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    研發(fā)知識產(chǎn)權管理

    課程編號:6764   課程人氣:2031

    課程價(jià)格:¥1800  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理 

    授課講師:楊老師

    課程安排:

           2012.10.12 蘇州



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監、技術(shù)研發(fā)和研發(fā)管理人員、法務(wù)人員。

    【培訓收益】
     熟悉業(yè)界相關(guān)知識產(chǎn)權國際和國內規則
     建立企業(yè)的知識產(chǎn)權管理制度
     熟悉知識產(chǎn)權競爭和糾紛中的實(shí)際處理經(jīng)驗




    一、     企業(yè)知識產(chǎn)權管理概述
    l  知識產(chǎn)權國際背景
        知識產(chǎn)權在歐美及亞太的情況,WTO對知識產(chǎn)權的影響
    l  知識產(chǎn)權國內背景
        國內的立法、司法和行政執法背景,今年經(jīng)濟危機的深層背景對知識產(chǎn)權的影響
    l  知識產(chǎn)權的種類(lèi)和權利等基本綜合知識
    l  企業(yè)知識產(chǎn)權管理的地位和作用
        案例:某鋼鐵設備制造企業(yè)的知識產(chǎn)權管理
    l  企業(yè)知識產(chǎn)權管理的事務(wù)范圍
     
    二、     產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權管理
    l  產(chǎn)品研發(fā)前的知識產(chǎn)權事務(wù)
    n  在先技術(shù)檢索
    n  在先技術(shù)論證和分析
    n  解決知識產(chǎn)權障礙
    n  技術(shù)貿易和評估
    n  研發(fā)前的知識產(chǎn)權報告
    案例:某系統集成企業(yè)勞動(dòng)合同中的知識產(chǎn)權約定
    l  研發(fā)成果的知識產(chǎn)權管理
    n  研發(fā)成果的知識產(chǎn)權保護模式
    n  知識產(chǎn)權的申請和取得
    n  知識產(chǎn)權監視
    n  合作(委托)研發(fā)中的知識產(chǎn)權管理
    案例:某手寫(xiě)輸入軟件研發(fā)企業(yè)的研發(fā)成果的知識產(chǎn)權管理的經(jīng)驗教訓
    l  產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權規避及合理使用
    n  知識產(chǎn)權合法規避模式
    n  知識產(chǎn)權合理使用模式
    n  知識產(chǎn)權反規避措施
    l  產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權糾紛防范和處理
    案例:某通信設備企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)中的知識產(chǎn)權規避及合理使用
     
    三、     產(chǎn)品制造、銷(xiāo)售和出口的知識產(chǎn)權管理
    l  產(chǎn)品采購和制造的知識產(chǎn)權管理
    n  產(chǎn)品采購和制造中的知識產(chǎn)權風(fēng)險
    n  與合作方的知識產(chǎn)權關(guān)系
    n  制造中的知識產(chǎn)權積累
    案例:某制造企業(yè)的零部件采購中的知識產(chǎn)權問(wèn)題
    l  產(chǎn)品銷(xiāo)售的知識產(chǎn)權管理
    n  產(chǎn)品銷(xiāo)售的知識產(chǎn)權風(fēng)險及規避
    n  與渠道及合作方的知識產(chǎn)權關(guān)系
    l  產(chǎn)品出口的知識產(chǎn)權管理
    n  產(chǎn)品出口的知識產(chǎn)權風(fēng)險
    n  產(chǎn)品出口的知識產(chǎn)權風(fēng)險防范和規避措施
    n  與合作方的知識產(chǎn)權關(guān)系
    案例:某地板生產(chǎn)企業(yè)在對美國出口中的知識產(chǎn)權糾紛處理
     
    四、     企業(yè)品牌建設的知識產(chǎn)權管理
    l  企業(yè)品牌所涉及的知識產(chǎn)權
    l  企業(yè)品牌的知識產(chǎn)權風(fēng)險及防范
    l  企業(yè)品牌建設中的知識產(chǎn)權取得和申請
    l  企業(yè)的品牌監控
    l  企業(yè)品牌管理戰略
    案例:某制衣企業(yè)和某裝備制造企業(yè)的品牌建設的經(jīng)驗教訓
     
    五、     企業(yè)的商業(yè)秘密管理
    l  企業(yè)商業(yè)秘密常見(jiàn)類(lèi)型
    l  企業(yè)商業(yè)秘密保護方式和措施
    l  企業(yè)商業(yè)秘密風(fēng)險及其防范
    l  企業(yè)商業(yè)秘密糾紛預防及應對
    l  技術(shù)秘密和專(zhuān)利技術(shù)的區別及保護
    案例:某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)秘密管理及與員工的商業(yè)秘密糾紛
     
    六、     企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系建設
    l  研發(fā)流程體系
    l  項目管理和跟蹤體系
    l  文檔與合同管理制度
    l  權利評估與取得制度
    l  勞動(dòng)關(guān)系制度
    l  保密制度
    l  日常跟蹤和檢索制度
    l  知識產(chǎn)權管理中的外部關(guān)系
    案例:某鋼鐵裝備制造企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系建設成功經(jīng)驗
     
    七、   知識產(chǎn)權糾紛解決機制
    l  中國的知識產(chǎn)權訴訟制度
    l  中國的知識產(chǎn)權司法審判特點(diǎn)和趨勢
    l  糾紛的常見(jiàn)類(lèi)型
    l  糾紛的解決方式
    l  糾紛的預防和應對技巧
    l  訴前和訴訟中的技巧
    l   糾紛的后期處理
    l   知識產(chǎn)權的侵權法律責任
    案例:某手寫(xiě)輸入軟件侵權案
     
     
     
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