SPOT國際團隊引導技術(shù)工作坊

【培訓對象】
組織發(fā)展專(zhuān)業(yè)人士、變革管理專(zhuān)業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理人、專(zhuān)業(yè)培訓師、教練、咨詢(xún)顧問(wèn)、行動(dòng)學(xué)習教練、人力資源負責人、培訓經(jīng)理等

【培訓收益】
1、一個(gè)模型：學(xué)習和掌握FNS的4D引導模型與步驟；
2、一次團隊引導活動(dòng)：能夠掌握SPOT引導技術(shù)，至少設計一次團隊引導活動(dòng)；
3、兩個(gè)基本引導動(dòng)作：發(fā)散和收斂；
4、四大要素：掌握SPOT（空間，流程，產(chǎn)出與時(shí)間）團隊引導四大關(guān)鍵要素；
5、四個(gè)步驟：掌握設計團隊引導活動(dòng)的四個(gè)核心步驟；
6、五大核心技能：通過(guò)實(shí)戰模擬，掌握引導師五大關(guān)鍵技能；
7、十四種常用引導工具：了解團隊鉆石模型，掌握十四種常用的發(fā)散與收斂工具；
8、多種輔助工具：能夠有效使用團隊引導的視覺(jué)化輔助工具，如簡(jiǎn)報架、引導墻等。

 

 

SPOT引導工具（14個(gè)）

 

發(fā)散工具	收斂工具
1、頭腦風(fēng)暴； 2、書(shū)寫(xiě)式頭腦風(fēng)暴； 3、力場(chǎng)分析； 4、需求與給予； 5、創(chuàng )建愿景； 7、漫游掛圖； 8、入/出場(chǎng)調查；	1、點(diǎn)投法； 2、分投法； 3、同類(lèi)整理； 4、二乘二矩陣； 5、決策矩陣； 6、外交大使式分享；

 

1、愿景創(chuàng )建和目標設定； 2、制定工作計劃、角色、責任與分工； 3、跨部門(mén)協(xié)商/群體與群體之間的協(xié)商； 4、流程改進(jìn)； 5、組織變革；

6、引導式培訓學(xué)習； 7、績(jì)效分析與改進(jìn)； 8、新領(lǐng)導或新成員加入； 9、新產(chǎn)品設計； 10、企業(yè)文化建設與發(fā)展；

SPOT團隊引導技術(shù)的應用場(chǎng)景

• 人才盤(pán)點(diǎn)賦能工作坊©

  開(kāi)課時(shí)間：2025-11-28 — 2025-11-29

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  DAY1（09:00-16:30） 模塊一：理論篇：系統認知、人才盤(pán)點(diǎn) 1）人才盤(pán)點(diǎn)4W ·人才盤(pán)點(diǎn)是什么（What） ·組織盤(pán)點(diǎn)和人才盤(pán)點(diǎn)價(jià)值（Why） ·人才盤(pán)點(diǎn)機制與分工（Who） ·人才盤(pán)點(diǎn)時(shí)間&時(shí)機（When）..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：412  

  

• 關(guān)鍵崗位學(xué)習地圖構建工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  導入：人才培養的3個(gè)誤區與崗位學(xué)習地圖的價(jià)值1.人才培養的3個(gè)誤區2.崗位學(xué)習地圖的5大價(jià)值第一部分：三步識別關(guān)鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關(guān)鍵戰略舉措找準關(guān)鍵崗位族案例1-1：解讀某銷(xiāo)售公司3個(gè)戰略目標演練1：解讀公司2022年3-5個(gè)戰略..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：336  

  

• 關(guān)鍵崗位學(xué)習地圖構建工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  導入：人才培養的3個(gè)誤區與崗位學(xué)習地圖的價(jià)值1.人才培養的3個(gè)誤區2.崗位學(xué)習地圖的5大價(jià)值第一部分：三步識別關(guān)鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關(guān)鍵戰略舉措找準關(guān)鍵崗位族案例1-1：解讀某銷(xiāo)售公司3個(gè)戰略目標演練1：解讀公司2022年3-5個(gè)戰略..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：136  

  

• 以客戶(hù)為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：管理的基本假設一、商業(yè)：企業(yè)為什么而存在——客戶(hù)需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點(diǎn)三、組織：如何活得更長(cháng)？——在商言“熵”第二講：公司戰略與價(jià)值鏈管理一、公司戰略目..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：700  

  

• 項目管理實(shí)戰工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門(mén)課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標準的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：653  

  

• SPOT國際團隊引導技術(shù)工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  ·入場(chǎng)調查·團隊引導的定義·引導 4D 模型「D1」：確定需求「D2」：過(guò)程設計·核心能力·回家作業(yè)：閱讀清單 ·引導風(fēng)格·外交大使式分享·S...

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：554