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    不限行業(yè)公開(kāi)課

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    對應講師》對應內訓課》
    溝通式管理——中高層管理者快速成長(cháng)的六項精進(jìn)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
    課程收益:第一項修煉:團隊建設你打算從無(wú)到有建立一支新團隊嗎?或者覺(jué)得你的團隊有很多弊病,多次試圖改變卻毫無(wú)進(jìn)展?對團隊成員進(jìn)行分析快速改變團隊的無(wú)序狀態(tài)在團隊中樹(shù)立起你想要的價(jià)值觀(guān)為團隊輸入靈魂與個(gè)性!第二項修煉..
    第一屆中國自貿區政策解讀、海關(guān)監管模式及新形勢下自貿區發(fā)展攻略
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:采購物流   
    課程收益:第一節、中國“后出口退稅時(shí)代已經(jīng)到來(lái)”一、連續調整出口退稅政策,后出口退稅時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。二、我們不再成為全球低端產(chǎn)品的加工車(chē)間第二節、6大海關(guān)特殊監管區域功能與作用一、6大海關(guān)特殊監管..
    危機公關(guān)與危機預警系統的建立
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:管理技能   
    課程收益:【涉及案例】:7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠(chǎng)爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空..
    集團企業(yè)風(fēng)險管理與內部控制
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:6600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:集團管控   
    課程收益:1. 風(fēng)險管理首先必須基于管控1) 集團企業(yè)發(fā)展面臨較多風(fēng)險2) 關(guān)于集團型公司及其風(fēng)險3) 集團管控體系的建立4) 集團管控的運作5) 集團管控的誤區6) 集團管控與風(fēng)險管控7) 如何正確理解全面風(fēng)險管理體..
    從技術(shù)走向管理高級實(shí)務(wù)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:項目管理   
    課程收益:第一部分 技術(shù)人員轉型于管理人員的角色定位轉換n 技術(shù)人員向管理轉型的必要性u 該怎樣看待管理?技術(shù)?藝術(shù)?l ——管理大師德魯克眼中的管理是怎樣的?u 管理者與技術(shù)人員有什么區別? ..
    生產(chǎn)計劃與物料控制PMC
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   
    課程收益:一、生產(chǎn)計劃的基本認知生產(chǎn)的本質(zhì)(目的):運用“5M1E”達成“Q、C、D”活動(dòng)。生產(chǎn)的形態(tài)及特征a) 預估生產(chǎn)型---不特定顧客的市場(chǎng)需求b) 訂貨生產(chǎn)型---以顧客確定..
    用戶(hù)體驗驅動(dòng)的產(chǎn)品需求管理
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:項目管理   
    課程收益:1: 概述1.1:“需求”基本概念和定義1.2: 當前需求開(kāi)發(fā)與需求管理所面臨的主要問(wèn)題,以及解決這些問(wèn)題的利器——關(guān)注用戶(hù)體驗1.3:“用戶(hù)體驗”的基..
    人力資源合規性與年終勞動(dòng)爭議處理策略
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
    課程收益:一、人力資源合規性的戰略意義二、常見(jiàn)的十大人力資源不合規操作1、招聘中常見(jiàn)的不合規操作——就業(yè)歧視、欺詐、隱瞞2、入職時(shí)的不合規操作——不提供離職證明就不簽勞動(dòng)合同..
    企業(yè)內部審計培訓
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   
    課程收益:一、引言:解開(kāi)你對內審的困惑,接觸你工作的無(wú)力感內部審計定義內部審計和外部審計區別內部審計的困惑內部審計人員的無(wú)助內部審計的特性二、如何快速地建立一支有效的內審團隊內審部門(mén)應處于企業(yè)組織結構的什么位置..
    人力資源合規性與年終勞動(dòng)爭議處理策略
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
    課程收益:一、人力資源合規性的戰略意義二、常見(jiàn)的十大人力資源不合規操作1、招聘中常見(jiàn)的不合規操作——就業(yè)歧視、欺詐、隱瞞2、入職時(shí)的不合規操作——不提供離職證明就不簽勞動(dòng)合同..
    決戰在基層——生產(chǎn)現場(chǎng)干部管理技能
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   
    課程收益:第一部分:現場(chǎng)易產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析第一單元:生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題1.生產(chǎn)現場(chǎng)構成的五要素2.生產(chǎn)現場(chǎng)管理的六重點(diǎn)3.生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題的困擾——品質(zhì)、成本、交期4.生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題的困擾&mdas..
    生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   
    課程收益:第一室、銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1、銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2、銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃先進(jìn)組織架構◆東莞諾基亞公司銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃組織架構3、生產(chǎn)計劃/物料控..
    利用Excel進(jìn)行高效財務(wù)分析
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   
    課程收益:第1講 財務(wù)分析基礎工作財務(wù)數據的收集和歸集財務(wù)數據的分類(lèi)與提煉財務(wù)分析的主要內容財務(wù)分析的主要方法必須掌握的Excel財務(wù)分析實(shí)用技能第2講 管理費用分析管理費用分析的主要內容管理費用滾動(dòng)跟蹤分..
    實(shí)用公文寫(xiě)作理論與技巧
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   
    課程收益:第一部分 企業(yè)公文基礎知識企業(yè)公文定義與作用企業(yè)常用公文寫(xiě)作種類(lèi)及適用范圍——案例分享:如此“報告”怎么沒(méi)有下文了?公文寫(xiě)作的特點(diǎn)公文的特點(diǎn):實(shí)用性與文學(xué)寫(xiě)作的不同..
    輕松玩轉年底的數據匯總分析——脫離數字苦海,報告一鍵搞定
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   
    課程收益:第1講 數據的歸集與快速整理軟件導入數據的快速整理與規范修改非法日期,還日期本來(lái)面目修改非法數字,讓其能夠進(jìn)行計算快速填充數據,保證數據的完整性快速分列數據,讓表格結構更加合理高效核對數據,快速找出兩個(gè)表格的差異..
    生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   
    課程收益:第一室、銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1、銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2、銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃先進(jìn)組織架構◆東莞諾基亞公司銷(xiāo)售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃組織架構3、生產(chǎn)計劃/物料控..
    員工關(guān)系管理師崗位能力證書(shū)培訓(共4天)
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
    課程收益:模塊一:戰略性員工關(guān)系管理1、戰略性員工關(guān)系管理重要性與必要性;2、員工關(guān)系管理的內容、重點(diǎn)、問(wèn)題、誤區與目標;3、戰略與執行力;4、戰略性人力資源管理;5、企業(yè)文化及世界優(yōu)秀企業(yè)案例分析;6、組織發(fā)展與職業(yè)生涯..
    危機公關(guān)與危機預警系統的建立
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:管理技能   
    課程收益:【涉及案例】:7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠(chǎng)爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空..
    管理哲學(xué)與國學(xué)智慧高級研修班
    開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:36800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:總裁研修   
    課程收益:學(xué)習背景中華文化博大精深,源遠流長(cháng),在全球化浪潮中具有強大的生命力,繼承和發(fā)展以儒學(xué)為主線(xiàn),儒、釋、道相結合的優(yōu)秀傳統文化是中國切入全球化的重要文化競爭力資源。中國企業(yè)的發(fā)展在學(xué)習西方現代管理理念的同時(shí),更要領(lǐng)悟并結合東方傳統哲學(xué)思..
    DOE實(shí)驗設計與分析
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:項目管理   
    課程收益:基礎統計波動(dòng)的理解數據的分類(lèi)總體與抽樣樣本統計量DOE基礎知識試驗的定義試驗設計和分析的作用試驗設計DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)試驗設計分類(lèi)試驗設計運用步驟DOE基本原則(重復,隨機化,區組化)..
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