- 打造企業(yè)新中層
- 電力企業(yè)中層管理者的高效執行力
- 贏(yíng)在中層--打造企業(yè)卓越管理團隊
- 中層管理者領(lǐng)導力修煉(買(mǎi)一贈一)
- 四驅領(lǐng)導力—基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導力提升
- 企業(yè)中層管理人員執行力專(zhuān)題研修班
- MTP—中層管理者技能提升訓練
- MTP-中層管理技能提升訓練2017
- 中層經(jīng)理的高效執行力訓練
- 中層管理者技能提升
- 打造企業(yè)新中層
- 中層干部管理能力提升訓練
- 醫院中層管理培訓
- 電力中層干部綜合管理技能提升特訓營(yíng)
- 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢(xún)式
- 如何提升醫院中層干部的執行力
- 酒店管理培訓_打造中層管理團隊
- 管理培訓:銀行中層管理干部管理技能提
- 中層管理者領(lǐng)導力
- 家電行業(yè)360°經(jīng)銷(xiāo)商中層管理
中層的戰略執行力與領(lǐng)導力提升 2023年06月14-15上海
課程編號:43854 課程人氣:1079
課程價(jià)格:¥4990 課程時(shí)長(cháng):2天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等
【培訓收益】
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰略問(wèn)題;
◎結合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰略,超越玄虛與空泛;
◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度體驗企業(yè)戰略管理的思路、方法、工具;
◎體認高層的戰略意圖,明確并細化目標,提升中層的戰略執行力;
◎掌握結合本部門(mén)管理環(huán)境,將部門(mén)工作及其目標與企業(yè)戰略?huà)煦^,并推進(jìn)其落地實(shí)施的策略、思路、方法;
◎掌握在管理中遇到難題時(shí),能夠從戰略管理視野找到解決問(wèn)題突破口的思路和方法,共同推動(dòng)企業(yè)戰略的落實(shí)和戰略目標的實(shí)現。
◎通過(guò)企業(yè)戰略視角對領(lǐng)導藝術(shù)的研修與感悟,掌握領(lǐng)導力工作方法與藝術(shù),帶領(lǐng)本部門(mén)基層及一線(xiàn)員工積極行動(dòng),共同推動(dòng)企業(yè)戰略的落實(shí)和戰略目標的實(shí)現。
2023年06月14-15上海 2023年08月17-18上海
<p> 余老師</p>
<div>
<div>主要背景:</div>
<div>◆戰略管理咨詢(xún)與培訓資深專(zhuān)家;</div>
<div>◆畢業(yè)于復旦大學(xué)管理學(xué)院;</div>
<div>◆產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士,工商管理博士后;</div>
<div>◆中國工業(yè)經(jīng)濟學(xué)會(huì )理事;</div>
<div>◆浙江米奧蘭特股份有限公司獨立董事;</div>
<div>◆ 先專(zhuān)攻西方經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué),體悟于西學(xué)實(shí)踐之后,而浸淫于中國傳統文化10余載,匯融中西古今,倡導接地氣的管理之道,善于從中國傳統文化中發(fā)掘管理內涵,循循善誘,深入淺出,以小見(jiàn)大;</div>
<div>◆ 曾就職于陸家嘴集團等大型企業(yè)的戰略管理部門(mén),專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)戰略的調研、設計制定、實(shí)時(shí)追蹤與輔導等實(shí)戰性工作;</div>
<div>◆ 長(cháng)期從事戰略管理等相關(guān)領(lǐng)域的管理實(shí)踐、企業(yè)培訓、咨詢(xún)與顧問(wèn)等工作;</div>
<div>◆ 常常反復多次受邀為同一家企業(yè)提供管理咨詢(xún)與管理顧問(wèn)服務(wù),這是客戶(hù)最寶貴的肯定。</div>
<div>專(zhuān)注的領(lǐng)域:</div>
<div>一、企業(yè)培訓</div>
<div>◆ 長(cháng)期講授培訓課程:《管理學(xué)》、《企業(yè)戰略管理》、《領(lǐng)導力》、《戰略執行力》、《東方管理》、《中國管理文化修養》、《中層戰略管理與領(lǐng)導力提升》、《領(lǐng)導力塑造的五項修煉》等課程。</div>
<div>◆ 培訓服務(wù)過(guò)寶鋼、上海汽車(chē)、滬東中華、中國郵政等眾多知名企業(yè)與機構。</div>
<div>◆余老師還長(cháng)期受知名高校邀請,為企業(yè)家、企業(yè)高管、MBA學(xué)員等講授戰略管理、領(lǐng)導力等領(lǐng)域的系列課程(MBA\EDP\EMBA\MPACC)。如:北京大學(xué)EDP、上海交通大學(xué)EDP、上海大學(xué)EDP、福州大學(xué)EDP、蘭州大學(xué)MBA、上海浦東干部學(xué)院、連云港方洋管理學(xué)院等。</div>
<div>二、咨詢(xún)與顧問(wèn)</div>
<div>◆ 為國內多家知名企業(yè)與政府機構提供產(chǎn)業(yè)規劃、戰略管理、市場(chǎng)定位、管理升級、組織創(chuàng )新等相關(guān)領(lǐng)域的咨詢(xún)服務(wù);</div>
<div>◆ 所提供的管理咨詢(xún)方案均受到委托方的認可與好評,取得了較好的實(shí)踐效果,最為可貴的是大部分企業(yè)都反復多次邀請余老師為該公司提供管理咨詢(xún)服務(wù);</div>
<div>◆ 其中為浙江物產(chǎn)集團公司所制定的戰略規劃方案,指導該公司進(jìn)入世界500強,成為浙江省首個(gè)進(jìn)入世界500強的企業(yè);</div>
<div>◆ 許多企業(yè)在接受過(guò)余老師的培訓或咨詢(xún)服務(wù)以后,繼續邀請余老師擔任企業(yè)的長(cháng)期管理顧問(wèn),參與企業(yè)的部分管理決策、協(xié)助管理體系完善、提出管理優(yōu)化建議,在具體的管理實(shí)踐中幫助企業(yè)穩步成長(cháng);</div>
<div>◆ 咨詢(xún)與顧問(wèn)服務(wù)過(guò)的部分知名企業(yè)列舉:</div>
<div>1、《中南建設集團戰略轉型研究》</div>
<div>2、《中南建設集團管理升級研究》</div>
<div>3、《中南集團戰略實(shí)施評估》</div>
<div>4、《巨化集團商貿發(fā)展戰略》</div>
<div>5、《中國郵政上海公司職業(yè)生涯規劃》</div>
<div>6、《上海中崇集團戰略研究》</div>
<div>7、《浙江物產(chǎn)集團公司發(fā)展戰略規劃》</div>
<div>8、《浙江物產(chǎn)金屬集團發(fā)展戰略規劃》</div>
<div>9、《浙江物產(chǎn)元通集團發(fā)展戰略規劃》</div>
<div>10、《浙江物產(chǎn)國貿集團發(fā)展戰略規劃》</div>
<div>11、《浙江物產(chǎn)能源集團發(fā)展戰略規劃》</div>
<div>12、《浙江物產(chǎn)化工集團發(fā)展戰略規劃》</div>
<div>13、《上海陸家嘴集團有限公司發(fā)展戰略研究》</div>
<div>14、《中華企業(yè)股份有限公司戰略規劃》</div>
<div>15、《中華企業(yè)股份公司企業(yè)文化研究》</div>
<div>16、《上海外高橋保稅區新發(fā)展公司發(fā)展定位研究》</div>
<div>17、《上海外高橋保稅區三聯(lián)發(fā)展股份公司發(fā)展規劃》</div>
<div>18、《上海不夜城股份公司發(fā)展戰略》</div>
<div>19、《上海汽車(chē)工業(yè)銷(xiāo)售總公司市場(chǎng)定位》</div>
<div>20、《上海廣洋企業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展戰略與產(chǎn)業(yè)定位研究》</div>
<div>21、《滬東重機股份有限公司市場(chǎng)定位與成本管控研究》</div>
<div>22、《滬東中華集團有限公司發(fā)展戰略設計》</div>
<div>23、《上海貝嶺股份有限公司戰略定位與組織創(chuàng )新》</div>
<div>24、《上海埃通電氣股份公司發(fā)展戰略設計》</div>
<div>25、《上海煙草虹口公司市場(chǎng)研究》</div>
<div>26、《上海寶鋼鋼貿公司市場(chǎng)定位、渠道規劃與服務(wù)管理體系構建》</div>
<div>27、《上海紡織控股集團公司發(fā)展戰略規劃》</div>
<div>28、《上海龍頭股份有限公司發(fā)展戰略研究》</div>
<div>29、《兗州礦業(yè)集團上海公司發(fā)展戰略設計》</div>
<div>30、《江西貴溪化工股份有限公司發(fā)展戰略、市場(chǎng)定位與品牌推廣》</div>
<div>31《浙江湖州市商貿發(fā)展規劃》</div>
<div>32、《彎道超車(chē):南通市中長(cháng)期城市建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路新戰略》</div>
<div>33、《浙江湖州市吳興區產(chǎn)業(yè)城規劃》</div>
<div>34、《浙江長(cháng)興縣月光經(jīng)濟規劃設計》</div>
<div>35、《浙江長(cháng)興縣商貿發(fā)展規劃》</div>
<div>36、《浙江龍游縣產(chǎn)業(yè)新城規劃設計》</div>
<div>37、《上海浦東新區金橋功能區域規劃》</div>
<div>…………………</div>
<div>三、研究與著(zhù)述</div>
<div>◆ 集二十多年的研究、咨詢(xún)、培訓、管理的豐富經(jīng)驗,出版了有關(guān)組織管理、企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)知識管理等方面的著(zhù)作多部:《現代企業(yè)組織創(chuàng )新》、《企業(yè)發(fā)展的知識分析》、《產(chǎn)業(yè)視角的企業(yè)戰略》等;</div>
<div>◆ 主持完成國家自然科學(xué)基金項目5項(管理與工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域);</div>
<div>◆ 發(fā)表關(guān)于企業(yè)戰略管理、企業(yè)創(chuàng )新、企業(yè)知識管理、領(lǐng)導力等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)文章30余篇。</div>
</div>
-
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 上海-上海
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 課程背景: ◎中層執行力之關(guān)鍵在于參與戰略管理、推進(jìn)戰略落實(shí)的能力。 ◎提起企..
-
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 上海-上海
第一天:《中層經(jīng)理的戰略執行力》一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問(wèn)題 案例導入:戰略落地的困惑戰略/戰略管理含義 企業(yè)戰略的層次 中層面臨的戰略問(wèn)題與要求 認..
-
構建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 2022年06月24-25上海
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 上海-上海
2022年02月25-26上海 2022年03月25-26上海2022年04月22-23上海 2022年05月21-22上海2022年06月24-25上海 2022年07月14-15上海2022年07月04-05深圳 2022年08月04-..
-
中層的戰略執行力與領(lǐng)導力提升 2020年12月09-10日 上海
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 上海-上海
課程背景◎中層執行力之關(guān)鍵在于參與戰略管理、推進(jìn)戰略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰略,人們大多會(huì )感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導自己也認為是如此?!驊?font face=Arial>..
-
中層的戰略執行力與領(lǐng)導力提升 2020年11月04-05日 上海
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 上海-上海
課程背景◎中層執行力之關(guān)鍵在于參與戰略管理、推進(jìn)戰略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰略,人們大多會(huì )感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導自己也認為是如此?!驊?font face=Arial>..