| Excel在財務(wù)管理中的應用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3900 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：Excel在財務(wù)管理中的應用 培訓對象：需要使用EXCEL提高工作效率的財務(wù)人員與非財務(wù)人員 課程收益：掌握數據庫的建立、目錄編制與維護技巧，幫助日常工作自動(dòng)完成 學(xué)習建立數據透視表的方法和技巧，輕松完成各種數據統計 了解讓.. |
| 構建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、認識客戶(hù)服務(wù)管理體系 1、認識客戶(hù)服務(wù)管理 客戶(hù)服務(wù)管理的基本特征 客戶(hù)服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念 2、客戶(hù)服務(wù)管理體系的主要模塊 客戶(hù)服務(wù)管理體系案例分析第二部分、戰略與理念層面的客戶(hù)服務(wù)管理 &.. |
| 2011版STT企業(yè)培訓師全面提升（TTT實(shí)戰加強版） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：公開(kāi)課時(shí)間安排（北京上海深圳廣州四地安排會(huì )有增加）： 2011年09月16-18日北京 2011年10月28-30日上海 2011年11月25-27日武漢 2011年12月09-11日濟南 【課程大綱】 第一天內.. |
| 從需求到產(chǎn)品規劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱： 1、產(chǎn)品規劃的基本概念和框架 1.1進(jìn)行有效產(chǎn)品管理的外界條件 1.1.1案例分析：IBM的研發(fā)管理 1.1.2企業(yè)文化 1.1.3組織流程 1.1.4市場(chǎng)能力 1.2.. |
| 商超零售職業(yè)素養培訓_金牌店長(cháng)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱（實(shí)際案例互動(dòng)教學(xué)，3天2晚，封閉式訓練） １金牌店長(cháng)管理技能實(shí)務(wù)——必備能力、基本管理技巧、運營(yíng)店面的工具 ２店務(wù)管理實(shí)務(wù)——有效費用管理,工作重點(diǎn)、營(yíng)業(yè)分析、工作會(huì )議等.. |
| 公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范 培訓收益： 掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現企業(yè)運作各環(huán)節中的持續改善的空間。 量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)整體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。 找到企業(yè)運營(yíng)的高風(fēng)險區域、掌握改善現狀和.. |
| 崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2011年8月06日北京 時(shí)間地點(diǎn)：2011年8月14日廣州 時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月17日上海 時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月25日深圳 學(xué)員對象：?jiǎn)挝桓邔有匠隂Q策人；人力資源經(jīng)理；薪酬專(zhuān)員；績(jì)效考核專(zhuān)員；勞動(dòng)關(guān)系.. |
| 出口營(yíng)銷(xiāo)及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程介紹： 企業(yè)在進(jìn)行國際市場(chǎng)拓展的過(guò)程中，最大的難點(diǎn)就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進(jìn)行國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和拓展。顯然，國內傳統的營(yíng)銷(xiāo)手段大多不太適合于中小企業(yè)的國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。如何打開(kāi)國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的大門(mén)，尤其是對于那些剛剛進(jìn)入國際市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn).. |
| 組建、管理和領(lǐng)導有效項目管理辦公室 (PMO) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊 概述 項目管理辦公室的本質(zhì)、演進(jìn)歷史、類(lèi)型、成敗原因 第二模塊 從PMO遠景目標到成為現實(shí) 基本組成元素和關(guān)鍵成功要素 確定并衡量成本/效益 通往最佳實(shí)踐作法的旅程 課堂討論 分組練習 案例.. |
| 精益生產(chǎn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2280 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程名單】精益生產(chǎn)管理培訓（兩天） 【課程背景】在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中，面臨來(lái)自世界各地日益激烈的競爭，幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行自身改造來(lái)提高運作效率。組織中的每個(gè)部門(mén)都必須盡力消減成本，提高工作質(zhì)量。精益生產(chǎn)已經(jīng)被制造業(yè)廣泛接受和認可,對.. |
| 提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、破冰：學(xué)員企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神狀況調查、共析存在的問(wèn)題二、不得不說(shuō)的“角色問(wèn)題”三、為什么員工的工作效果常常不如人意 •決定員工工作效果的兩大因素 •我們的員工工.. |
| 高效的管理溝通技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、什么是溝通與管理溝通？ 溝通的基本含義 溝通的不同形式與渠道 溝通的不同對象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素 溝通的雙向性 =.. |
| 卓越的營(yíng)銷(xiāo)渠道管理策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱 第一講：經(jīng)銷(xiāo)商的選擇 選擇經(jīng)銷(xiāo)商的四個(gè)基本思路 選擇經(jīng)銷(xiāo)商的六大標準 尋找經(jīng)銷(xiāo)商的幾種方法 案例討論：大區經(jīng)理李東的痛苦選擇？ 第二講：經(jīng)銷(xiāo)商的談判 招商談判前的準備：知己知彼 分析.. |
| 沙盤(pán)模擬式-績(jì)效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月16-17日上海課程費用：2800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點(diǎn)等）。資格證書(shū)費：800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納比費用，不參加認證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備注：1、凡希望參加認證的學(xué)員，在培訓結束參加.. |
| 戰略性人力資源管理及年底人力資源規劃實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月16-17日上海 2011年9月24-25日深圳 培訓對象：公司高管、人力資源總監、人力資源經(jīng)理、運營(yíng)經(jīng)理、招聘培訓經(jīng)理、調配薪酬經(jīng)理，戰略規劃人員、人力資源主管、專(zhuān)員等。 培訓費用：3500元(包括.. |
| 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月03-04日深圳 時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月16-17日上海 學(xué)員對象：高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人。 費 用：2800元/人（含授課費、資料費、會(huì )務(wù)費、午餐費）.. |
| 從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2011年8月26-27日深圳 9月16-17日上海 培訓費用：2600元/人（含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)） 學(xué)員對象：企業(yè)中新晉升的管理者、從技術(shù)走向管理的管理者、技術(shù)崗位的管理者 課程前言： 1、.. |
| 從技術(shù)走向管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：引題：《讓子彈飛》帶給我們管理者的思考 第一單元 管理者角色的認知 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接執行者 1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一切活動(dòng)都是由中層帶領(lǐng)員工進(jìn)行 2、 戰略實(shí)施需要中層的有效執行 3、 經(jīng)營(yíng)方針需要高層協(xié)助.. |
| 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：如何設定供應商管理的績(jì)效目標？ 上街購物與公司采購有什么區別？ 采購管理的KPI指標有哪些？ 采購管理的目標順序應該如何？ 沃爾碼采購與寶潔采購有何區別？ 各種采購管理的目標差異 如何做好一次性的采購？ .. |
| 采購流程優(yōu)化及供應商選擇評估 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？ 采購管理的KPI指標有哪些？ 三鹿公司真的沒(méi)有發(fā)現嗎？ 采購管理的目標順序應該如何？ 沃爾碼采購與寶潔采購有何區別？ 各種采購管理的目標差異 為什么采購部門(mén)‘老受.. |
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