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    銀行牟略——客戶(hù)經(jīng)理溝通互動(dòng)與情報挖掘技巧

    課程編號:15213

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:1772

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

    授課講師:牟先輝

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
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    【培訓對象】
    相關(guān)人員

    【培訓收益】
    解讀大客戶(hù)內部與銷(xiāo)售相關(guān)的購買(mǎi)角色、關(guān)系進(jìn)展的探測器、不同客戶(hù)的性格特征及應對策略......

    一、 大客戶(hù)內部與銷(xiāo)售相關(guān)的購買(mǎi)角色
    1. 發(fā)起人
    2. 信息門(mén)衛
    案例:投資經(jīng)理的諫言
    3. 影響者
    案例:西雅圖不眠夜
    4. 決策者
    5. 采購人
    6. 專(zhuān)家
    商業(yè)間諜、線(xiàn)人的發(fā)展對象
    商業(yè)間諜、線(xiàn)人的發(fā)展方法
     
    二、 關(guān)系進(jìn)展的探測器
    見(jiàn)面的地點(diǎn)
    沒(méi)有見(jiàn)到面——還在外圍繞,根本沒(méi)有進(jìn)攻機會(huì )
    只在客戶(hù)辦公室——還在關(guān)系試探、鋪墊階段
    客戶(hù)來(lái)到我們辦公室——關(guān)系近了一步,但沒(méi)有接觸到實(shí)質(zhì)
    到辦公室以外的其他私密場(chǎng)合——鋪墊到位、臨門(mén)一腳
    見(jiàn)面的時(shí)間
    只在上班時(shí)間——公事公辦
    下班時(shí)間——客戶(hù)接受了我們的關(guān)系進(jìn)展邀請
    休假時(shí)間——關(guān)系有了突破
    節假日——把我們視為重要關(guān)系
    對方重要日期——成功在望
    溝通的密度
    密度越大,成功的可能性越大
    所見(jiàn)的人
    只能見(jiàn)到對方本人——關(guān)系剛剛開(kāi)始
    只能見(jiàn)到對方本人和同事——關(guān)系在進(jìn)展
    可以見(jiàn)到對方領(lǐng)導——關(guān)系突破
    可以見(jiàn)到對方家人、朋友——關(guān)系牢固
    所做的事
    只能做公事——公事公辦
    可以做私事——關(guān)系開(kāi)始進(jìn)展
    幫忙做麻煩事——客戶(hù)把我們視為朋友
    邀約我們參加對方私下聚會(huì )——開(kāi)始成為好朋友
    稱(chēng)呼的改變
    個(gè)中自有乾坤
    視頻案例:從“大帥”到“上位”
    談的話(huà)題
    開(kāi)場(chǎng)問(wèn)題——宏觀(guān)經(jīng)濟,CPI,房市,股市,歐債;
    拉近距離——政壇八卦,領(lǐng)導人秘聞;
    故作高雅——個(gè)人愛(ài)好,高球,紅酒,名車(chē),名表,藝術(shù)收藏;
    私人話(huà)題——健康,金錢(qián),女人。
    次序不能顛倒了。只談第一個(gè)問(wèn)題是工作關(guān)系,聊到第四個(gè)議題就是哥們了。
     
    三、 不同客戶(hù)的性格特征及應對策略
    我為何看不懂你?因為我們來(lái)自不同世界。
    不同客戶(hù)的做事風(fēng)格
    視頻案例:氣勢是關(guān)鍵
    不同客戶(hù)的溝通風(fēng)格
    視頻案例:細節強迫癥
    不同客戶(hù)的應對策略
    支配型:先迎合再影響
    影響型:先放縱再收口
    穩健型:先共情再共識
    思考型:先推理再證明
     
    四、 如何與不同職位的人找到共同語(yǔ)言
    企業(yè)高管——得與失
    投資與收益
    公務(wù)員——安與危
    職業(yè)安全與政績(jì)
    職業(yè)精英——浮與沉
    專(zhuān)業(yè)造詣與行業(yè)地位
    企業(yè)基層——榮與辱
    職業(yè)成長(cháng)與私人利益
     
    五、 目標達成之前的鋪墊與迂回
    各種話(huà)題鋪墊
    時(shí)事要聞
    名人軼聞
    奇聞異事
    影視熱點(diǎn)
    風(fēng)土人情
    特色飲食
    奢侈消費
    ......
    視頻案例:投其所好撞開(kāi)一扇門(mén)
    換位突破法:當從一個(gè)角度拿不下一個(gè)客戶(hù)時(shí)
    維度一:縱軸
    空中——上級、長(cháng)輩
    陸地——同級、平輩
    水下——下級、子女
    維度二:橫軸
    情感
    利益
    探求
    案例:侯小平拜師
     
    六、 直搗黃龍——信息、情報獲取的方法
    當所有的鋪墊已做足夠、所有的關(guān)系已經(jīng)理順、時(shí)機已經(jīng)到來(lái)時(shí),我們就可以乘勝追擊、獲取信息與情報
    開(kāi)門(mén)見(jiàn)山法
    投石問(wèn)路法
    視頻案例:賽馬場(chǎng)暗語(yǔ)
    內攻碉堡法
    曲線(xiàn)救國法
    象數推算法
    雪地追蹤法
    暗示好處法
    視頻案例:三文魚(yú)話(huà)題
     
    七、商機挖掘與評估
    1. 我們了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)發(fā)展措施嗎?
    2. 客戶(hù)有迫切行動(dòng)的理由嗎?
    3. 客戶(hù)能獲得資金支持嗎?
     
    咨詢(xún)電話(huà):
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