敏捷項目管理與PMI-ACP認證2022年培訓

【培訓對象】
互聯(lián)網(wǎng)、IT、軟件、通信、消費電子、制造研發(fā)等行業(yè)的專(zhuān)業(yè)工程師、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目總監、敏捷教練、PMO人員及所有對敏捷有興趣的人員。

【培訓收益】
資深敏捷開(kāi)發(fā)與項目管理實(shí)戰專(zhuān)家授課
內容全面、深入、實(shí)戰，覆蓋業(yè)界主流敏捷實(shí)踐
大量項目論證過(guò)的敏捷實(shí)踐經(jīng)驗
高效項目管理實(shí)踐模板，重實(shí)際操作及運用
幫助您快速掌握PMI-ACP考點(diǎn)并通過(guò)考試

 課程大綱

問(wèn)老師 項目管理者聯(lián)盟高級顧問(wèn)，敏捷項目管理ACP認證講師
    13年的軟件研發(fā)、項目管理、產(chǎn)品管理、IT服務(wù)管理經(jīng)驗，多年的世界500強公司工作經(jīng)驗，曾就職于微軟亞洲研究院以及西門(mén)子通訊集團等知名企業(yè)，具備海外工作經(jīng)驗。曾任國家863重大課題項目組項目經(jīng)理（項目預算10億），曾任國家核高基項目項目經(jīng)理，中國第一款云操作系統項目經(jīng)理。

?北京航空航天大學(xué)碩士
?PMI認證的PMP（項目管理專(zhuān)業(yè)人員）、ACP的專(zhuān)業(yè)講師
?APMG認證PRINCE2，ITIL Foundation和EXPERT及Agile講師
?美國敏捷聯(lián)盟認證ScrumMaster
?中國目前唯一擁有PMI、APMG和敏捷聯(lián)盟同時(shí)認證的敏捷講師
?清華大學(xué)機電學(xué)院特聘教授
?專(zhuān)注于行業(yè)項目管理、敏捷項目管理的研究和IT運維管理

實(shí)踐項目經(jīng)驗：
在IT與軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域有豐富的項目開(kāi)發(fā)與項目管理經(jīng)驗。曾經(jīng)在微軟亞洲工程院,西門(mén)子（中國）有限公司,浪潮（北京）電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司,荷蘭Irdeto（愛(ài)迪德）有限公司北京研發(fā)中心擔任軟件開(kāi)發(fā)工程師、測試工程師、項目經(jīng)理與高級項目經(jīng)理職務(wù)。神州數碼系統集成服務(wù)有限公司服務(wù)交付部擔任咨詢(xún)總監職務(wù)。

培訓授課經(jīng)驗
?為某國有大型銀行、橡樹(shù)科技、神州數碼工程院、國家稅務(wù)總局、公開(kāi)班等單位交付《敏捷項目管理》課程
?為中國移動(dòng)集團、國稅總局、中國農業(yè)發(fā)展銀行、聯(lián)想、神州數碼、廣東移動(dòng)（共計25期）、河北移動(dòng)、深圳平安、361度、陽(yáng)光保險、攜程網(wǎng)、中國工商銀行深圳分行、河北全通、東方航空、中國國際航空以及公開(kāi)班等眾多客戶(hù)多次實(shí)施PMP項目管理考前培訓、習題講解和知識串講等課程
?為國稅總局、廣州移動(dòng)、佛山移動(dòng)、廣東移動(dòng)、新華社、北京移動(dòng)、上海農商行、國家開(kāi)發(fā)銀行、中石油、河北移動(dòng)、諾基亞-西門(mén)子、農業(yè)發(fā)展銀行處長(cháng)培訓班、簡(jiǎn)伯特等眾多客戶(hù)實(shí)施《項目管理實(shí)戰》課程
?為廣東移動(dòng)、廣西移動(dòng)、中國移動(dòng)總公司、國稅總局、青海地稅、農業(yè)發(fā)展銀行、以及公開(kāi)班實(shí)施《受控下的項目管理PRINCE2》基礎級和從業(yè)者級的課程（包括串講）
?為公安部、國家開(kāi)發(fā)銀行、電力系統、北京移動(dòng)、廣東移動(dòng)、廣西移動(dòng)、河北全通、中郵物流IT部、德國捷德公司IT部、北汽福田、神州數碼、陽(yáng)光雨露、東方航空、深圳平安、現代汽車(chē)、東風(fēng)雪鐵龍、中化集團、中國銀行軟件中心、公開(kāi)班等客戶(hù)實(shí)施《ITIL V3基礎和中級認證》課程

• 項目管理者聯(lián)盟國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認證2022年培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  課程大綱新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰略New Product Development Strategy什么是戰略、組織方向的建立公司戰略事業(yè)部戰略創(chuàng )新戰略和戰略框架創(chuàng )新支持戰略平臺戰略技術(shù)戰略市場(chǎng)戰略知識產(chǎn)權戰略組織能力戰略產(chǎn)品創(chuàng )新章程產(chǎn)品路線(xiàn)..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：1025  

  

• 項目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認證2022年培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  目前企業(yè)之間的競爭本質(zhì)是產(chǎn)品的競爭，誰(shuí)的產(chǎn)品贏(yíng)得用戶(hù)，誰(shuí)就贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得勝利。這是一個(gè)產(chǎn)品為王、產(chǎn)品致勝的時(shí)代，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是智能制造行業(yè)，無(wú)論是職場(chǎng)新人還是資深老鳥(niǎo)，都需要具備融入血液的創(chuàng )新意識與產(chǎn)品思維。不然，絕非危言聳聽(tīng)，你我必定會(huì )被這個(gè)時(shí)代所淘汰。NPDP產(chǎn)品管理體系與方法論在..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：1199  

  

• 敏捷項目管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  模塊1：⿊天鵝場(chǎng)景 (應對不確定性)本模塊從管理流程⻆度出發(fā)，探討如何應對頻繁變化的不確定性需求。1.1 敏捷應對變化• 痛點(diǎn)問(wèn)題：如何應對客戶(hù)需求的頻繁變化• 解決⽅案：敏捷轉型，擁抱變化• x..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：932  

  

• 項目集管理PgMP認證2022年培訓計劃

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2022年課程計劃：線(xiàn)上直播：2022年2月12、13、19、20日，5月14、15日上海面授：2022年3月19、20、26、27日，5月14-15日北京面授：2022年3月5、6、12、13日，5月14-15日上海面授：2022年6月3（端午節）、4、5、6日，7月2..

  ￥11,800   元/ 天

  人氣：1548  

  

• 商業(yè)分析專(zhuān)業(yè)人士PMI-PBA認證2022年培訓計劃

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程大綱：01概論 商業(yè)分析簡(jiǎn)介PMI-PBA認證簡(jiǎn)介 商業(yè)分析的定義和商業(yè)分析師的角色定位需求的定義和知識體系的架構02需要評估 如何了解企業(yè)問(wèn)題與機會(huì )，以及如何評估各種輸入以協(xié)助開(kāi)發(fā)有效解決方案 為什么要進(jìn)行需要評估識別問(wèn)題或機會(huì )評估組織當..

  ￥4,300   元/ 天

  人氣：897