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管理者實(shí)戰技能提升訓練
課程編號：10719
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1101
培訓經(jīng)理
【培訓收益】
強化培訓管理者實(shí)際工作中常用技能：培訓文化建立、需求分析、成果轉化、培訓評估等
幫助解決培訓工作中的實(shí)際問(wèn)題
幫助培訓管理者建立符合本企業(yè)行之有效的培訓體系
掌握培訓管理執行全過(guò)程關(guān)鍵工作
五種基本角色
培訓組織職能
培訓組織結構
培訓文化的建設
培訓政策與制度的制定
培訓體系的建設
培訓資源的建立
培訓師應該具備哪些素質(zhì)
如何尋找內部培訓師
如何尋找外部培訓師
2、創(chuàng )建培訓學(xué)習的氛圍
3、培養培訓的支持文化
使培訓工作得到領(lǐng)導重視
使培訓得到每個(gè)部門(mén)的重視
使培訓成為員工成長(cháng)的助推器
什么是培訓政策
制定培訓政策的基本理念
培訓政策的主要內容
培訓政策制定流程
培訓政策的范例
培訓保證方面制度
培訓管理方面制度
培訓效果評估方面制度
培訓檔案管理方面制度
2、建立培訓體系的原則
3、創(chuàng )建有效的培訓體系
培訓體系的五要素
創(chuàng )建培訓體系的流程
培訓需求分析
培訓需求產(chǎn)生的原因
培訓目標的確定
培訓訓體系的建立
培訓周期流程圖
2、培訓需求分析的重要性
3、培訓需求的三個(gè)層面
4、組建培訓需求分析小組
5、培訓需求分析的步驟
6、培訓需求分析的方法
2、培訓計劃制訂的原則
3、制訂培訓計劃的流程
4、培訓對象和內容的確定
5、培訓方式和機構的選擇
6、撰寫(xiě)培訓計劃的技巧
7、巧妙地提出培訓計劃書(shū)
培訓成本構成
培訓的投入與成本分析
2、培訓成本的預算控制方法
培訓預算的四個(gè)層次
如何設計企業(yè)培訓預算
2、安排受訓者進(jìn)行培訓
3、培訓設施的配置
4、培訓現場(chǎng)的控制
2、培訓轉化理論
3、培訓成果轉化機制
4、培訓成果轉化方法
5、培訓成果轉化技巧
2、培訓評估的分類(lèi)
3、如何進(jìn)行培訓評估
4、四級的評估方法
5、培訓評估總結
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一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學(xué)會(huì )激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認識大數法則2..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)
第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..
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贏(yíng)在管理-銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導力提升
第一章：銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售領(lǐng)導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷(xiāo)售主管角色轉換6.銷(xiāo)售管理5要素第二章：銷(xiāo)售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產(chǎn)品銷(xiāo)售，要選用不同類(lèi)型的人 ..
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課程目的 21世紀20年代起，世界必將迎來(lái)不平凡的30年。面對當前國際政經(jīng)格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿(mǎn)嚴重不確定性的國際環(huán)境，并且在全球新冠肺炎病毒持續肆虐下，國內“雙循環(huán)”和“十四五”規劃以及“碳達峰”、“碳中和”等又開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)再調整，地域再整合，..
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銷(xiāo)售：到底是啥？ 銷(xiāo)售金句：“銷(xiāo)售就是把話(huà)說(shuō)出去，把錢(qián)收回來(lái); 銷(xiāo)售就是把我的思想放進(jìn)你的腦袋，把你的錢(qián)放進(jìn)我的口袋; 銷(xiāo)售就是滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是販賣(mài)信賴(lài)感; 銷(xiāo)售是用‘問(wèn)’的; 銷(xiāo)售就是一步一步引導顧客說(shuō)‘yes’的過(guò)程; 銷(xiāo)售就是服務(wù); 銷(xiāo)售就是‘..
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【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色?！菊n程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏(yíng)得尊重l 職場(chǎng)禮儀與形象Ø 職場(chǎng)第一印象★學(xué)員互動(dòng)：體驗自我評價(jià)與他人評價(jià)的差別&Osla..
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