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    廣州信息分析師高級研修班

    課程編號:6103   課程人氣:2326

    課程價(jià)格:¥4800  課程時(shí)長(cháng):3天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:王健、劉樹(shù)良、張宇客

    課程安排:

           2012.8.25 廣州



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    各行業(yè)、各領(lǐng)域對信息情報服務(wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場(chǎng)情報主管、戰略企劃經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)分析主管、信息數據部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士

    【培訓收益】
    旨在培養:具備情報獲取、搜集、情報分析與運用,更好的進(jìn)行市場(chǎng)預測并能夠在企業(yè)戰略決策中提供決策性信息的專(zhuān)業(yè)人才。
        學(xué)習結束并且考試通過(guò)者由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)信息分析師中級(高級)資格證書(shū),具有行業(yè)標準和國家認可的權威性。

    學(xué)習內容主要為:市場(chǎng)信息采集分析高級實(shí)戰應用操作方法,戰略規劃分析、企業(yè)競爭情報與反情報,競爭情報部門(mén)的組建,競爭環(huán)境分析,分析報告的撰寫(xiě)及解讀方法,實(shí)戰沙盤(pán)模擬對抗,SPSS等常用數據分析軟件的深層使用。課程以實(shí)戰案例分析和沙盤(pán)模擬分組對抗賽的形式為主,著(zhù)重講解實(shí)戰流程與技巧。我院是全國最大的做企業(yè)競爭情報的單位,目前擁有國內多位
    情報界極具影響力的老師顧問(wèn)。 

    課程內容:
    第一天 上午 信息源信息采集方法(互動(dòng)、實(shí)際操作)

    競爭情報獲取的30種核心方法和策略
    企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的操作、訓練以及行為模式
    不構成商業(yè)秘密的非公開(kāi)信息的獲取 信息搜集策略的的七個(gè)步驟
    人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立
    信息采集方法和技巧: 競爭對手六大部門(mén)情報的獲取策略和方法、信息的判讀與解析
    案例討論:經(jīng)濟信息源分析和采集案例討論,會(huì )展、商務(wù)信息采集

    第一天 下午 競爭情報分析、決策、行動(dòng)、效果評估、執行全過(guò)程體驗
    信息分析方法介紹:競爭對手分析應用案例講評
    競爭情報的判讀、理解分析演練
    競爭情報的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING
    分析報告的撰寫(xiě)技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出
    競爭對手跟蹤分析實(shí)戰演練
    基于競爭情報分析的決策、行動(dòng)方案演練 競爭情報執行效果分析
    情報人員的基本素質(zhì)及能力要求、競爭情報人員的考核與管理
    信息分析方法的遴選與匹配:市場(chǎng)信息分析的實(shí)戰應用;
    信息分析框架和流程;信息分析方法體系:信息分析方法的前沿介紹;
    競爭對手分析的組織與實(shí)施
    競爭對手實(shí)際銷(xiāo)售區域、市場(chǎng)狀況、銷(xiāo)售價(jià)格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
    競爭對手生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
    企業(yè)自身情報系統設計及體系建立、部門(mén)組建

    第二天 實(shí)戰模擬沙盤(pán)演練(贏(yíng)在中國--商戰特訓營(yíng))
    團隊角色扮演:體驗各部門(mén)情報需求的挖掘、運用
    強化跨部門(mén)合作的團隊協(xié)調能力和情報傳遞、溝通能力
    建立策略性思考邏輯,強化決策智能,提升決策品質(zhì)
    訓練調整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運用的執行力
    提高企業(yè)內部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力
    熟練收集市場(chǎng)環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源,培養環(huán)境分析潛力
    提高數據分析和判斷能力,把握競爭戰略并通過(guò)具體戰術(shù)實(shí)現戰略
    利用沙盤(pán)推演檢驗決策思路,重新認識本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)方針
    學(xué)習細致的數據分析方法,變直覺(jué)決策為理性決策
    理解戰略管理和財務(wù)管理,認識各種決策和投資后的結果
    課程體驗轉化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法,有效制定戰略決策
    樹(shù)立全局觀(guān)念,重視增進(jìn)溝通交流,培養協(xié)作精神

    第三天 分析工具應用軟件操作(SPSS高級應用方法)
    數據分析實(shí)用技術(shù)演練(實(shí)用工具講解)
    SPSS分析技術(shù)與模型:相關(guān)分析、聚類(lèi)分析、因子分析、對應分析等數據挖掘的環(huán)境建構與案例分析
    向企業(yè)數據要效益:利用數據挖掘客戶(hù)潛力
    數據錄入(市場(chǎng)調查一手數據)與外部數據獲取(二手非SPSS數據)
    案例:某行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)調查數據錄入、企業(yè)數據導入
    數據預處理:案例:企業(yè)數據整理
    利用變量之間的關(guān)系對某一變量進(jìn)行預測(案例分析)
    利用事物過(guò)去的發(fā)展模式對其未來(lái)進(jìn)行預測
    多元統計分析的市場(chǎng)應用:將研究對象(如產(chǎn)品、客戶(hù)等)進(jìn)行分類(lèi)
    SPSS聚類(lèi)分析與因子分析的實(shí)現:案例:某行業(yè)產(chǎn)品類(lèi)型劃分;上市公司多指標業(yè)績(jì)評價(jià)

    第三天 《信息分析師》認證考試
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
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