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- 銀行風(fēng)險管理
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- 超市銷(xiāo)售管理
- 中層干部管理能力提升訓練
- 目標與計劃管理
- DISC行為風(fēng)格管理
- 快消品商超渠道管理
績(jì)效體系建設績(jì)效體系管理
課程編號：10716
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1160
高層管理 中層管理
【培訓收益】
績(jì)效管理做不好的根源
什么是績(jì)效管理
績(jì)效管理是一種激型勵的管理工具
績(jì)效管理是獎優(yōu)罰劣
績(jì)效管理是提升員工的能力
績(jì)效管理過(guò)程中的錯誤認識
績(jì)效管理的核心及管理流程
績(jì)效管理系統實(shí)施的七步驟
宏觀(guān)的績(jì)效計劃十大內容
微觀(guān)的績(jì)效計劃的十大原則
績(jì)效計劃制定流程
績(jì)效計劃是雙向溝通的
績(jì)效協(xié)議達成共識
績(jì)效輔導的好壞直接影響績(jì)效管理的好壞
績(jì)效輔導常見(jiàn)障礙和對策
如何有效的實(shí)施績(jì)效輔導
績(jì)效輔導常見(jiàn)的15種常見(jiàn)技巧
傳統績(jì)效考核與現代績(jì)效考核
績(jì)效考核的內容
績(jì)效考核的周期與時(shí)間
最佳組合績(jì)效考核工具
績(jì)效考核與評定方法
等級評定與公布
待遇掛鉤
淘汰與晉升
績(jì)效小組會(huì )議
隨著(zhù)多年對團隊打造及團隊管理方面的研究，在企業(yè)團隊建設方面有獨特的思維方式，參與過(guò)多家企業(yè)體系建設，團隊打造等工作，并取得顯著(zhù)成效。
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課程大綱一、企業(yè)與政府的關(guān)系企業(yè)處理政府事務(wù)的六大誤區政府精簡(jiǎn)和改組所發(fā)生的變化政府官員與企業(yè)之間的三大關(guān)系如何理解政府的“離不開(kāi)、靠不住”怎樣與官員共舞如何與同一個(gè)政府部門(mén)的不同官員打交道學(xué)習企業(yè)與政府部門(mén)打交道的6大要領(lǐng)爭取政府支持的6大關(guān)鍵點(diǎn)政府機構工作的運作程序企業(yè)人員必須遵..
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服裝行業(yè)終端店長(cháng)——客戶(hù)關(guān)系管理課程
【課程大綱】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7.新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..
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服裝行業(yè)終端導購——客戶(hù)關(guān)系管理課程
【課程內容】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7. 新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..
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銀行金融高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧與關(guān)系管理
第一講：基于客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場(chǎng)化”下的零售銀行現狀案例：余額寶的前世今生延伸：互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長(cháng)討論：郵政網(wǎng)點(diǎn)在當地零售銀行市場(chǎng)中的優(yōu)勢與劣勢二、銀行“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)轉型之路以客戶(hù)為中心VS以產(chǎn)品為中心三、基于客戶(hù)經(jīng)營(yíng)..
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金融產(chǎn)品銷(xiāo)售策略與客戶(hù)關(guān)系管理
第一講：基于客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場(chǎng)化”下的銀行現狀1. 銀行業(yè)糾結的2016年案例：余額寶的前世今生延伸：互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長(cháng)2. 利率市場(chǎng)化與資本約束3. 科技改變一切4. 社會(huì )和形為方式的轉變二、銀行“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)..
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金融產(chǎn)品銷(xiāo)售策略與客戶(hù)關(guān)系管理
第一講：基于客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場(chǎng)化”下的銀行現狀1. 銀行業(yè)糾結的2016年案例：余額寶的前世今生延伸：互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長(cháng)2. 利率市場(chǎng)化與資本約束3. 科技改變一切4. 社會(huì )和形為方式的轉變二、銀行“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)..
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