高效會(huì )議管理

【培訓對象】
企業(yè)中高級管理人員

【培訓收益】
1. 了解會(huì )議
2. 掌握會(huì )議效率不高的原因及對策
3. 掌握有效為會(huì )議做準備的要領(lǐng)
4. 學(xué)會(huì )提高會(huì )議效率和質(zhì)量的技巧

 一、了解會(huì )議

1． 會(huì )議的目的

2． 會(huì )議的種類(lèi)

3． 合適的會(huì )議頻率

4． 會(huì )議成本的計算

二、會(huì )議效率不高的原因及解決方案

1．會(huì )議效率不高的表現

2．會(huì )議效率不高的后果

3．會(huì )議效率不高的原因

4．如何進(jìn)行預防性管理

5．制定會(huì )議規范

三、開(kāi)會(huì )前的準備工作

1、判斷會(huì )議的必要性

2．會(huì )議準備的內容

3．主持人如何做會(huì )議準備

四、提高會(huì )議效率

1. 合理分配發(fā)言時(shí)間

2. 如何掌握會(huì )議進(jìn)度

3、有效達成會(huì )議決策

五、會(huì )議記錄

1、會(huì )議記錄的作用

2、如何做好有效的會(huì )議記錄

六、會(huì )后跟蹤

1、如何進(jìn)行會(huì )后跟蹤

2．自我總結

• 高效會(huì )議管理及有效溝通實(shí)戰訓練

   

  課程背景： 毫無(wú)疑問(wèn)，無(wú)論國家政府還是企業(yè)團隊，會(huì )議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開(kāi)會(huì )技巧不佳或過(guò)于頻繁，不但無(wú)益于解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題愈趨復雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì )議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢(mèng)魘；員工花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì )議上，不僅浪費公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會(huì )議中高效率且有效果地解決問(wèn)題，是&..

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• 高效會(huì )議管理技巧實(shí)戰訓練

   

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• 高效會(huì )議管理

   

  提高會(huì )議效率、發(fā)揮會(huì )議功能、避免人力物力財力浪費、降低經(jīng)營(yíng)成本、達成人力資源效率化，是領(lǐng)導者們推動(dòng)企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會(huì )議管理”。 有效會(huì )議管理，是有用的管理工具：它能達成高效溝通意見(jiàn)，做出好的決議，使執行者認同，共同努力達成企業(yè)戰略目標，它的重要性，呈現在行動(dòng)管理、技術(shù)管理及目標管理之上。 《高效會(huì )議..

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• 高效會(huì )議管理技巧

   

  【課程背景】 如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來(lái)開(kāi)會(huì )的時(shí)間，保守地估計也有9000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì )議；如果你是一個(gè)高層管理者，則可能超過(guò)50%；從財務(wù)數字來(lái)講，大多數組織直接花在開(kāi)會(huì )上的費用占人事辦公費用的7-15%....因此，會(huì )議是企業(yè)管理中的重要工作內容。 會(huì )議的實(shí)質(zhì)是什么？會(huì )議與領(lǐng)導..

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• 高效會(huì )議管理技巧

   

  【培訓大綱】 一、會(huì )議面面觀(guān) 　 1． 引言 　 2． 會(huì )議的重要性 　 3． 會(huì )議的目的 　 4． 會(huì )議的種類(lèi) 　 5． 會(huì )議的頻率 　 6． 會(huì )議成本的計算 二、 跨越會(huì )議“陷阱” 　 1．[陷阱]會(huì )議太頻繁 　 2．[陷阱]會(huì )議時(shí)間太長(cháng) 　 3．[陷阱]領(lǐng)導太獨裁 4...

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