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    SPOT團隊引導技術(shù) 之【年終總結】沙龍

    課程編號:18836   課程人氣:2567

    課程價(jià)格:¥0  課程時(shí)長(cháng):4天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:王延廣

    課程安排:

           2016.12.10 深圳



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
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    【培訓對象】


    【培訓收益】
    年終總結是人們對過(guò)去一年的工作、生活進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引導出規律性認識,找到指導今后工作、活動(dòng)的經(jīng)驗、教訓、原則以及方向,它是一種團隊活動(dòng)或者是個(gè)人反思。

     

     

    年終總結是人們對過(guò)去一年的工作、生活進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引導出規律性認識,找到指導今后工作、活動(dòng)的經(jīng)驗、教訓、原則以及方向,它是一種團隊活動(dòng)或者是個(gè)人反思。

     

    向后看,是為了更好地向前,歷史學(xué)家如是說(shuō)。

     

    今年,你個(gè)人的年終總結會(huì )怎么做呢?

    今年,你團隊的年終總結會(huì )有什么創(chuàng )意呢?

    假如你想與以往不同,你可以來(lái)試試利用團隊引導技術(shù),感受會(huì )有什么樣的不同以往的東西出現……

     

    這一次,我們隆重向您介紹的團隊引導技術(shù)是:ORID,焦點(diǎn)討論法。

     

    ORID,即焦點(diǎn)討論法(Focused Conversation Method),是一種通過(guò)引導教練(主持人、領(lǐng)導者)來(lái)開(kāi)展的結構化匯談(會(huì )議、交談)形式。該方法常被用作對事實(shí)進(jìn)行分析和感覺(jué)的工具和方法。

     

    ORID是一種嚴謹的、結構化的提問(wèn)引導方式,按照客觀(guān)性問(wèn)題、反映性問(wèn)題、詮釋性問(wèn)題、決定性問(wèn)題的架構,從資料、外在情況(情境),到內心的反應和聯(lián)想,到這二者對于自己的意義、重要性和價(jià)值的思考,到?jīng)Q定和下一步的行動(dòng)計劃。

     

    這難道不是一個(gè)灰常、灰常棒的針對團隊引導“年會(huì )總結”的工具嗎?!

    作為團隊帶領(lǐng)者,將要組織年終總結的你,你還按捺得住嗎?

     

    會(huì )山會(huì )海,為什么效率很低?因為,你沒(méi)有使用引導技術(shù)!當今,全世界流行、成熟的團隊引導技術(shù)之一《SPOT團隊引導》來(lái)了……

     

    為什么要學(xué)習團隊引導?

    “如何凝聚團隊產(chǎn)生共識,為同一個(gè)目標而努力?”

    “如何讓多種觀(guān)點(diǎn)與才能的成員貢獻出最好的想法,并且共同激蕩出創(chuàng )新的做法?”

    “如何做一個(gè)輕松的管理者,在引導式的管理技巧下實(shí)現團隊群策群力、共同創(chuàng )造?”

     

    無(wú)疑,團隊引導技術(shù)(Group Process Facilitation)能給出這些問(wèn)題一個(gè)最好的答案。團隊引導技術(shù)不僅能幫助管理者在各類(lèi)會(huì )議中激發(fā)團隊智慧,明確共同目標,快速達成共識,有效保證組織戰略的執行等項目的成功!同時(shí),它也是21世紀管理者與企業(yè)培訓者的必備技能!

    SPOT團隊引導工作坊內容匯總

    本次團隊引導沙龍帶領(lǐng)老師

    本次引導沙龍學(xué)習活動(dòng)信息

    主辦:深圳關(guān)鍵對話(huà)管理咨詢(xún)有限公司

    時(shí)間:2016年12月10日下午2點(diǎn)-6點(diǎn)

    地點(diǎn):深圳灣軟件產(chǎn)業(yè)基地4A棟701室(關(guān)鍵對話(huà)辦公室)

    學(xué)習費用:場(chǎng)地茶水費98元(轉發(fā)此鏈接到朋友圈,憑截圖可以免場(chǎng)地茶水費)


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