2021年6月2日，東莞達利盛時(shí)裝啟動(dòng)第二期精益西格瑪項目，達利盛時(shí)裝各部門(mén)負責人出席了項目啟動(dòng)會(huì )。

達利盛時(shí)裝為香港達利國際集團之隸屬子公司，達利國際集團有限公司為全球知名的絲綢紡織及服裝企業(yè)，于1992年在香港上市，擁有13000多名員工。

本期達利盛時(shí)裝精益西格瑪項目，將運用精益西格瑪的改善工具和方法，優(yōu)化準時(shí)走貨率、做辦周期、產(chǎn)前準確性、面料用量等主題，實(shí)現生產(chǎn)環(huán)節的降本增效。

項目啟動(dòng)會(huì )上，公司生產(chǎn)運營(yíng)負責人李總、丁廠(chǎng)長(cháng)、黃經(jīng)理等分別做了發(fā)言，對公司推行精益西格瑪的背景、意義和重要性進(jìn)行了說(shuō)明，表達了對成功推行精益西格瑪項目的決心；同時(shí)，對本期精益西格瑪項目提出了期望、目標和要求，要求項目組成員積極參與本次精益西格瑪改善活動(dòng)，努力認真做好項目，起到身先士眾的作用。
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導師做了項目倡導者發(fā)言，闡明了推行精益西格瑪項目的意義和精益西格瑪改善對于企業(yè)的積極作用。
 
40分鐘務(wù)實(shí)高效啟動(dòng)會(huì )結束后，咨詢(xún)導師立即帶領(lǐng)項目組成員投入到項目工作中。精益西格瑪的高度不是由思想決定的，而是由雙手決定的；精益西格瑪不是完全學(xué)會(huì )了才去做，是做了才能完全學(xué)會(huì )。