推廣渠道分析：微信群、公眾號、QQ群、QQ空間、微博、廣點(diǎn)通等

如何花較少的錢(qián)實(shí)施一次有效果的H5營(yíng)銷(xiāo)

引爆一場(chǎng)H5營(yíng)銷(xiāo)的打法：成功H5營(yíng)銷(xiāo)案例的6點(diǎn)共性

用什么拯求強弩之末的H5營(yíng)銷(xiāo)

案例：（1）手游《全民突擊》，吳亦凡入伍HT創(chuàng )意事件營(yíng)銷(xiāo)。（2）大眾點(diǎn)評“這個(gè)陌生來(lái)電你敢接嗎”H5創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)。（3）NewBlance《什么是青春》。（4）嘗試雙屏微電影的《愛(ài)不停燉》系列。（5）把故事講到人心的《失孤》電影宣傳H5。（6）東風(fēng)標致308S的《10元眾籌》H5活動(dòng)。（7）寶馬破屏而出的H5、寶馬《該視頻已被BMW快速刪除》的H5。（8）支付寶十年賬單。（9）一封來(lái)自未來(lái)的邀請函，如何吸引50萬(wàn)PV、4萬(wàn)人報名。

兵法六：微信服務(wù)號營(yíng)銷(xiāo)

微信服務(wù)號的注冊與認證

基本設計：頭像、名稱(chēng)、自動(dòng)回復

微信服務(wù)號10大基本規則

微信服務(wù)號如何吸引粉絲

如何用微信服務(wù)號進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理與維護

如何通過(guò)微信服務(wù)號打造熱門(mén)文章

三、搜索營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法：搜索排名優(yōu)化、搜索問(wèn)答及百度搜索營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品點(diǎn)評分析

1、搜索排名優(yōu)化

搜索排名營(yíng)銷(xiāo)對企業(yè)的價(jià)值

解讀搜索排名營(yíng)銷(xiāo)：什么是排名優(yōu)化、生效時(shí)間、需要投入的工作

如何用2個(gè)月時(shí)間，將熱門(mén)詞優(yōu)化到搜索結果頁(yè)第一頁(yè)

如何用2個(gè)月時(shí)間，將中等熱門(mén)詞優(yōu)化到搜索第一頁(yè)

如何用1個(gè)月時(shí)間，將長(cháng)尾詞優(yōu)化到搜索第一頁(yè)。

官網(wǎng)優(yōu)化20條軍規

外部?jì)?yōu)化的10條軍規

2、搜索問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)

搜索問(wèn)答平臺分析：百度知道、搜房問(wèn)答、搜搜問(wèn)問(wèn)、搜狗問(wèn)答、太平洋問(wèn)答、知乎問(wèn)答等。

如何提升問(wèn)答的通過(guò)率

如何提高問(wèn)答的閱讀量

如何讓企業(yè)的問(wèn)答，進(jìn)入目標關(guān)鍵詞的搜索首頁(yè)

3、百度搜索營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品分析

    品牌專(zhuān)區、知音、競價(jià)、百度網(wǎng)盟、品牌華表、品牌起跑線(xiàn)、商業(yè)阿拉丁、品牌阿凡達等

4、搜狗、360搜索等搜索引擎的營(yíng)銷(xiāo)工具分析

四、廣告營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法：創(chuàng )意硬廣告、信息流廣告、網(wǎng)址導航、網(wǎng)盟廣告、植入廣告、視頻廣告、精準廣告投放系統。

創(chuàng )意硬廣告的設計與案例點(diǎn)評

信息流廣告分析及案例點(diǎn)評（微博信息流、頭條號信息流、新聞客戶(hù)端信息流等。）

網(wǎng)址導航站點(diǎn)評及廣告形式

網(wǎng)盟廣告的內容策劃、投放渠道及效果評估、投放優(yōu)化

植入廣告的6種創(chuàng )意形式及精彩案例分析

視頻廣告創(chuàng )意策劃、制作與投放、案例分析

精準廣告投放系統介紹及投放方式、成本分析、投放優(yōu)化

五、內容營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法：新聞報道、微信熱文、段子、文庫、百度經(jīng)驗、論壇大帖、長(cháng)微博、短視頻、詞條、創(chuàng )意圖片、電子圖書(shū)、微電影、病毒式視頻、短視頻、MINI站

如何寫(xiě)1篇有傳播量、動(dòng)銷(xiāo)力的新聞報道

如何寫(xiě)1篇可讀性強、有傳播力+動(dòng)銷(xiāo)力的微信熱文

如何創(chuàng )作1篇有趣味、易記憶、巧妙植入品牌/產(chǎn)品信息，并且引發(fā)分享的段子

如何加工1篇可讀性強、可信度高、下載量大，并且可以進(jìn)入部分關(guān)鍵詞搜索首頁(yè)的文庫

如何加工1篇可信度高、價(jià)值高，并且可以提高轉化率、進(jìn)入部分關(guān)鍵詞搜索首頁(yè)的百度經(jīng)驗

如何創(chuàng )作1篇不會(huì )被刪、可讀性強、瀏覽量高、吸引網(wǎng)友跟帖的論壇大帖

如何創(chuàng )作1篇閱讀量與轉發(fā)量雙贏(yíng)的長(cháng)微博

如何策劃、拍攝與制作1段精彩的短視頻（閱讀量、轉發(fā)量與轉化率三贏(yíng)）

如何創(chuàng )建、修改與完善一個(gè)詞條

如何創(chuàng )意、設計制作并投放1組或1系列有影響力的創(chuàng )意圖片

電子圖書(shū)是如何制作，并投放的

如何打造一部有影響力的微電影

如何打造一段有影響力的病毒式視頻

如何拍攝或制作一段有影響力的短視頻

如何策劃制作MINI站

    十一、如何進(jìn)行全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)的策略設計與渠道組合

十二、一套高性?xún)r(jià)比、投入產(chǎn)出優(yōu)秀的全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)是如何成功的？

十三、大投入、大手筆營(yíng)銷(xiāo)的背后成敗故事（案例解析；成功之道；失敗警醒。一年1個(gè)億的廣告費，該如何分配；2000萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費的投入分析）

十四、單項推廣及全面推廣經(jīng)費投入核算（新媒體營(yíng)銷(xiāo)的投入產(chǎn)出怎樣核算才是合理的）

第六講：消費金融如何布局移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)

一、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰略設計（移動(dòng)硬營(yíng)銷(xiāo)+移動(dòng)軟營(yíng)銷(xiāo)+移動(dòng)自媒體營(yíng)銷(xiāo)戰略）

二、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工具、渠道策略與戰術(shù)評價(jià)分析

APP及公眾號等渠道營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值與投入產(chǎn)出分析，如工具類(lèi)（百度地圖、高德地圖、墨跡天氣、美圖等）、社交類(lèi)（微信、微博、QQ空間、陌陌等）、資訊類(lèi)（門(mén)戶(hù)新聞客戶(hù)端、天天快報、今日頭條、一點(diǎn)資訊等）

三、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)顧客轉化設計（客戶(hù)轉化率模型：AIKDCA模型 AIKDCASS模型）

四、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)粉絲運營(yíng)策略設計（移動(dòng)自媒體幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)的粉絲是怎樣來(lái)的；如何提升文章打開(kāi)率與轉發(fā)率；如何吸引粉絲參加活動(dòng)。）

五、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)體系建設與運營(yíng)

六、省級與地市級分公司如何落實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

案例：（1）看看玖富、蘇寧消費金融、趣分期、螞蟻花唄是怎么做的（2）匯付天下賬管家；（3）聯(lián)邦銀行的不動(dòng)產(chǎn)指南應用；（4）中聯(lián)通的沃百富；（5）馬上消費金融APP運營(yíng)；（6）招聯(lián)消費金融；（7）新西蘭westpac銀行教你省錢(qián)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析

七、十三家微信公眾號點(diǎn)評：中國農業(yè)銀行、中國銀行微銀行、中國民生銀行、中國建設銀行、交通銀行微銀行、中國光大銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、郵儲銀行電子銀行、杭州銀行、廣州農商銀行微生活、悟空理財玖富

第七講：全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)效果指標詳解

一、一級指標，傳播效果，共8項指標詳解

二、二級指標：初轉化，共9項指標詳解

三、三級指標：交易轉化，共7項指標詳解

四、消費金融企業(yè)該如何設計最恰當的效果指標評估體系

第八講：消費金融的6大營(yíng)銷(xiāo)趨勢

一、江湖風(fēng)起云涌：場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)深度細分+混戰

二、社交營(yíng)銷(xiāo)還有幾年好光景

三、一路東風(fēng)：瘋狂大數據營(yíng)銷(xiāo)

四、產(chǎn)品即品牌，業(yè)務(wù)即品牌

五、電商+移動(dòng)電商是標配

六、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主戰江湖

第九講：消費金融營(yíng)銷(xiāo)的合規性專(zhuān)題

一、消費金融營(yíng)銷(xiāo)面臨哪些整頓與雷區

    二、十大應對策略（怎么跟專(zhuān)家與意見(jiàn)領(lǐng)袖合作；廣告內容設計的合規；廣告渠道的選擇性合規；如何使用客戶(hù)成功案例；如何突出自己的安全優(yōu)勢等。）

 

主講老師：鄧超明

 

 

 

12年全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)及互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)歷，知名全網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）整合精準營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、大數據營(yíng)銷(xiāo)及新媒體營(yíng)銷(xiāo)韜略專(zhuān)家。

贏(yíng)道顧問(wèn)首席合伙人、天府思維圓桌論壇發(fā)起人、中國品牌譜（品牌評估、排行與研究咨詢(xún)）創(chuàng )始人、大材網(wǎng)（新媒體內容門(mén)戶(hù)）主編，北京寒煙牧場(chǎng)信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理，中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心主任、首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，多家企業(yè)商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電商導師，10多年專(zhuān)注于銀行、證券、保險、消費金融（消費貸、消費分期、網(wǎng)貸、消費信用及消費信托、消費返利、消費商）等領(lǐng)域，以及泛家居、大農業(yè)、大健康行業(yè)的全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)。

鄧超明老師曾在多家知名互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)及金融IT咨詢(xún)企業(yè)任職，并且是《市場(chǎng)觀(guān)察》雜志營(yíng)銷(xiāo)理事、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心專(zhuān)家委員、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì )網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)核心專(zhuān)家、中國文化產(chǎn)業(yè)研究協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院特聘顧問(wèn)，同時(shí)擔任50多家大中型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。

 

在12年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)驗基礎上，鄧超明老師建立有AIKDCA、AIKDCASS、FEA、F4、F6、FM、FA、FS、FEAVA、營(yíng)銷(xiāo)四力等實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)體系，并且擁有八年營(yíng)銷(xiāo)項目管理經(jīng)驗、100多家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電商項目實(shí)戰經(jīng)驗，研究了近20年來(lái)1000多家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成敗歷程。

截至2015年底，鄧超明老師已經(jīng)培訓過(guò)數千名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰人員、主持過(guò)100多家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)與電商內訓，口碑極佳，評價(jià)為“最具知識性的培訓教練”。

鄧超明老師同時(shí)擔任10多家專(zhuān)業(yè)媒體特約顧問(wèn)與專(zhuān)欄作家，在清華大學(xué)出版社、汕頭大學(xué)出版社、電子工業(yè)出版社出版5本專(zhuān)著(zhù)，熱銷(xiāo)十萬(wàn)冊。專(zhuān)著(zhù)包括：

1、《贏(yíng)道：成功創(chuàng )業(yè)者的28條戒律》（清華大學(xué)出版社）

2、《網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法》（汕頭大學(xué)出版社）

3、《網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手記》（電子工業(yè)出版社）

4、《網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手記—讓營(yíng)銷(xiāo)卓有成效》（電子工業(yè)出版社），55萬(wàn)字的超級大著(zhù)！

5、參編《中國網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)年鑒（2010）》（遼寧科學(xué)技術(shù)出版社）

主講課程：全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)、O2O規劃與落地、電商全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

 

授課風(fēng)格：

“理論、案例、經(jīng)驗、分析、實(shí)戰解剖、模擬演練與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)托管”為核心構成的金字塔式授課系統，幫助企業(yè)與個(gè)人學(xué)員搭建復合式知識結構、一切均為實(shí)戰的卓越能力。大百科式的全程教練與深度教學(xué)。階梯式能力成長(cháng)與漸進(jìn)學(xué)習模式。“戰略+實(shí)務(wù)、案例+解讀、分析+方案”的深度教學(xué)結構。主打最廣闊的視野、最豐富的知識量與信息量。

專(zhuān)著(zhù)一覽  

 

《贏(yíng)道：成功創(chuàng )業(yè)者的28條戒律》  清華大學(xué)出版社  2009年

 

《網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法》 一本讓你全新武裝起來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)兵法  汕頭大學(xué)出版社  2010年

 

《網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手記》  電子工業(yè)出版社  2012年

 

 

《網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手記—讓營(yíng)銷(xiāo)卓有成效》  電子工業(yè)出版社  2014年

 

項目咨詢(xún)策劃、培訓合作客戶(hù)及案例：

陽(yáng)光保險、平安保險、鏈家地產(chǎn)、中國農行、晉商銀行、恒大集團、新加坡斯恩威中國集團、中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融研究院、安邦保險、鏈家地產(chǎn)、合眾金融、陸金所、晉商消費金融、武都縣農村合作銀行、平安證券、安信證券、天津港、日照港、燕山石化、山西漳山發(fā)電公司、3A環(huán)保漆（美涂士，涂料10強企業(yè)）、興輝陶瓷、金牌衛浴、兄弟川菜、恒潔衛浴、澳斯曼衛浴、天緯陶瓷、特地陶瓷、阿波羅衛浴、艾依格、湘財證券、無(wú)錫證券、金舵陶瓷、歐神諾陶瓷、納恩中國、舒適博士、嘉麗士漆、皇朝家私、協(xié)進(jìn)陶瓷、順輝瓷磚、強牌陶瓷、北京建工培訓中心、四維衛浴、安華衛浴、怡心居衛浴、福溢家居、峨眉山盡膳口福、亞寶投資、普信資產(chǎn)、嘉實(shí)基金、山東電力、上海移動(dòng)、雙合成、山西省旅游局、恒大集團、中國電子、中國網(wǎng)通、壹購物、長(cháng)春公交、山東電力集團、荷仕達集團、得高健康家居集團、浪鯨、魯能足球俱樂(lè )部、洪福環(huán)宇、北京江山城餐飲有限公司、北京密云黑龍潭、中安防偽印刷、通帝國際文化投資公司、北京市曲劇團、縱橫時(shí)光、京純養蜂專(zhuān)業(yè)合作社、鷹目網(wǎng)、北京熱風(fēng)傳媒、王致和、江蘇永鴻集團、內蒙古潤禾生物有機肥、鑫記偉業(yè)集團、亞洲財經(jīng)、邦薈網(wǎng)、四川福彩中心等。

鄧超明老師，12年消費者研究、品牌打造、全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)及新媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)歷，6年電商O(píng)2O新零售實(shí)戰研究，新零售營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰深度研究者，中國電商協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)委會(huì )首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，消費金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰研究者

服務(wù)過(guò)100多家大中型企業(yè)，操盤(pán)管理過(guò)400多起營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰案例，研究有100多家企業(yè)的品牌建設、營(yíng)銷(xiāo)、電商O(píng)2O新零售與轉型升級案例，截至2016年已培訓學(xué)員1萬(wàn)多名，“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”流派聯(lián)合創(chuàng )始人，業(yè)內譽(yù)為“頗具實(shí)戰影響力的策劃推廣人、財經(jīng)作家與培訓師”。

專(zhuān)注領(lǐng)域：品牌建設、新媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電商O(píng)2O新零售、分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)再造、業(yè)務(wù)人員新?tīng)I銷(xiāo)能力提升 

新零售營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐者、新零售營(yíng)銷(xiāo)智庫創(chuàng )始人，“互聯(lián)網(wǎng)+品牌+資本”流派聯(lián)合創(chuàng )始人

中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

消費金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰深度研究者、消費金融營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新課題組負責人

20多家大中型企業(yè)商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電商導師

10多年專(zhuān)注于制造業(yè)實(shí)業(yè)與金融業(yè)等，同時(shí)對教育培訓、文化創(chuàng )意等行業(yè)有一定研究。

鄧超明老師曾在多家知名互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)及金融IT咨詢(xún)企業(yè)任職，并且是《市場(chǎng)觀(guān)察》雜志營(yíng)銷(xiāo)理事、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心專(zhuān)家委員、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì )網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)核心專(zhuān)家、中國文化產(chǎn)業(yè)研究協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院特聘顧問(wèn)，同時(shí)擔任50多家大中型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。

• 集客家客技術(shù)類(lèi)培訓課程

   

  1.中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇1.1中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構1.2 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )層次1.3 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.中國移動(dòng)業(yè)務(wù)分類(lèi)及比較2.1集團高等級業(yè)務(wù)2.2集團低等級業(yè)務(wù)2.3家庭客戶(hù)2.4基站客戶(hù)2.5 WLAN熱點(diǎn)3.集客專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)方案應用..

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• 向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..

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• 大數據PTN網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )概述1.1全運營(yíng)時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò )技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò )定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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  人氣：1170  

  

• 大數據傳輸設備及業(yè)務(wù)培訓課程

   

  1.中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇1.1中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構1.2 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )層次1.3 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統2.1光纖通信系統的組成2.2 光纖通信系統各組成部分的功能2.3光纖通信的特點(diǎn)2.4常見(jiàn)無(wú)源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..

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• 生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓課程

   

  開(kāi) 訓:強調訓練的意義和目的、紀律導言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析第一部分：班組長(cháng)自我管理：課堂分組討論：班組長(cháng)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題清單領(lǐng)導員工關(guān)鍵三要素：信任、責任、影響力只有做好自我管理才能真正管理他人：a)管理者角色轉換與角色管理b)積極的科學(xué)思維管理c)壓力與情緒管理d)態(tài)度管理第二部分：..

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  人氣：2548  

  

• 金牌促銷(xiāo)員實(shí)戰培訓課程

   

  第一講：認識促銷(xiāo)一.促銷(xiāo)的定義二.促銷(xiāo)員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷(xiāo)員的職責(1)宣傳品牌(2)銷(xiāo)售產(chǎn)品(3)布置賣(mài)場(chǎng)(4)收集信息。四、促銷(xiāo)的基本素質(zhì)(1)強烈的銷(xiāo)售意識；(2)熱情友好的服務(wù)；(3)熟練的推銷(xiāo)技巧；(4)勤奮的工..

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  人氣：2329