- 敏捷物流與供應鏈管理
- 敏捷供應鏈下的物流管理
- 敏捷供應鏈下的工廠(chǎng)物流管理
- 敏捷供應鏈下的工廠(chǎng)物流管理
- 敏捷供應鏈下的工廠(chǎng)物流管理
- 研發(fā)項目管理與敏捷化開(kāi)發(fā)
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- 敏捷供應鏈下的工廠(chǎng)物流管理
- 敏捷行政-支持業(yè)務(wù)的行政經(jīng)理必修課
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敏捷供應鏈下的工廠(chǎng)物流管理
課程編號：9877 課程人氣：2183
課程價(jià)格：￥3280 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.6.7
供應鏈，采購，物流，客戶(hù)服務(wù)，生產(chǎn)計劃，IT，分銷(xiāo)等相關(guān)管理和技術(shù)人員
【培訓收益】
大型實(shí)戰仿真模擬演練：讓學(xué)友們共同組成物流管理團隊，扮演實(shí)戰角色，親歷物流管理的成功與失敗
了解應對多品種、小批量訂單，如何讓顧客和自己都滿(mǎn)意
掌握主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、庫存控制如何協(xié)同
掌握物流的“3零”韜略
掌握如何選擇和運營(yíng)第三方物流公司
掌握在“零庫存”理想實(shí)現之前，應做些什么？
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
認識全面預算引子---理清預算的觀(guān)念：花錢(qián)比掙錢(qián)重要！掙錢(qián)從花錢(qián)開(kāi)始！控制花錢(qián)—預算，是實(shí)現掙錢(qián)的第一步！誰(shuí)花錢(qián),誰(shuí)辦事,誰(shuí)編預算!花什么錢(qián),辦什么事,編什么預算!預算不是專(zhuān)屬財務(wù)人員的責任！有差異的預算才會(huì )有價(jià)值！•一、企業(yè)為什么要進(jìn)行..
人氣：823
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞
課程內容：第一篇：現代物流與供應鏈管理基礎知識一、現代物流與供應鏈管理概述1.認識供應鏈管理2.幾種制造模式與供應鏈管理的關(guān)系3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢點(diǎn)5.為什么供應鏈管理能創(chuàng )造競爭性?xún)?yōu)勢？⊙ 討論：如何通過(guò)供應鏈管理提..
人氣：825
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物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲及物流管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
一、智能制造與智能物流工業(yè)4.0與中國制造2025的區別智能制造的核心：仍然是QCDCPS——智能工廠(chǎng)的核心技術(shù)體系工廠(chǎng)智能物流：端到端的管理與技術(shù)工廠(chǎng)智能物流的實(shí)施階段：..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
1.概論和規劃•企業(yè)物流的定義•供應鏈•物流活動(dòng)•物流的重要性•物流規劃2.訂單處理與信息系統•定義訂單處理過(guò)程•供應商管理庫存 VMI•貨物跟蹤3.運輸戰略&bu..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
一、供應鏈管理的在企業(yè)的運營(yíng)核心表現1.供應鏈的鏈條很長(cháng)，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶(hù)投訴2.供應鏈管理下的各部門(mén)的表現，我們應該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節3.供應鏈管理技術(shù)，快速反應與有效客戶(hù)反映（..
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