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    銷(xiāo)售精英2天一夜瘋狂訓練

    課程編號:6443   課程人氣:1661

    課程價(jià)格:¥2470  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

    授課講師:王越

    課程安排:

           2012.9.22 深圳



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、區域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷(xiāo)售培訓專(zhuān)員等。

    【培訓收益】
    1. 2天1夜內完成36個(gè)討論題,17個(gè)案例分析題;
    2. 分組討論,訓練為主,互動(dòng)式教學(xué),真實(shí)案例分析
    3. 既有搶答,又有辯論,還有現場(chǎng)演練;
    4. 將銷(xiāo)售管理融入培訓現場(chǎng):
    ☆不僅關(guān)注個(gè)人學(xué)習表現,而且重視團隊合作;
    ☆不僅考核個(gè)人得分,而且考核團隊得分;
    ☆不僅考核學(xué)員的學(xué)習成績(jì),而且考核學(xué)員學(xué)習的參與度;

    09月08-09日北京   09月22-23日深圳  

    10月20-21日上海   11月03-04日廣州
            11月17-18日北京  

    12月 08-09日深圳   12月22-23日上海

    【課程大綱】

    一、銷(xiāo)售人員應該具備的10個(gè)心態(tài)
    1. 做銷(xiāo)售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望
    2. 做銷(xiāo)售不要總是為了錢(qián) — 有理想
    3. 拜訪(fǎng)量是銷(xiāo)售工作的生命線(xiàn) — 勤奮
    4. 具備“要性”和“血性” — 激情
    5. 世界上沒(méi)有溝通不了的客戶(hù) — 自信
    6. 先“開(kāi)槍”后“瞄準” — 高效執行
    7. 不當“獵手”當“農夫” — 勤懇
    8. 堅持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執著(zhù)
    9. 勝則舉杯相慶,危則拼死相救 — 團結
    10. 今天的努力,明天的結果 — 有目標

    二、與客戶(hù)打交道的9個(gè)基本原則
    1. 銷(xiāo)售談判中為什么一定要以客戶(hù)為中心?
    案例:溝通就是與客戶(hù)確立共同點(diǎn)的過(guò)程
    案例:銷(xiāo)售就是把客戶(hù)的事當自己的事
    2. 不要滿(mǎn)足銷(xiāo)售人員頭腦想像中的客戶(hù);
    案例:客戶(hù)提出來(lái)的不一定是他非常在意的
    案例:客戶(hù)并不一定是你想的那個(gè)態(tài)度
    3. 不要主觀(guān)臆測,以已推人;
    案例:你遇到的問(wèn)題,別人不一定會(huì )遇到
    4. 客戶(hù)有意向,就一定會(huì )買(mǎi)嗎?
    案例:態(tài)度不能完全決定行為,行為可以影響態(tài)度
    5. 客戶(hù)喜歡專(zhuān)家的知識,不喜歡專(zhuān)家的姿態(tài)
    案例:適當的自我示弱,獲得別人的好感
    6. 銷(xiāo)售的線(xiàn)路不一定是走直線(xiàn)
    案例:客戶(hù)會(huì )在不同人面前表現出不同的態(tài)度
    7. 客戶(hù)的態(tài)度是由銷(xiāo)售人員引導的
    案例:多考慮客戶(hù)的外在因素
    8. 不要在客戶(hù)面前傳播任何負面的信息
    案例:客戶(hù)不喜歡帶來(lái)負面信息的銷(xiāo)售人員
    9. 客戶(hù)不不喜歡被傷害,也不喜歡被自己傷害的人
    案例:當客戶(hù)對你撒謊時(shí)你會(huì )怎么做?

    三、溝通中有哪些因素影響客戶(hù)是否與我們簽單?
    A、誰(shuí)說(shuō)?銷(xiāo)售人員自己的因素
    * 客戶(hù)為什么對不同的銷(xiāo)售人員有不同的態(tài)度?
    * 使客戶(hù)產(chǎn)生信賴(lài)感要滿(mǎn)足哪些因素?
    * 如何讓自己更自信?
    B、說(shuō)些什么?說(shuō)詞不要千篇一律
    1. 何時(shí)要用邏輯性的理性說(shuō)服?
    2. 何時(shí)要用激發(fā)情緒反應的情感說(shuō)服?
    3. 何時(shí)介紹自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)?何時(shí)不能?
    4. 何時(shí)介紹競爭對手的公司?何時(shí)不能?
    5. 客戶(hù)遲遲不下決定的原因有哪些?
    6. 先發(fā)言與后發(fā)言,誰(shuí)更有優(yōu)勢?
    7. 客戶(hù)告訴你一大堆競爭對手的優(yōu)勢,你會(huì )如何處理?
    C、對誰(shuí)說(shuō)?客戶(hù)因素的影響

    四、如何設計銷(xiāo)售不同階段的提問(wèn)內容?
    第一、為什么要“問(wèn)”?為什么要學(xué)習提問(wèn)
    ● 死了都要問(wèn),寧可問(wèn)死,也不憋死!
    ● 提出的問(wèn)題一定是提前設計好的
    ● 客戶(hù)的回答一定是自己可控制的
    第二、怎么“問(wèn)”?提問(wèn)有哪些方法
    ● 常用的3種提問(wèn)法
    ● 提問(wèn)時(shí)需要注意的6個(gè)原則
    第三、對誰(shuí)“問(wèn)”?不同客戶(hù)的提問(wèn)方式
    1、客戶(hù)文化水平的影響
    2、客戶(hù)熟知程度的影響
    3、客戶(hù)時(shí)間與興趣的影響因素
    4、銷(xiāo)售中不同階段的影響
    第四、“問(wèn)”什么?
    ● 與客戶(hù)初次見(jiàn)面要了解哪9個(gè)問(wèn)題?
    ● 當客戶(hù)提出異議時(shí)應該提出哪5個(gè)問(wèn)題?
    ● 客戶(hù)有了供應商時(shí)要問(wèn)哪4個(gè)問(wèn)題?
    ● 客戶(hù)拒絕購買(mǎi),你需要了解哪3個(gè)問(wèn)題?
    ● 合同成交后,你要了解哪4個(gè)問(wèn)題?

    五、如何判斷真實(shí)的想法—有效傾聽(tīng)四步驟
    ● 傾聽(tīng)是尊重別人,弄懂別人的意思
    第一步、停止動(dòng)作,停止7個(gè)不良的心態(tài)和行為
    第二步、仔細觀(guān)察,通過(guò)4個(gè)方式觀(guān)察客戶(hù)要表達真實(shí)意思
    第三步、充分鼓勵客戶(hù)表達的3方式
    第四步、安全通過(guò),確定客戶(hù)真實(shí)意思

    六、如何處理議價(jià)問(wèn)題
    1、如何給客戶(hù)報價(jià)
    ■ 如何處理客戶(hù)與銷(xiāo)售人員初次接觸時(shí)詢(xún)價(jià)
    ■ 正式報價(jià)前需要確認哪4個(gè)問(wèn)題?
    ■ 報價(jià)時(shí)需要注意的6項原則
    ■ 什么時(shí)候報實(shí)價(jià)?什么時(shí)候報虛價(jià)?
    2、如何處理客戶(hù)的還價(jià)
    ■ 當客戶(hù)還的價(jià)格是你完全可以接受時(shí)你會(huì )如何處理?
    ■ 當客戶(hù)還的價(jià)格是你沒(méi)辦法接受時(shí),你會(huì )如何處理?
    ■ 什么時(shí)候可以降價(jià),什么時(shí)候不能?
    ■ 降價(jià)時(shí)需遵守的6項基本原則
    ■ 拒絕客戶(hù)的技巧
    ■ 如何應對客戶(hù)的連續問(wèn)價(jià)?
    ■ 如何應對客戶(hù)一味地壓價(jià)?

    七、不同客戶(hù)情況如何洽談
    1. 當我們是客戶(hù)接觸的第一個(gè)供應商時(shí);
    2. 當我們是客戶(hù)接觸的第二個(gè)以上供應商時(shí);
    3. 如何應付“搗亂者”?
     

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